goed werkgeverschap

Strategisch personeelsbeleid Rijk 2025: toekomstbestendig of achterhaald?

In 2018 publiceerde het kabinet het rapport ’’In het hart van de publieke zaak – Strategisch personeelsbeleid Rijk 2025’. Onder druk van trends als flexibilisering, technologisering en internationalisering schetst zij hierin een koers gericht op alle mensen die werken voor het Rijk. Een opvallend groot deel van hen, namelijk 92%,…
In 2018 publiceerde het kabinet het rapport ’’In het hart van de publieke zaak – Strategisch personeelsbeleid Rijk 2025’. Onder druk van trends als flexibilisering, technologisering en internationalisering schetst zij hierin een koers gericht op alle mensen die werken voor het Rijk. Een opvallend groot deel van hen, namelijk 92%,…
goed werkgeverschap

De gevaarlijke connectie tussen overwerkte werknemers en hun gezondheid

Het is niet gezond voor jouw organisatie om te werken met workaholics. Het is niet ongebruikelijk dat werknemers in bepaalde beroepsgroepen meer dan de standaard 40 uur per week werken. Het is belangrijk om te beseffen dat 40+ uur per week werken niet “te hoog” is, maar gewoon ongezond. (meer…)
Het is niet gezond voor jouw organisatie om te werken met workaholics. Het is niet ongebruikelijk dat werknemers in bepaalde beroepsgroepen meer dan de standaard 40 uur per week werken. Het is belangrijk om te beseffen dat 40+ uur per week werken niet “te hoog” is, maar gewoon ongezond. (meer…)
goed werkgeverschap

Talenten switchen erop los. Wat kunnen wij hier mee?

Staat het aantrekken en behouden van talent bij jouw organisatie ook hoog op de agenda? Dan ben je niet de enige. Hoe kun je voorkomen dat talent de deur uitloopt? (meer…)
Staat het aantrekken en behouden van talent bij jouw organisatie ook hoog op de agenda? Dan ben je niet de enige. Hoe kun je voorkomen dat talent de deur uitloopt? (meer…)
goed werkgeverschaptrends

Hoe benut je als werkgever de kracht van verschillende generaties?

Nooit eerder waren er zoveel verschillende generaties tegelijkertijd aan het werk. De babyboomers, millennials, generatie X en generatie Z. Wat betekent dat voor de werkvloer en voor het management? Zijn de verwachtingen van de ene generatie echt zo anders dan de andere? En moet je daar dan wél of niet…
Nooit eerder waren er zoveel verschillende generaties tegelijkertijd aan het werk. De babyboomers, millennials, generatie X en generatie Z. Wat betekent dat voor de werkvloer en voor het management? Zijn de verwachtingen van de ene generatie echt zo anders dan de andere? En moet je daar dan wél of niet…
goed werkgeverschapmanagement

Klaar met flexibele arbeid als ’Kop van Jut’

Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ’’Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ’’PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ’’Snelle toename zorg-zzp’ers leidt tot problemen bij ziekenhuizen en zorginstellingen’, zijn slechts enkele voorbeelden waar kranten…
Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ’’Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ’’PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ’’Snelle toename zorg-zzp’ers leidt tot problemen bij ziekenhuizen en zorginstellingen’, zijn slechts enkele voorbeelden waar kranten…
goed werkgeverschap

De drie stappen van stressmanagement

Hoe worden jouw medewerkers ware stressmanagers? In drie stappen kan je medewerkers leren zelf regie te voeren over hun agenda. Het resultaat: medewerkers die bevlogen en met gevoel van controle hun doelen bereiken. (meer…)
Hoe worden jouw medewerkers ware stressmanagers? In drie stappen kan je medewerkers leren zelf regie te voeren over hun agenda. Het resultaat: medewerkers die bevlogen en met gevoel van controle hun doelen bereiken. (meer…)
coachinggoed werkgeverschapmanagement

De 5 eigenschappen van winnende organisaties

Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties namelijk optimaal. (meer…)
Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties namelijk optimaal. (meer…)
goed werkgeverschap

Zo houd jij vooroordelen in stand

Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar gaan gedragen. Dit bevestigt jouw vermoeden dat die persoon in dat hokje past. Zet je…
Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar gaan gedragen. Dit bevestigt jouw vermoeden dat die persoon in dat hokje past. Zet je…
goed werkgeverschap

De 3 v’s van negatieve gevoelens op de werkplek

Zoals we in de eerste twee delen van deze serie al aangaven, gaat het slecht met de energie van werkend Nederland. Het is vooral stress en somberheid dat de klok slaat. We voelen ons gevangen in een tredmolen die werk heet. In cijfers uitgedrukt: slechts 18% van ruim vijfduizend ondervraagden…
Zoals we in de eerste twee delen van deze serie al aangaven, gaat het slecht met de energie van werkend Nederland. Het is vooral stress en somberheid dat de klok slaat. We voelen ons gevangen in een tredmolen die werk heet. In cijfers uitgedrukt: slechts 18% van ruim vijfduizend ondervraagden…
goed werkgeverschap

Voorkennis is macht

Binnen iedere organisatie met meerdere medewerkers heerst een bepaalde mate van machtsverdeling. Deze hiërarchie geeft sturing aan een team of bedrijf. Hier is in de regel niets mis mee, tenzij de macht wordt misbruikt. Maar is het mogelijk om de kans daarop te minimaliseren? (meer…)
Binnen iedere organisatie met meerdere medewerkers heerst een bepaalde mate van machtsverdeling. Deze hiërarchie geeft sturing aan een team of bedrijf. Hier is in de regel niets mis mee, tenzij de macht wordt misbruikt. Maar is het mogelijk om de kans daarop te minimaliseren? (meer…)
goed werkgeverschapontwikkeling

De belangrijkste factor in het motiveren van werknemers

Het behouden van werknemers is een cruciale taak van elke HR-manager. Een hoog personeelsverloop kost een bedrijf immers bakken met geld en kan de bedrijfsmoraal verminderen. Toch laten actuele cijfers zien dat het behouden van werknemers lastiger is geworden. Werknemers ervaren 20% meer stress dan 30 jaar geleden. Daarnaast is…
Het behouden van werknemers is een cruciale taak van elke HR-manager. Een hoog personeelsverloop kost een bedrijf immers bakken met geld en kan de bedrijfsmoraal verminderen. Toch laten actuele cijfers zien dat het behouden van werknemers lastiger is geworden. Werknemers ervaren 20% meer stress dan 30 jaar geleden. Daarnaast is…
goed werkgeverschapontwikkeling

De drie valkuilen van vaste verandermethodieken

Veel organisaties hebben veelvuldig te maken met verandering; misschien wel steeds vaker, in een hoger tempo en explicieter dan ooit. Toch heeft veel verandering in onze beleving een te mechanisch karakter en loopt dan het risico om zielloos te worden. (meer…)
Veel organisaties hebben veelvuldig te maken met verandering; misschien wel steeds vaker, in een hoger tempo en explicieter dan ooit. Toch heeft veel verandering in onze beleving een te mechanisch karakter en loopt dan het risico om zielloos te worden. (meer…)
goed werkgeverschap

’’Iedereen kan stress leren managen’

Sla een krant open of bekijk een HR-platform en je wordt overspoeld met verhalen over stress. ’’Door de groeiende burn-outcijfers worden we allemaal een beetje bang voor stress. Zo zonde, want kortdurende stress maakt dat we optimaal kunnen presteren. Zolang we stress maar goed managen. En dat kan iedereen leren’,…
Sla een krant open of bekijk een HR-platform en je wordt overspoeld met verhalen over stress. ’’Door de groeiende burn-outcijfers worden we allemaal een beetje bang voor stress. Zo zonde, want kortdurende stress maakt dat we optimaal kunnen presteren. Zolang we stress maar goed managen. En dat kan iedereen leren’,…
goed werkgeverschap

Beste werkgever, er is een storm op komst: de storm van chronische ziektes

Begin juli 2018 publiceerde het CBS cijfers over overgewicht. 14% van de volwassenen heeft ernstig overgewicht en 36% heeft matig overgewicht. Met andere woorden, de helft van alle volwassenen in Nederland kampt met overgewicht. Het RIVM voorspelt dat wanneer deze trend doorzet, werknemers op den duur vaker ziek zijn omdat…
Begin juli 2018 publiceerde het CBS cijfers over overgewicht. 14% van de volwassenen heeft ernstig overgewicht en 36% heeft matig overgewicht. Met andere woorden, de helft van alle volwassenen in Nederland kampt met overgewicht. Het RIVM voorspelt dat wanneer deze trend doorzet, werknemers op den duur vaker ziek zijn omdat…
employee experiencegoed werkgeverschap

Hoe Holacracy tóch kan werken, ondanks de kritiek

Agility, eigen regie en zelfsturing: ze maken een opmars die niet te stuiten is. En dat is maar goed ook, want de voordelen zijn aantrekkelijk voor organisaties, hun klanten en hun medewerkers. De weg er naar toe is echter gevuld door sceptici-gevoede belemmering. Laat je niet ontmoedigen en begin toch…
Agility, eigen regie en zelfsturing: ze maken een opmars die niet te stuiten is. En dat is maar goed ook, want de voordelen zijn aantrekkelijk voor organisaties, hun klanten en hun medewerkers. De weg er naar toe is echter gevuld door sceptici-gevoede belemmering. Laat je niet ontmoedigen en begin toch…
goed werkgeverschapLagerweijorganiseren

Is jouw zaag nog scherp?

Pas als jouw zaag scherp is, kun je een vitaal leider zijn die impact heeft op haar medewerkers. In dit blog legt Rob van Drunen, trainer Vitaal Leiderschap van Adaptics, uit hoe je als leider de zaag scherp houdt. (meer…)
Pas als jouw zaag scherp is, kun je een vitaal leider zijn die impact heeft op haar medewerkers. In dit blog legt Rob van Drunen, trainer Vitaal Leiderschap van Adaptics, uit hoe je als leider de zaag scherp houdt. (meer…)
beoordelinggoed werkgeverschapmanagementontwikkeling

Lopen jouw werknemers risico op hartaandoeningen?

In 2016 waren er naar schatting ruim 1,5 miljoen mensen in Nederland met hart- en vaatziekten. Volgens Volksgezondheidenzorg zijn er in datzelfde jaar in Nederland 38.613 mensen aan hart- en vaatziekten overleden. Helaas wordt geschat dat het aantal volwassenen met hartziekten de komende jaren blijft stijgen. Daarom wil ik het…
In 2016 waren er naar schatting ruim 1,5 miljoen mensen in Nederland met hart- en vaatziekten. Volgens Volksgezondheidenzorg zijn er in datzelfde jaar in Nederland 38.613 mensen aan hart- en vaatziekten overleden. Helaas wordt geschat dat het aantal volwassenen met hartziekten de komende jaren blijft stijgen. Daarom wil ik het…
employee experiencegoed werkgeverschap

6 tips om de beste medewerkers te vinden én te behouden

Recent verscheen in het nieuws dat de arbeidsmarkt krapper is dan ooit te voren. Goed nieuws voor de medewerker, minder goed nieuws voor de werkgevers. Maar dat hoeft het juist helemaal niet te zijn. Benut de krapte op de arbeidsmarkt door de volgende tips! (meer…)
Recent verscheen in het nieuws dat de arbeidsmarkt krapper is dan ooit te voren. Goed nieuws voor de medewerker, minder goed nieuws voor de werkgevers. Maar dat hoeft het juist helemaal niet te zijn. Benut de krapte op de arbeidsmarkt door de volgende tips! (meer…)
employee experiencegoed werkgeverschap
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners