leren

leren learning studytube

’’Opleiding in praktijk nog te vaak restpost’

Een leven lang leren, hoe krijg je dΓ‘t voor elkaar? Hoe kweek je binnen organisaties een leercultuur waarin medewerkers zelf zoeken naar passende training en opleiding? En hoe zorg je er als HR voor dat je barriΓ¨res om te leren wegneemt? Hierover spraken HR-leiders half juni tijdens de HR Summit…
Een leven lang leren, hoe krijg je dΓ‘t voor elkaar? Hoe kweek je binnen organisaties een leercultuur waarin medewerkers zelf zoeken naar passende training en opleiding? En hoe zorg je er als HR voor dat je barriΓ¨res om te leren wegneemt? Hierover spraken HR-leiders half juni tijdens de HR Summit…
lerenstudytubesummituitgelicht

De 6 hoogtepunten van het Talent Development Congres

In mei dit jaar vond het wereldwijde Talent Development Congres plaats in Washington. Zo’n 12.000 HR- en L&D-experts en meer dan 300 toonaangevende internationale sprekers kwamen hier samen om de nieuwste inzichten te delen over Talent Development. Vanuit MAEK Academie was ik aanwezig bij het ATD (Association for Talent Development).…
In mei dit jaar vond het wereldwijde Talent Development Congres plaats in Washington. Zo’n 12.000 HR- en L&D-experts en meer dan 300 toonaangevende internationale sprekers kwamen hier samen om de nieuwste inzichten te delen over Talent Development. Vanuit MAEK Academie was ik aanwezig bij het ATD (Association for Talent Development).…
lerenmanagement

Een leven lang leren: een probleem van de publieke of private sector?

Technologische ontwikkelingen vragen om continue scholing, alleen komt dit nog niet van de grond. De grootste oorzaak is dat bij- en omscholing geld kost, en veel mensen hebben dat geld niet. Daarom zou de overheid veel meer moeten investeren in een leven lang leren. Dat bepleit voorzitter Maurice Limmen van…
Technologische ontwikkelingen vragen om continue scholing, alleen komt dit nog niet van de grond. De grootste oorzaak is dat bij- en omscholing geld kost, en veel mensen hebben dat geld niet. Daarom zou de overheid veel meer moeten investeren in een leven lang leren. Dat bepleit voorzitter Maurice Limmen van…
lerenuitgelicht

De effectiviteit van spaced learning

Wil jij als HR-professional je employee journey versterken en je medewerkers zo effectief mogelijk helpen bij hun ontwikkeling? Lees in deze blog alles over spaced learning.
Wil jij als HR-professional je employee journey versterken en je medewerkers zo effectief mogelijk helpen bij hun ontwikkeling? Lees in deze blog alles over spaced learning.
leren

De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie

Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar rol en verwachtingen. En een medewerker blijft leren tot aan de offboarding, waarbij de focus…
Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar rol en verwachtingen. En een medewerker blijft leren tot aan de offboarding, waarbij de focus…
hrdleren

5 voordelen van ’’The Netflix of learning’

Leren doen we steeds meer online. Veel online opleidingsplatformen bieden tegen een vast bedrag een onbeperkte hoeveelheid trainingen. ’’The Netflix of learning’ noemen sommige Amerikaanse aanbieders zichzelf ook wel. Maar werkt het Netflixmodel wel echt voor leren? En wat zijn de voordelen hiervan voor je employee journey? Online leren zit…
Leren doen we steeds meer online. Veel online opleidingsplatformen bieden tegen een vast bedrag een onbeperkte hoeveelheid trainingen. ’’The Netflix of learning’ noemen sommige Amerikaanse aanbieders zichzelf ook wel. Maar werkt het Netflixmodel wel echt voor leren? En wat zijn de voordelen hiervan voor je employee journey? Online leren zit…
employee journeyhrdleren

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
leiderschapleren

De employee experience en learning agility

Hoe learning agility de employee experience beΓ―nvloedt Een positieve employee experience staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Positieve medewerkers zijn immers essentieel voor tevreden klanten en positieve resultaten. En medewerkers die passen bij de cultuur van jouw organisatie en die de juiste instelling, kennis en vaardigheden bezitten, zorgen…
Hoe learning agility de employee experience beΓ―nvloedt Een positieve employee experience staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Positieve medewerkers zijn immers essentieel voor tevreden klanten en positieve resultaten. En medewerkers die passen bij de cultuur van jouw organisatie en die de juiste instelling, kennis en vaardigheden bezitten, zorgen…
employee experienceleren

De vier fasen van employee obsession

Architecting lifelong learning for the radical future of work Mensen aantrekken en snel aan je bedrijf binden in tijden van schaarste van talent. Binden en inspireren van medewerkers om hen te behouden. Continu leren en groeien om bij te blijven in de vraag naar nieuwe kennis en skills. Maar ook…
Architecting lifelong learning for the radical future of work Mensen aantrekken en snel aan je bedrijf binden in tijden van schaarste van talent. Binden en inspireren van medewerkers om hen te behouden. Continu leren en groeien om bij te blijven in de vraag naar nieuwe kennis en skills. Maar ook…
employee experienceleren

HR heeft nauwelijks invloed op de scholingsintentie van medewerkers

Uit onderzoek van Edubookers blijkt dat 89% van de medewerkers het belangrijk vindt om zichzelf te ontwikkelen middels trainingen en opleidingen. Echter heeft maar liefst 32% de laatste drie jaar geen enkele opleiding gevolgd. Wel heeft iets meer dan de helft van de medewerkers in twee jaar tijd een training…
Uit onderzoek van Edubookers blijkt dat 89% van de medewerkers het belangrijk vindt om zichzelf te ontwikkelen middels trainingen en opleidingen. Echter heeft maar liefst 32% de laatste drie jaar geen enkele opleiding gevolgd. Wel heeft iets meer dan de helft van de medewerkers in twee jaar tijd een training…
leren

Drie aanknopingspunten voor Anders vasthouden

De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig, maar tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Maarten Schurink, Secretaris-Generaal (SG) bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, geeft op het event ’’Verdraaide organisaties’ drie praktische aanknopingspunten die ’’Anders…
De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig, maar tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Maarten Schurink, Secretaris-Generaal (SG) bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, geeft op het event ’’Verdraaide organisaties’ drie praktische aanknopingspunten die ’’Anders…
hrdlerensociale innovatie

Hoe kun je jouw sterke punten zo goed mogelijk benutten?

Aan de slag gaan met je sterke punten betekent uiteraard niet dat je weg moet lopen van je zwakheden. Wel is het belangrijk dat je je zwakheden leert accepteren en managenβ€œ met compassie. Zoals de Amerikaanse hoogleraar management Peter Drucker het stelt: ’’manage your weakness, focus on your strenghts.’ (meer…)
Aan de slag gaan met je sterke punten betekent uiteraard niet dat je weg moet lopen van je zwakheden. Wel is het belangrijk dat je je zwakheden leert accepteren en managenβ€œ met compassie. Zoals de Amerikaanse hoogleraar management Peter Drucker het stelt: ’’manage your weakness, focus on your strenghts.’ (meer…)
hrdlerenontwikkeling

Van stressmis naar Kerstmis: ik heb er zin in

Ik zal het maar eerlijk zeggen: ik ben gek op kerst. Sommigen schieten bij het woord alleen al in de stress. Er doemen sociale verplichtingen, schoonfamilies, ingewikkelde menu’s en jengelende kinderen op. Ik niet. Ik fleur er helemaal van op. Gezellig hoor! Misschien omdat ik een echte Brabander ben, maar…
Ik zal het maar eerlijk zeggen: ik ben gek op kerst. Sommigen schieten bij het woord alleen al in de stress. Er doemen sociale verplichtingen, schoonfamilies, ingewikkelde menu’s en jengelende kinderen op. Ik niet. Ik fleur er helemaal van op. Gezellig hoor! Misschien omdat ik een echte Brabander ben, maar…
coachinglerenontwikkeling

Groei door (in) kritisch denken

Wat is er nodig om tot de beste resultaten te komen? Wat zijn deconsequenties van bepaalde werkwijzen? Hoe kunnen procedures effectief worden geΓ―mplementeerd? Medewerkers met sterk ontwikkelde vaardigheden op het gebied van Critical Thinking, zijn het best in staat om goed antwoord te geven op deze vragen. Dit leidt tot…
Wat is er nodig om tot de beste resultaten te komen? Wat zijn deconsequenties van bepaalde werkwijzen? Hoe kunnen procedures effectief worden geΓ―mplementeerd? Medewerkers met sterk ontwikkelde vaardigheden op het gebied van Critical Thinking, zijn het best in staat om goed antwoord te geven op deze vragen. Dit leidt tot…
lerenontwikkeling

’’Ik geef nu beter mijn grenzen aan’

Ilham el Khayari studeerde nog toen ze in 2016 werd verkozen tot HR Talent of the Year, een initiatief van HRcommunity. Haar prijs: een plek in het Rvdb Development Program, waar ze samen met andere HR-professionals verder mocht werken aan haar persoonlijke en professionele ontwikkeling. Onlangs rondde Ilham het programma…
Ilham el Khayari studeerde nog toen ze in 2016 werd verkozen tot HR Talent of the Year, een initiatief van HRcommunity. Haar prijs: een plek in het Rvdb Development Program, waar ze samen met andere HR-professionals verder mocht werken aan haar persoonlijke en professionele ontwikkeling. Onlangs rondde Ilham het programma…
lerenontwikkeling

Succes met je team(sessies)

’’Ik moet naar een hutje op de hei voor een teamsessie’. Het idee dat dit neerkomt op een zweverige bijeenkomst waarin je je diepste geheimen moet delen met collega’s zorgt vaak voor onrust en weerstand onder de deelnemers van een aanstaande teamsessie. (meer…)
’’Ik moet naar een hutje op de hei voor een teamsessie’. Het idee dat dit neerkomt op een zweverige bijeenkomst waarin je je diepste geheimen moet delen met collega’s zorgt vaak voor onrust en weerstand onder de deelnemers van een aanstaande teamsessie. (meer…)
coachinglerenontwikkeling

Hoe creΓ«er je een cultuur van samenwerkers?

Hutten is een van de organisaties in Nederland die op een andere manier dan gebruikelijk werkt en laat zien dat zowel het resultaat van de organisatie als het geluk van de samenwerkers hierdoor flink wordt vergroot. Naast een inspirerende cultuur is Hutten gedreven door een duurzame visie die erg aanspreekt.…
Hutten is een van de organisaties in Nederland die op een andere manier dan gebruikelijk werkt en laat zien dat zowel het resultaat van de organisatie als het geluk van de samenwerkers hierdoor flink wordt vergroot. Naast een inspirerende cultuur is Hutten gedreven door een duurzame visie die erg aanspreekt.…
lerenontwikkelingsociale innovatie

Hoe olifanten de teamresultaten beΓ―nvloeden

De vergadering in het P&O-adviseursteam liep stroef. De teamleden voelden zich klemzitten. Het lukte niet om de zogenaamde olifant in de kamerβ€œ die voor iedereen zichtbaar was – bespreekbaar te maken. De manager nam de leiding en gaf richting aan het proces. Omdat hij achteraf weinig vertrouwen had in de…
De vergadering in het P&O-adviseursteam liep stroef. De teamleden voelden zich klemzitten. Het lukte niet om de zogenaamde olifant in de kamerβ€œ die voor iedereen zichtbaar was – bespreekbaar te maken. De manager nam de leiding en gaf richting aan het proces. Omdat hij achteraf weinig vertrouwen had in de…
coachinglerenontwikkeling
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners