Berichten van Margreet Oostenbrink

Managers werken in het systeem, leiders werken aan het systeem

Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde…
Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde…
changedevelopmentleiderschaporganisatieveranderingsystemisch werkenverborgen verbanden

De functie van het zwarte schaap

Het lijkt erop of alles wat niet goed gaat afhangt van die ene collega. Het is toch echt het beste dat hij vertrekt want zo wordt het nooit wat. Het team is er klaar mee. Maar pas op, want dit spreekwoordelijke zwarte schaap zomaar uit de kudde halen lost de…
Het lijkt erop of alles wat niet goed gaat afhangt van die ene collega. Het is toch echt het beste dat hij vertrekt want zo wordt het nooit wat. Het team is er klaar mee. Maar pas op, want dit spreekwoordelijke zwarte schaap zomaar uit de kudde halen lost de…
leidinggevenOrganisatiesamenwerkenzwarte schaap

Kijk uit, een struisvogel steekt over…

In onze begripsvorming heeft struisvogelgedrag en de kop in het zand steken een stevige lading gekregen. En als mens kunnen we er wat van. Ook in organisaties, misschien juist wel in een omgeving waarin we met anderen samen komen en werken zien we dit ook. En zeker als het “spannend…
In onze begripsvorming heeft struisvogelgedrag en de kop in het zand steken een stevige lading gekregen. En als mens kunnen we er wat van. Ook in organisaties, misschien juist wel in een omgeving waarin we met anderen samen komen en werken zien we dit ook. En zeker als het “spannend…
BedrijfsvoeringorganiserenStruisvogelpolitiek

Kaders en ruimte – en generaties: parkeren binnen de lijnen of denken buiten de kaders?

In veel organisaties herken je spanningen tussen regels die structuur bieden en ruimte die nodig is voor flexibiliteit. Hoe kun je effectief omgaan met kaders en ook hoe raakt dit generatieverschillen.
In veel organisaties herken je spanningen tussen regels die structuur bieden en ruimte die nodig is voor flexibiliteit. Hoe kun je effectief omgaan met kaders en ook hoe raakt dit generatieverschillen.
Generatiemanagementleiderschaporganisatiecultuur

Zoek en gebruik de veranderspanning

Een mix van generaties biedt enorme kansen voor innovatie en groei, mits je de verschillen leert benutten. Margreet Oostenbrink geeft praktische handvatten om bruggen te bouwen tussen jong en oud in organisaties.
Een mix van generaties biedt enorme kansen voor innovatie en groei, mits je de verschillen leert benutten. Margreet Oostenbrink geeft praktische handvatten om bruggen te bouwen tussen jong en oud in organisaties.
GeneratiesInclusieleiderschaporganisatiecultuurverandermanagement

Pestgedrag op het werk: een onderschat probleem met grote gevolgen

Pestgedrag op de werkvloer blijft vaak onzichtbaar, maar leidt tot grote schade voor medewerkers en organisaties. Dit artikel belicht de invloed van generatieverschillen en geeft praktische tips om sociale veiligheid te waarborgen.
Pestgedrag op de werkvloer blijft vaak onzichtbaar, maar leidt tot grote schade voor medewerkers en organisaties. Dit artikel belicht de invloed van generatieverschillen en geeft praktische tips om sociale veiligheid te waarborgen.
generatieverschillenleiderschappestgedragsociale veiligheidWerkgeluk

Dat het systeem begrenst, bepalen we zelf

Wat als systeemgrenzen niet beperken, maar verbinden? Dit inspirerende verhaal uit een Italiaans dorpje laat zien hoe samenwerking, rituelen en gedeeld eigenaarschap impasses kunnen doorbreken: ook binnen organisaties.
Wat als systeemgrenzen niet beperken, maar verbinden? Dit inspirerende verhaal uit een Italiaans dorpje laat zien hoe samenwerking, rituelen en gedeeld eigenaarschap impasses kunnen doorbreken: ook binnen organisaties.
leiderschaporganisatieontwikkelingrituelensamenwerkingsysteemgrenzen

Waarom jonge professionals wél komen, maar niet blijven – en wat dat zegt over ons leiderschap

Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.
Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.
bevlogenheidgeneratieverschillenjonge professionalsleiderschapPsychologische veiligheid

De prijs van efficiëntie: hoe bevlogenheid uit organisaties is verdwenen

Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.
Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.
bevlogenheidleiderschaporganisatieontwikkelingverzuimWerkgeluk
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel

Laatste nieuws

Kalender

Blijf op de hoogte


Partners