management

Employee Experience

Employee Experience in Nederland 2025: waarom leidinggevenden uit de bocht vliegen (en medewerkers op de rem trappen)

Betrokkenheid neemt toe, maar het enthousiasme op de werkvloer brokkelt af. Dit artikel onthult waarom managementlagen elkaar missen en wat er écht nodig is voor duurzame verbetering.
Betrokkenheid neemt toe, maar het enthousiasme op de werkvloer brokkelt af. Dit artikel onthult waarom managementlagen elkaar missen en wat er écht nodig is voor duurzame verbetering.
arbeidsvoorwaardenBetrokkenheid medewerkersmanagement

Een derde van de managers buitenspel gezet bij ontwikkeling bedrijfsstrategie

Wist je dat een derde van de managers geen rol speelt in het ontwikkelen van de bedrijfsstrategie? Ontdek waarom betrokkenheid cruciaal is voor succes en motivatie!
Wist je dat een derde van de managers geen rol speelt in het ontwikkelen van de bedrijfsstrategie? Ontdek waarom betrokkenheid cruciaal is voor succes en motivatie!
managementstrategie

Wie is de ‘je’ bij organisatieverandering?

Organisatie-veranderaars gaan er vaak van uit, dat wat zij doen van grote invloed is op het realiseren van veranderdoelen. Als ‘je’ nou maar de juiste interventies doet, de juiste technieken gebruikt, de complexiteit die zich aandient ‘omarmt’ en ‘hanteerbaar maakt’, dan gaat het goed. Maar wie is die ‘je’ eigenlijk?…
Organisatie-veranderaars gaan er vaak van uit, dat wat zij doen van grote invloed is op het realiseren van veranderdoelen. Als ‘je’ nou maar de juiste interventies doet, de juiste technieken gebruikt, de complexiteit die zich aandient ‘omarmt’ en ‘hanteerbaar maakt’, dan gaat het goed. Maar wie is die ‘je’ eigenlijk?…
managementorganisatieveranderingorganiseren
Het verandervermogen van jouw organisatie

Het verandervermogen van jouw organisatie

Management is een sociale kunst, waarin je de gewenste verandering niet afdwingt of controleert – dat leidt altijd tot onbedoelde en ongewenste fricties en weerstand. Het gaat erom dat je het verandervermogen van jouw team of organisatie de ruimte geeft, in lijn met de visie en missie en gericht op…
Management is een sociale kunst, waarin je de gewenste verandering niet afdwingt of controleert – dat leidt altijd tot onbedoelde en ongewenste fricties en weerstand. Het gaat erom dat je het verandervermogen van jouw team of organisatie de ruimte geeft, in lijn met de visie en missie en gericht op…
inspire changemanagementMoeiteloos veranderenMoving as Oneverandermanagement
3 tips om psychologische veiligheid te stimuleren

3 tips om psychologische veiligheid te stimuleren

Psychologische veiligheid. In een notendop betekent dit dat iedereen zich veilig voelt, zich durft uit te spreken en zich kwetsbaar op durft te stellen in het team. Kortom: helemaal jezelf durven zijn, zonder bang te zijn veroordeeld te worden. Dat is niet voor iedereen even makkelijk, vooral als je geen…
Psychologische veiligheid. In een notendop betekent dit dat iedereen zich veilig voelt, zich durft uit te spreken en zich kwetsbaar op durft te stellen in het team. Kortom: helemaal jezelf durven zijn, zonder bang te zijn veroordeeld te worden. Dat is niet voor iedereen even makkelijk, vooral als je geen…
managementorganisatiecultuurpsycholoogische veiligheidwellbeing

Een kijkje in het corporate MBA-programma

Met het corporate MBA-programma van SkillsTown geef je alle high potentials, teamleads en managers binnen je organisatie de kans om samen hun managementvaardigheden te verbeteren. Om je een beter beeld te geven van hoe dit cMBA-programma eruitziet, geven wij je een inkijkje van een blok uit dit managementprogramma.
Met het corporate MBA-programma van SkillsTown geef je alle high potentials, teamleads en managers binnen je organisatie de kans om samen hun managementvaardigheden te verbeteren. Om je een beter beeld te geven van hoe dit cMBA-programma eruitziet, geven wij je een inkijkje van een blok uit dit managementprogramma.
managementManagementopleidingmanagerMBAOnline cursusonline lerenOnline opleidingonline training
Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders

Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders

Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
basisbehoeftenleiderschapmanagementpsychologieveiligheidverbindend leiderschapverbinding

Tijd voor HR om deze cruciale competentie te ontwikkelen

De HR Paradox Navigator rol is alweer enige jaren geleden geïntroduceerd door Dave Ulrich. De OECD pleit er zelfs voor om in het onderwijs kinderen al vertrouwd te maken met het omgaan met tegenstellingen. In een serie van 6 blogs wordt de HR navigator rol verkend en wordt de link…
De HR Paradox Navigator rol is alweer enige jaren geleden geïntroduceerd door Dave Ulrich. De OECD pleit er zelfs voor om in het onderwijs kinderen al vertrouwd te maken met het omgaan met tegenstellingen. In een serie van 6 blogs wordt de HR navigator rol verkend en wordt de link…
Dave UlrichdilemmaFons TrompenaarsHRBPmanagementOECDparadox
De mens is niet enige experiment van de natuur

De mens is niet enige experiment van de natuur

Een bos kent geen overbodige bomen, maar een supply chain wel overbodige bedrijven. Een bos ontstaat omdat bladeren zonlicht zoeken en wortels water. Een bedrijf ontstaat vanuit een idee, groeit, vaak met behulp van financiering, en wordt door geplande acties wellicht een groot bedrijf. Dat is het verschil tussen evolutie…
Een bos kent geen overbodige bomen, maar een supply chain wel overbodige bedrijven. Een bos ontstaat omdat bladeren zonlicht zoeken en wortels water. Een bedrijf ontstaat vanuit een idee, groeit, vaak met behulp van financiering, en wordt door geplande acties wellicht een groot bedrijf. Dat is het verschil tussen evolutie…
innovatieleiderschapmanagement
Artikel AFAS Talentmanagement

Dé topprioriteit voor 2020: talentmanagement

Voor het eerst in 5 jaar zal niet langer de werving van nieuwe medewerkers de topprioriteit zijn, maar het behoudt van huidige medewerkers. Dit blijkt uit onderzoeksrapport ’’HR-Trends 2019-2020’.
Voor het eerst in 5 jaar zal niet langer de werving van nieuwe medewerkers de topprioriteit zijn, maar het behoudt van huidige medewerkers. Dit blijkt uit onderzoeksrapport ’’HR-Trends 2019-2020’.
afasHRMmanagementtrends

Sterkere strategische positie met Total Workforce Management: ontwikkel HR-beleid voor al je werknemers

Om je strategische uitdagingen te halen, is een andere kijk nodig op HR-beleid. Veel werkenden kiezen bewust voor meer flexibiliteit. Daarom is het belangrijk om hier ruimte voor te geven in je organisatie. En dan wel op een nieuwe en vooral duurzame manier. Om ook in de toekomst te beschikken…
Om je strategische uitdagingen te halen, is een andere kijk nodig op HR-beleid. Veel werkenden kiezen bewust voor meer flexibiliteit. Daarom is het belangrijk om hier ruimte voor te geven in je organisatie. En dan wel op een nieuwe en vooral duurzame manier. Om ook in de toekomst te beschikken…
flexibiliteitlabor redimomanagementtalent
360-gradenfeedback

Wat is 360-gradenfeedback?

360-gradenfeedback is een vorm van feedback waarin medewerkers van meerdere mensen tegelijkertijd feedback krijgen op hun functioneren. De 360-gradenfeedbackmethode onderscheidt zich van ’’gewone’ feedback doordat de feedback vanuit meerdere perspectieven wordt gegeven en zo een objectiever en genuanceerder beeld van de beoordeelde geeft. De 360-gradenfeedbackmethode richt zich op beoordeling, maar…
360-gradenfeedback is een vorm van feedback waarin medewerkers van meerdere mensen tegelijkertijd feedback krijgen op hun functioneren. De 360-gradenfeedbackmethode onderscheidt zich van ’’gewone’ feedback doordat de feedback vanuit meerdere perspectieven wordt gegeven en zo een objectiever en genuanceerder beeld van de beoordeelde geeft. De 360-gradenfeedbackmethode richt zich op beoordeling, maar…
gitpmanagement
verandering brede organisatie

Hoe kan je een brede organisatie slimmer laten (samen)werken?

In het begin lijkt het altijd gemakkelijk. Bijna een jaar geleden vroeg een oude kennis om DPDgroup te ondersteunen bij het ontwikkelen van (online) training. De internationale pakketbezorgservice met ongeveer 40.000 werknemers zat namelijk in een ambitieuze transformatie om scangegevens, planning en onderlinge samenwerking te optimaliseren. Dat alles op basis…
In het begin lijkt het altijd gemakkelijk. Bijna een jaar geleden vroeg een oude kennis om DPDgroup te ondersteunen bij het ontwikkelen van (online) training. De internationale pakketbezorgservice met ongeveer 40.000 werknemers zat namelijk in een ambitieuze transformatie om scangegevens, planning en onderlinge samenwerking te optimaliseren. Dat alles op basis…
managementuitgelichtveranderenwork21

HR-leiders over workforce planning, ontwikkeling en internationalisering

Voor de HRtop100 gaan we in gesprek met HR-leiders om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het HR-vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Je hoort het in de podcasts! Inmiddels hebben we al een aantal HR-leiders gesproken. Benieuwd waar zij zich…
Voor de HRtop100 gaan we in gesprek met HR-leiders om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het HR-vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Je hoort het in de podcasts! Inmiddels hebben we al een aantal HR-leiders gesproken. Benieuwd waar zij zich…
digitaliseringgelukHRtop100internationaliseringmanagementontwikkelinguitgelicht

Onboarding“ het startpunt voor ontwikkeling en performance management

Een perfect samenspel tussen recruitment en development Onboarding, samen met candidate- en employee experience, is een van de toverwoorden van dit moment. Logisch in een markt waarin het moeilijk is om mensen binnen te halen en, vooral ook, binnen te houden. Als je (met veel moeite) de juiste persoon hebt…
Een perfect samenspel tussen recruitment en development Onboarding, samen met candidate- en employee experience, is een van de toverwoorden van dit moment. Logisch in een markt waarin het moeilijk is om mensen binnen te halen en, vooral ook, binnen te houden. Als je (met veel moeite) de juiste persoon hebt…
hfmmanagementontwikkelinguitgelicht
vitaliteitsmanagement, vitaliteit, HR, HR-feestje, Eveline Lek

Vitaliteitsmanagement is geen HR-feestje

’’Werkgever wil invloed op ongezonde levensstijl van werknemer,’ zo kopte een krant op 20 februari 2019. ’’Wanneer een medewerker er een ongezonde levensstijl op nahoudt, door overgewicht of bijvoorbeeld het gebruik van alcohol of tabak, ziet de werkgever voor zichzelf een rol weggelegd om de medewerker te stimuleren zichzelf een…
’’Werkgever wil invloed op ongezonde levensstijl van werknemer,’ zo kopte een krant op 20 februari 2019. ’’Wanneer een medewerker er een ongezonde levensstijl op nahoudt, door overgewicht of bijvoorbeeld het gebruik van alcohol of tabak, ziet de werkgever voor zichzelf een rol weggelegd om de medewerker te stimuleren zichzelf een…
dialoogduurzame inzetbaarheidmanagementuitgelichtvitaliteit
Vastgeroest sbi Frodo de Valk

Vastgeroest“ dacht het niet!

Dat de arbeidsmarkt tussen nu en 2030 ingrijpend verandert, twijfelt bijna niemand meer aan. En dat komt niet alleen door de opkomst van robots en computers, maar ook door maatschappelijke ontwikkelingen. Omdat Nederland langzaam maar zeker van het gas af gaat, verandert het soort werk voor menig monteur en installateur.…
Dat de arbeidsmarkt tussen nu en 2030 ingrijpend verandert, twijfelt bijna niemand meer aan. En dat komt niet alleen door de opkomst van robots en computers, maar ook door maatschappelijke ontwikkelingen. Omdat Nederland langzaam maar zeker van het gas af gaat, verandert het soort werk voor menig monteur en installateur.…
managementsbitalentuitgelicht

Hoe krijg en houd je de juiste mensen on board?

Als je een baan in de zorg of IT zoekt, heb je het voor het kiezen. De organisaties staan met een vast contract, opleiding en goed salaris voor je in de rij. Maar als je één van die organisaties bent, hoe zorg je er dan voor dat talenten voor jouw…
Als je een baan in de zorg of IT zoekt, heb je het voor het kiezen. De organisaties staan met een vast contract, opleiding en goed salaris voor je in de rij. Maar als je één van die organisaties bent, hoe zorg je er dan voor dat talenten voor jouw…
labor redimomanagementonboardingpreboardingsummituitgelicht

De 6 hoogtepunten van het Talent Development Congres

In mei dit jaar vond het wereldwijde Talent Development Congres plaats in Washington. Zo’n 12.000 HR- en L&D-experts en meer dan 300 toonaangevende internationale sprekers kwamen hier samen om de nieuwste inzichten te delen over Talent Development. Vanuit MAEK Academie was ik aanwezig bij het ATD (Association for Talent Development).…
In mei dit jaar vond het wereldwijde Talent Development Congres plaats in Washington. Zo’n 12.000 HR- en L&D-experts en meer dan 300 toonaangevende internationale sprekers kwamen hier samen om de nieuwste inzichten te delen over Talent Development. Vanuit MAEK Academie was ik aanwezig bij het ATD (Association for Talent Development).…
lerenmanagement
growth mindset verandering effectory

Je organisatie laten groeien? Focus op een ’’growth mindset’

Organisaties zijn op zoek naar mensen die open staan voor verandering en snel nieuwe vaardigheden opdoen. Hoe kom je aan deze mensen? En hoe houd je ze vast? Let op de ’’mindset’ van kandidaten Veel organisaties overfocussen bij de selectie van kandidaten op opleiding. Maar een academische graad zegt zeker…
Organisaties zijn op zoek naar mensen die open staan voor verandering en snel nieuwe vaardigheden opdoen. Hoe kom je aan deze mensen? En hoe houd je ze vast? Let op de ’’mindset’ van kandidaten Veel organisaties overfocussen bij de selectie van kandidaten op opleiding. Maar een academische graad zegt zeker…
effectorymanagementuitgelichtveranderen

De jongste generatie houdt je organisatie scherp

Wil je advies over organisatieverandering? Vraag het je eigen medewerkers. En luister vooral goed naar de nieuwste generatie. Als organisaties willen vernieuwen is sociale innovatie een ’’quick win’“ dat wist ik al. Je eigen medewerkers weten het beste waar het slimmer, efficiënter en goedkoper kan. Het is de snelste manier…
Wil je advies over organisatieverandering? Vraag het je eigen medewerkers. En luister vooral goed naar de nieuwste generatie. Als organisaties willen vernieuwen is sociale innovatie een ’’quick win’“ dat wist ik al. Je eigen medewerkers weten het beste waar het slimmer, efficiënter en goedkoper kan. Het is de snelste manier…
managementuitgelicht
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners