innovatie

HR als architect van de randvoorwaarden voor innovatie

Innovatie ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om bewuste keuzes in inrichting en leiderschap. HR speelt een sleutelrol in het creëren van de juiste randvoorwaarden voor duurzame innovatiekracht.
Innovatie ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om bewuste keuzes in inrichting en leiderschap. HR speelt een sleutelrol in het creëren van de juiste randvoorwaarden voor duurzame innovatiekracht.
HR Strategieinnovatieleiderschaporganisatieontwikkelingverandermanagement

‘Innoventie!’ laat zien waarom innovatie faalt, hoe het wel lukt en de sleutelrol van HR bij innovatie

Waarom faalt innovatie zo vaak, terwijl organisaties er fors in investeren? Zie de verborgen patronen die vernieuwing blokkeren én laat zien welke cruciale rol HR speelt in duurzame innovatie
Waarom faalt innovatie zo vaak, terwijl organisaties er fors in investeren? Zie de verborgen patronen die vernieuwing blokkeren én laat zien welke cruciale rol HR speelt in duurzame innovatie
AIHRinnovatieleiderschapverandermanagement

Nieuw boek legt de puzzelstukken van het zzp-dossier op tafel

“De ZZPuzzel” verschijnt terwijl de discussie over de positie van zzp’ers op de arbeidsmarkt vol in de schijnwerpers staat. Het boek laat zien dat het huidige systeem niet past bij zelfstandig ondernemerschap en hybride loopbanen.
“De ZZPuzzel” verschijnt terwijl de discussie over de positie van zzp’ers op de arbeidsmarkt vol in de schijnwerpers staat. Het boek laat zien dat het huidige systeem niet past bij zelfstandig ondernemerschap en hybride loopbanen.
duurzame inzetbaarheidinnovatieonboardingwetgevingZelfstandigen

Eerste Hulp bij Onzekerheid: doen

Onzekerheid verdwijnt niet door erover te blijven nadenken. Lisette van de Sandt deelt praktische tools om in actie te komen, je risicotolerantie te vergroten en ongemak stap voor stap te overwinnen.
Onzekerheid verdwijnt niet door erover te blijven nadenken. Lisette van de Sandt deelt praktische tools om in actie te komen, je risicotolerantie te vergroten en ongemak stap voor stap te overwinnen.
actiegerichtheidGroeimindsetinnovatieonzekerheidverandermanagement
Niet robots, maar wij zijn aan zet - zonder innovatie geen toekomst

Niet robots, maar wij zijn aan zet – zonder innovatie geen toekomst

Door de vierde industriële revolutie gaan veranderingen sneller dan ooit en worden ze ingewikkelder. De integratie van technologie als blockchain, robotisering en het internet of things maakt aanpassingsprocessen meer complex. Lees hieronder het interview met Prof. Henk Volberda (UvA).
Door de vierde industriële revolutie gaan veranderingen sneller dan ooit en worden ze ingewikkelder. De integratie van technologie als blockchain, robotisering en het internet of things maakt aanpassingsprocessen meer complex. Lees hieronder het interview met Prof. Henk Volberda (UvA).
HRinnovatietoekomst
Drie rituelen om reflectie te stimuleren

Drie rituelen om reflectie te stimuleren

Zonder reflectie blijven we vasthouden aan de manieren waarop we de dingen nu eenmaal doen, zelfs als die niet het beste zijn. Daarmee ontnemen we onszelf de kans om te ontwikkelen en innoveren. Rituelen helpen om reflectie een vast onderdeel van het werk te maken.
Zonder reflectie blijven we vasthouden aan de manieren waarop we de dingen nu eenmaal doen, zelfs als die niet het beste zijn. Daarmee ontnemen we onszelf de kans om te ontwikkelen en innoveren. Rituelen helpen om reflectie een vast onderdeel van het werk te maken.
innovatieontwikkelingReflecterenThe School of Life

Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa

Great Place to Work® heeft voor de twintigste keer de lijst van Best Workplaces in Europa bekendgemaakt. De lijst is gebaseerd op onderzoek onder 1,4 miljoen medewerkers van meer dan 3.000 organisaties in 37 Europese landen. Deze erkenning is gebaseerd op de feedback van de eigen medewerkers op het gebied…
Great Place to Work® heeft voor de twintigste keer de lijst van Best Workplaces in Europa bekendgemaakt. De lijst is gebaseerd op onderzoek onder 1,4 miljoen medewerkers van meer dan 3.000 organisaties in 37 Europese landen. Deze erkenning is gebaseerd op de feedback van de eigen medewerkers op het gebied…
innovatieleiderschaporganisatiecultuurwerknemerswelzijn

Hoe bouw je een succesvolle organisatiecultuur: Best Practices 2021

Ieder jaar publiceert Great Place to Work een verzameling van Best Practices over het werven van de juiste mensen, onboarding, medewerkers meenemen in de visie, transparante communicatie, betrekken van medewerkers, vieren van successen, waardering tonen voor (individuele) prestaties, gelijke beloning en bijdrage aan de maatschappij, zorg voor elkaar, medewerkers laten…
Ieder jaar publiceert Great Place to Work een verzameling van Best Practices over het werven van de juiste mensen, onboarding, medewerkers meenemen in de visie, transparante communicatie, betrekken van medewerkers, vieren van successen, waardering tonen voor (individuele) prestaties, gelijke beloning en bijdrage aan de maatschappij, zorg voor elkaar, medewerkers laten…
best practicesGreat Place to Workinnovatiewaardering
Management is ook een technologie

Management is ook een technologie

Technologie is een vorm van innovatie zou je kunnen zeggen. Technologie is de leer van de handelingen waardoor de mens de voortbrengselen van de natuur of de menselijke geest, tot hulpmiddelen ’’verwerkt’ ter bevrediging van zijn behoeften. Je ziet duidelijk de rol van de mens binnen technologie.
Technologie is een vorm van innovatie zou je kunnen zeggen. Technologie is de leer van de handelingen waardoor de mens de voortbrengselen van de natuur of de menselijke geest, tot hulpmiddelen ’’verwerkt’ ter bevrediging van zijn behoeften. Je ziet duidelijk de rol van de mens binnen technologie.
digitaliseringinnovatieleiderschap
Natuurlijk organiseren geen kunst, maar principe

Natuurlijk organiseren geen kunst, maar principe

In diverse boeken ben ik ingegaan op de relatie tussen de manier waarop de natuur zich organiseert en hoe we bijvoorbeeld steden en bedrijven organiseren. De wereld wordt met het toenemend aantal bouwstenen en relaties complexer, patronen en principes blijven echter. Hierdoor kun je altijd vanuit eenvoud ontwerpen.
In diverse boeken ben ik ingegaan op de relatie tussen de manier waarop de natuur zich organiseert en hoe we bijvoorbeeld steden en bedrijven organiseren. De wereld wordt met het toenemend aantal bouwstenen en relaties complexer, patronen en principes blijven echter. Hierdoor kun je altijd vanuit eenvoud ontwerpen.
evolutieinnovatieorganiseren
De mens is niet enige experiment van de natuur

De mens is niet enige experiment van de natuur

Een bos kent geen overbodige bomen, maar een supply chain wel overbodige bedrijven. Een bos ontstaat omdat bladeren zonlicht zoeken en wortels water. Een bedrijf ontstaat vanuit een idee, groeit, vaak met behulp van financiering, en wordt door geplande acties wellicht een groot bedrijf. Dat is het verschil tussen evolutie…
Een bos kent geen overbodige bomen, maar een supply chain wel overbodige bedrijven. Een bos ontstaat omdat bladeren zonlicht zoeken en wortels water. Een bedrijf ontstaat vanuit een idee, groeit, vaak met behulp van financiering, en wordt door geplande acties wellicht een groot bedrijf. Dat is het verschil tussen evolutie…
innovatieleiderschapmanagement
Innovatie en agile: de FBTO manier?

Innovatie en agile: de FBTO manier?

Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
agileinnovatieleiderschaporganiseren

Hybride teams“ 5 thema’s om alert op te zijn

Moeten we vanwege de nadelen van thuiswerken na de coronacrisis dan toch weer massaal naar kantoor gaan? Het is voor leidinggevenden en teamleden de vraag (of uitdaging) hoe ze de voordelen van thuis en op kantoor werken kunnen behouden. Daartoe is het belangrijk na te denken en bewuste keuzen te…
Moeten we vanwege de nadelen van thuiswerken na de coronacrisis dan toch weer massaal naar kantoor gaan? Het is voor leidinggevenden en teamleden de vraag (of uitdaging) hoe ze de voordelen van thuis en op kantoor werken kunnen behouden. Daartoe is het belangrijk na te denken en bewuste keuzen te…
coronacrisishybride werkeninnovatiesamenwerkenteamsthuiswerken
Technologie in HR

De mens terugplaatsen in HR

’’De toekomst van werk ligt in AI, robots en automatisering’. Dat is waar, maar slechts gedeeltelijk. Ja, nieuwe technologieën veranderen onze manier van werken, maar het zijn mensen die deze technologieën ontwikkelen, verbeteren en beheren.
’’De toekomst van werk ligt in AI, robots en automatisering’. Dat is waar, maar slechts gedeeltelijk. Ja, nieuwe technologieën veranderen onze manier van werken, maar het zijn mensen die deze technologieën ontwikkelen, verbeteren en beheren.
hr-techinnovatieoracle
sociale innovatie HR

’’Ons wereldbeeld is allesbepalend bij sociale innovaties!’

Sociale innovatie is geen HR-speeltje. HR kan een partner zijn van de directie om kwaliteit van de gehele organisatie naar een hoger plan te tillen. Hoe?
Sociale innovatie is geen HR-speeltje. HR kan een partner zijn van de directie om kwaliteit van de gehele organisatie naar een hoger plan te tillen. Hoe?
cultuurinnovatiesociale innovatie
ceo hr strategisch effectory

HR: Weet wat ceo’s beweegt

Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen…
Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen…
effectoryHRinnovatiestrategisch hruitgelicht

Technologische en sociale innovatie in een concurrerende markt

In 2012 heeft Panteia het Topsectorenpanel opgericht en verricht sindsdien verschillende economische studies naar de topsectoren. Zo ook de ’’Innovatie- en concurrentiemonitor topsectoren’. Wat houdt dit in?
In 2012 heeft Panteia het Topsectorenpanel opgericht en verricht sindsdien verschillende economische studies naar de topsectoren. Zo ook de ’’Innovatie- en concurrentiemonitor topsectoren’. Wat houdt dit in?
concurrentieinnovatiePanteiaRSMtechnologiewhitepaper
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners