Thema's

Thema's

Filters
Herstel
Herstel

Hoe transformeert AI leiderschap?

Voor het laatste artikel in onze driedelige serie omtrent kunstmatige intelligentie en de impact van transformatieve technologieën vervolgt Ed van der Sande, Managing Partner van Odgers Berndtson Amsterdam en hoofd van de Tech & Services Practice, zijn gesprek met Elfried Klarenbeek, mede-oprichter van Harver en onafhankelijke digitale innovatiestrateeg. Huidig onderwerp…
Voor het laatste artikel in onze driedelige serie omtrent kunstmatige intelligentie en de impact van transformatieve technologieën vervolgt Ed van der Sande, Managing Partner van Odgers Berndtson Amsterdam en hoofd van de Tech & Services Practice, zijn gesprek met Elfried Klarenbeek, mede-oprichter van Harver en onafhankelijke digitale innovatiestrateeg. Huidig onderwerp…
hrdsociale innovatietrends

Meer werkgeluk door drie skills

Ben jij je er al van overtuigd dat werkgeluk bijdraagt aan het succes van een organisatie? De meeste HR-managers en innovatieve bedrijven in ieder geval wel! Overal lees je over de positieve effecten van gelukkige werknemers op het ziekteverzuim, personeelsverloop en de productiviteit. Zo zijn medewerkers die werkgeluk ervaren en…
Ben jij je er al van overtuigd dat werkgeluk bijdraagt aan het succes van een organisatie? De meeste HR-managers en innovatieve bedrijven in ieder geval wel! Overal lees je over de positieve effecten van gelukkige werknemers op het ziekteverzuim, personeelsverloop en de productiviteit. Zo zijn medewerkers die werkgeluk ervaren en…
ontwikkelingsociale innovatie

Hoe benut je als werkgever de kracht van verschillende generaties?

Nooit eerder waren er zoveel verschillende generaties tegelijkertijd aan het werk. De babyboomers, millennials, generatie X en generatie Z. Wat betekent dat voor de werkvloer en voor het management? Zijn de verwachtingen van de ene generatie echt zo anders dan de andere? En moet je daar dan wél of niet…
Nooit eerder waren er zoveel verschillende generaties tegelijkertijd aan het werk. De babyboomers, millennials, generatie X en generatie Z. Wat betekent dat voor de werkvloer en voor het management? Zijn de verwachtingen van de ene generatie echt zo anders dan de andere? En moet je daar dan wél of niet…
goed werkgeverschapmanagement

Klaar met flexibele arbeid als ’Kop van Jut’

Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ’’Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ’’PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ’’Snelle toename zorg-zzp’ers leidt tot problemen bij ziekenhuizen en zorginstellingen’, zijn slechts enkele voorbeelden waar kranten…
Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ’’Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ’’PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ’’Snelle toename zorg-zzp’ers leidt tot problemen bij ziekenhuizen en zorginstellingen’, zijn slechts enkele voorbeelden waar kranten…
goed werkgeverschap

De drie stappen van stressmanagement

Hoe worden jouw medewerkers ware stressmanagers? In drie stappen kan je medewerkers leren zelf regie te voeren over hun agenda. Het resultaat: medewerkers die bevlogen en met gevoel van controle hun doelen bereiken. (meer…)
Hoe worden jouw medewerkers ware stressmanagers? In drie stappen kan je medewerkers leren zelf regie te voeren over hun agenda. Het resultaat: medewerkers die bevlogen en met gevoel van controle hun doelen bereiken. (meer…)
coachinggoed werkgeverschapmanagement

Jezelf zijn bestaat niet

Het is een veelgehoorde kreet in ons vak: wees meer jezelf! Geen bruikbaar advies, want dat is sterk afhankelijk van je eigen keuzes en de context, betoogt Jitze Reeder, identiteitsontwikkelaar bij Lagerweij. (meer…)
Het is een veelgehoorde kreet in ons vak: wees meer jezelf! Geen bruikbaar advies, want dat is sterk afhankelijk van je eigen keuzes en de context, betoogt Jitze Reeder, identiteitsontwikkelaar bij Lagerweij. (meer…)
managementontwikkelingsociale innovatie

3 best practices om inhuur en recruitment succesvol te veranderen

De recruitment- en inhuurfunctie veranderen is een uitdagende klus. Drie grote organisaties rondden onlangs zo’n programma succesvol af. Wat waren daarbij de succesfactoren? (meer…)
De recruitment- en inhuurfunctie veranderen is een uitdagende klus. Drie grote organisaties rondden onlangs zo’n programma succesvol af. Wat waren daarbij de succesfactoren? (meer…)
onboardingrecruitment

Van stressmis naar Kerstmis: ik heb er zin in

Ik zal het maar eerlijk zeggen: ik ben gek op kerst. Sommigen schieten bij het woord alleen al in de stress. Er doemen sociale verplichtingen, schoonfamilies, ingewikkelde menu’s en jengelende kinderen op. Ik niet. Ik fleur er helemaal van op. Gezellig hoor! Misschien omdat ik een echte Brabander ben, maar…
Ik zal het maar eerlijk zeggen: ik ben gek op kerst. Sommigen schieten bij het woord alleen al in de stress. Er doemen sociale verplichtingen, schoonfamilies, ingewikkelde menu’s en jengelende kinderen op. Ik niet. Ik fleur er helemaal van op. Gezellig hoor! Misschien omdat ik een echte Brabander ben, maar…
coachinglerenontwikkeling

De 5 eigenschappen van winnende organisaties

Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties namelijk optimaal. (meer…)
Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties namelijk optimaal. (meer…)
goed werkgeverschap

Zo houd jij vooroordelen in stand

Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar gaan gedragen. Dit bevestigt jouw vermoeden dat die persoon in dat hokje past. Zet je…
Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar gaan gedragen. Dit bevestigt jouw vermoeden dat die persoon in dat hokje past. Zet je…
goed werkgeverschap

Groei door (in) kritisch denken

Wat is er nodig om tot de beste resultaten te komen? Wat zijn deconsequenties van bepaalde werkwijzen? Hoe kunnen procedures effectief worden geïmplementeerd? Medewerkers met sterk ontwikkelde vaardigheden op het gebied van Critical Thinking, zijn het best in staat om goed antwoord te geven op deze vragen. Dit leidt tot…
Wat is er nodig om tot de beste resultaten te komen? Wat zijn deconsequenties van bepaalde werkwijzen? Hoe kunnen procedures effectief worden geïmplementeerd? Medewerkers met sterk ontwikkelde vaardigheden op het gebied van Critical Thinking, zijn het best in staat om goed antwoord te geven op deze vragen. Dit leidt tot…
lerenontwikkeling
Filters
Herstel
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners