organiseren
Hoe hoog wordt de pensioenpremie in het nieuwe stelsel?
In het nieuwe pensioenstelsel vanaf 1 januari 2023 krijgt iedere werknemer een leeftijdsonafhankelijke pensioenpremie, ook wel flat rate genoemd. De premie is een vast percentage van de pensioengrondslag. De hoogte van de premie verschilt per pensioenregeling. Hoe hoog wordt de premie in jullie regeling?
Natuurlijk organiseren geen kunst, maar principe
In diverse boeken ben ik ingegaan op de relatie tussen de manier waarop de natuur zich organiseert en hoe we bijvoorbeeld steden en bedrijven organiseren. De wereld wordt met het toenemend aantal bouwstenen en relaties complexer, patronen en principes blijven echter. Hierdoor kun je altijd vanuit eenvoud ontwerpen.
Nieuw pensioenstelsel, alle pensioenregelingen gaan veranderen
In dit artikel geef ik een overzicht van de belangrijkste wijzigingen in het nieuwe pensioenstelsel. In een serie vervolgartikelen zal ik een aantal wijzigingen verder uitdiepen, zodat je exact weet wat je te wachten staat. En misschien nog wel belangrijker, zodat je exact weet wat je te doen staat!
Ontwikkeling van mensen? Laat ze spelen!
Spelen is serious business. Kinderen en jonge dieren zijn er heel goed in. Wat gebeurt er als ik deze stok omhoog gooi? Hoe ver kan ik mijn tong uitsteken? Komt er iemand naar mij toe als ik lawaai maak? Spelen is de basis van leren. En daarmee ook een krachtig onderdeel van ontwikkeling in organisaties.
Van Cultural Fit naar Cultural Fitness ?
Bij werving en selectie speelt het zoeken naar ‘cultural fit’ een zeer belangrijke rol. Met allerlei tests wordt op deze behoefte ingespeeld en vallen er prima kandidaten buiten te boot wegens het ontbreken van ‘cultural fit’. In deze blog wordt een voorstel gedaan om van dit begrip afscheid te nemen omdat het organisaties niet sterker maakt en mensen uitsluit!
Innovatie en agile: de FBTO manier?
Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ‘gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
Verspilling is de dood van elke prestatie
Het creëren van een gedeelde werkelijkheid kost geld, maar het niet hebben ervan veel meer. Belangrijke vragen zijn dan ook: waarom zijn we ons onvoldoende bewust, waarom besteden we onze kostbare tijd aan onnodige kantooractiviteiten en wat kunnen we daar aan doen?
Welvaart: Maak het onmogelijke mogelijk
De huidige welvaartsmachine is ontworpen om ons meer welvaart te brengen: elke dertig jaar een verdubbeling, de afgelopen tweehonderd jaar een vertienvoudiging. Maar de vraag is of deze machine ook in staat is om onze welvaart te verduurzamen?
Terug naar kantoor: 3 tips
De afgelopen periode van thuiswerken heeft gezorgd voor verschuiving in de manier waarop we naar ons werk kijken. De extra tijd die is vrijgekomen door de minimale reistijd, het missen van een praatje bij de […]
Situationeel Zorgverlenen
Tophelpers De zorg is onmiskenbaar aan het veranderen. Alles neemt zo’n beetje toe: de complexiteit, de druk, de kosten, de kwaliteitseisen en niet in de laatste plaats de mondigheid van de cliënt. En dat komt […]