Leiderschap & Management

Een goede leider is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.

De kunst van het loslaten
Artikel

De kunst van het loslaten: over het probleem van de HR-professional als probleemoplosser

HR-professionals staan bekend als sterke probleemoplossers, maar juist dat kan organisaties afhankelijk maken en groei belemmeren. Ontdek waarom je moet loslaten en hoe HR leidinggevenden helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.
HR-professionals staan bekend als sterke probleemoplossers, maar juist dat kan organisaties afhankelijk maken en groei belemmeren. Ontdek waarom je moet loslaten en hoe HR leidinggevenden helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.
gedragsveranderingHR rolHR Strategieleiderschaporganisatiecultuur
Dialoogrevolutie-Leidinggeven-aan-professionals-Wel-doen
Artikel

Dialoogrevolutie: Leidinggeven aan professionals? Wel doen!

Professionals hebben autonomie nodig, maar niet bij elk vraagstuk is het vak alleen voldoende. Dialogisch leidinggeven helpt teams professionele twijfel en ‘buikpijn’ om te zetten in een gedeeld moreel kompas.
Professionals hebben autonomie nodig, maar niet bij elk vraagstuk is het vak alleen voldoende. Dialogisch leidinggeven helpt teams professionele twijfel en ‘buikpijn’ om te zetten in een gedeeld moreel kompas.
dialogisch leiderschaphr-adviesmoreel kompasprofessionalsprofessionele ruimte
Dialoogrevolutie hierarchisch en inhoudelijk leiderschap
Artikel

Dialoogrevolutie: hiërarchisch én inhoudelijk leiderschap als perspectief

Wat gebeurt er als inhoudelijk talent automatisch moet doorgroeien naar management? Door hiërarchisch en inhoudelijk leiderschap expliciet te onderscheiden, ontstaat meer waardering, betere samenwerking en sterkere besluitvorming.
Wat gebeurt er als inhoudelijk talent automatisch moet doorgroeien naar management? Door hiërarchisch en inhoudelijk leiderschap expliciet te onderscheiden, ontstaat meer waardering, betere samenwerking en sterkere besluitvorming.
hr-adviesleiderschaporganisatieontwikkeling
Needs-driven leadership
Document

Iedereen weet dat het om mensen draait. Waarom handelen we er dan zo zelden naar?

Bijna elke organisatie weet dat haar mensen het verschil maken. Toch laat onderzoek van Relevance zien dat leiders, zodra het spannend wordt, terugvallen op de cijfers, met schade die pas later zichtbaar wordt. Dit whitepaper laat zien hoe je dat patroon doorbreekt.
leiderschapLeiderschapsontwikkelingmensgericht leiderschapNeeds-Driven Leadershipneedsdrivenleadershiptoekomstbestendig leiderschap
En alles bleef zoals het was
Artikel

En alles bleef zoals het was – Waarom zoveel ontwikkelprogramma’s mislukken

Veel ontwikkelprogramma’s starten met goede intenties, maar leveren zelden aantoonbare resultaten op. Waar gaat het mis? En wat is er nodig om wél echte verandering te realiseren?
Veel ontwikkelprogramma’s starten met goede intenties, maar leveren zelden aantoonbare resultaten op. Waar gaat het mis? En wat is er nodig om wél echte verandering te realiseren?
gedragsveranderingHR Strategieleiderschapleren en ontwikkelenorganisatieontwikkeling
Talentontwikkeling
Artikel

Dialoogrevolutie: talentontwikkeling vanuit een meervoudige blik

Talentontwikkeling vraagt om een andere blik op gedrag en identiteit. Door te werken met het idee van ik-posities helpt Dialogisch Leiderschap HR om voorbij vaste labels te kijken en ontwikkeling systemisch te benaderen.
Talentontwikkeling vraagt om een andere blik op gedrag en identiteit. Door te werken met het idee van ik-posities helpt Dialogisch Leiderschap HR om voorbij vaste labels te kijken en ontwikkeling systemisch te benaderen.
HR Ontwikkelingorganisatiecultuurtalentontwikkeling
Kalender

Perspectiefverrijking met Dialogisch Leiderschap | School of HR

Mensen kunnen vaak beter van perspectief wisselen dan gedacht – ook wanneer zij enthousiast, boos, verantwoordelijk, betrokken of bezorgd zijn. Mits je de voorwaarden voor dat wisselen van perspectief goed organiseert. Juist bij complexe vraagstukken is dat geen vanzelfsprekendheid.
Landgoed Zonheuvel
30 november 2026
950
Korting voor leden!
Mensen kunnen vaak beter van perspectief wisselen dan gedacht – ook wanneer zij enthousiast, boos, verantwoordelijk, betrokken of bezorgd zijn. Mits je de voorwaarden voor dat wisselen van perspectief goed organiseert. Juist bij complexe vraagstukken is dat geen vanzelfsprekendheid.

Perspectiefverrijking met Dialogisch Leiderschap | School of HR

opleiding / leergang
Landgoed Zonheuvel
30 november 2026
School of HR
Waarom je beter op Employee experience kunt sturen dan op engagement
Artikel

Waarom je beter op employee experience kunt sturen dan op engagement

Employee experience en engagement worden vaak door elkaar gehaald, terwijl het verschil cruciaal is voor effectieve HR-strategie. Door te sturen op de onderliggende ervaring in plaats van alleen op betrokkenheid, ontstaat duurzame impact op gedrag, prestaties en cultuur.
Employee experience en engagement worden vaak door elkaar gehaald, terwijl het verschil cruciaal is voor effectieve HR-strategie. Door te sturen op de onderliggende ervaring in plaats van alleen op betrokkenheid, ontstaat duurzame impact op gedrag, prestaties en cultuur.
employee engagementemployee experienceHR Strategieleiderschaporganisatieontwikkeling
logo teamspeling
HR Dienstverlener

TeamSpeling – Je leert door te begrijpen, maar je groeit door te ervaren

Coaching & begeleiding, Opleiding & Training
Utrecht
logo teamspeling
TeamSpeling laat teams hun eigen gedrag ervaren in plaats van erover te praten. Zo worden patronen zichtbaar en ontstaat blijvende teamontwikkeling en samenwerking.
Officiële Partner
logo teamspeling

TeamSpeling – Je leert door te begrijpen, maar je groeit door te ervaren

Employee experience & Cultuur, HRD & Talent development, Leiderschap & Management, Persoonlijke ontwikkeling
Coaching & begeleiding | Opleiding & Training
Artikel

HRtop100 2026: de winnaars zijn bekend!

De HRtop100 2026 bracht meer dan 130 HR-professionals samen voor een programma met keynotes, ontmoetingen en de uitreiking van de jaarlijkse prijzen. Dit artikel geeft een overzicht van de winnaars en de belangrijkste thema’s die tijdens deze editie naar voren kwamen.
De HRtop100 2026 bracht meer dan 130 HR-professionals samen voor een programma met keynotes, ontmoetingen en de uitreiking van de jaarlijkse prijzen. Dit artikel geeft een overzicht van de winnaars en de belangrijkste thema’s die tijdens deze editie naar voren kwamen.
employee experienceHR technologieHR-leiderschapHRtop100Workforce Planning
Twee aannames die professionele ontwikkeling afremmen
Artikel

Twee aannames die professionele ontwikkeling afremmen

Veel ontwikkelgesprekken worden gestuurd door aannames die ontwikkeling juist belemmeren in plaats van stimuleren. Dit artikel laat zien waarom SMART-doelen en ‘praten over’ vaak averechts werken en wat wél beweging creëert.
Veel ontwikkelgesprekken worden gestuurd door aannames die ontwikkeling juist belemmeren in plaats van stimuleren. Dit artikel laat zien waarom SMART-doelen en ‘praten over’ vaak averechts werken en wat wél beweging creëert.
eigenaarschapHR OntwikkelingOntwikkelgesprekkenprofessionele ontwikkelingSMART doelen
Hoe een andere blik op weerstand je advisering kan verrijken
Artikel

Dialoogrevolutie: Hoe een andere blik op weerstand je advisering kan verrijken

Veel gesprekken in organisaties worden ‘dialoog’ genoemd, terwijl ze dat niet zijn. Door bewust te kiezen voor de juiste gespreksvorm kan HR weerstand beter begrijpen en effectiever adviseren.
Veel gesprekken in organisaties worden ‘dialoog’ genoemd, terwijl ze dat niet zijn. Door bewust te kiezen voor de juiste gespreksvorm kan HR weerstand beter begrijpen en effectiever adviseren.
dialooghr-adviesleiderschaporganisatieontwikkelingweerstand
Artikel

Hoe overleef ik mijn baas? Omgaan met een narcistische leidinggevende

Narcistische leidinggevenden kunnen een grote impact hebben op medewerkers en organisatiecultuur. Ontdek in dit artikel de herkenbare patronen, de gevolgen voor de werkvloer en praktische handvatten om jezelf te beschermen en veerkrachtig te blijven.
Narcistische leidinggevenden kunnen een grote impact hebben op medewerkers en organisatiecultuur. Ontdek in dit artikel de herkenbare patronen, de gevolgen voor de werkvloer en praktische handvatten om jezelf te beschermen en veerkrachtig te blijven.
HRleiderschapsociale veiligheidwerkcultuur
De vergadering is geen probleem. De spreker wel
Artikel

De vergadering is geen probleem. De spreker wel.

Ineffectieve vergaderingen worden zelden veroorzaakt door structuur, maar door onduidelijk spreekgedrag. Wie kernachtig formuleert en expliciet afsluit, versnelt besluitvorming en versterkt verantwoordelijkheid, stelt Joop Wolters, auteur van ‘Spreken als een baas’.
Ineffectieve vergaderingen worden zelden veroorzaakt door structuur, maar door onduidelijk spreekgedrag. Wie kernachtig formuleert en expliciet afsluit, versnelt besluitvorming en versterkt verantwoordelijkheid, stelt Joop Wolters, auteur van ‘Spreken als een baas’.
besluitvormingcommunicatievaardighedenperformanceteamontwikkelingvergadercultuur
Spreken en presenteren is leiderschap in actie
Artikel

Spreken en presenteren is leiderschap in actie

Leiderschap wordt zichtbaar in taal, zegt auteur van ‘Spreken als een baas’, Joop Wolters. Wie helder en richtinggevend spreekt, vergroot betrokkenheid, versnelt uitvoering en versterkt cultuur.
Leiderschap wordt zichtbaar in taal, zegt auteur van ‘Spreken als een baas’, Joop Wolters. Wie helder en richtinggevend spreekt, vergroot betrokkenheid, versnelt uitvoering en versterkt cultuur.
invloedLeiderschapsontwikkelingorganisatiecultuurpresentatievaardighedenPsychologische veiligheid
Waarom medewerkers wel luisteren, maar niets doen
Artikel

Waarom medewerkers wel luisteren, maar niets doen

Medewerkers begrijpen vaak wél wat er verandert, maar komen niet in beweging door gebrek aan richtinggevende communicatie. Volgens Joop Wolters, auteur van ‘Spreken als een baas’, kan HR door spreekvaardigheid strategisch te ontwikkelen, gedragsverandering versnellen en besluitvorming versterken.
Medewerkers begrijpen vaak wél wat er verandert, maar komen niet in beweging door gebrek aan richtinggevende communicatie. Volgens Joop Wolters, auteur van ‘Spreken als een baas’, kan HR door spreekvaardigheid strategisch te ontwikkelen, gedragsverandering versnellen en besluitvorming versterken.
gedragsveranderinginterne communicatieLeiderschapsontwikkelingpresentatievaardigheden
Artikel

Internationale Vrouwendag: wat belemmert vrouwen op weg naar de top?

Vrouwen bekleden wereldwijd nog steeds een klein aandeel in topmanagement en CEO-functies, ondanks gelijkwaardige kwalificaties en structurele barrières die hun doorstroom remmen.
Vrouwen bekleden wereldwijd nog steeds een klein aandeel in topmanagement en CEO-functies, ondanks gelijkwaardige kwalificaties en structurele barrières die hun doorstroom remmen.
emancipatieGendergelijkheidInternationaleVrouwendagleiderschap
Artikel

Waarom steeds meer teams bouwen met LEGO

LEGO helpt teams op de werkvloer ideeën en ervaringen tastbaar te maken. Organisaties ervaren meer begrip, openheid, gedeelde taal en concrete stappen in samenwerking.
LEGO helpt teams op de werkvloer ideeën en ervaringen tastbaar te maken. Organisaties ervaren meer begrip, openheid, gedeelde taal en concrete stappen in samenwerking.
employee experienceleiderschapteambuilding
Reanimatie van P&O
Artikel

Reanimatie van P&O – Activisme als ingebedde beroepshouding

Wat als neutraliteit binnen P&O geen professionele deugd is, maar een risico? Ontdek waarom activisme geen ideologische keuze is, maar een noodzakelijke beroepshouding om menselijke waardigheid in organisaties te beschermen.
Wat als neutraliteit binnen P&O geen professionele deugd is, maar een risico? Ontdek waarom activisme geen ideologische keuze is, maar een noodzakelijke beroepshouding om menselijke waardigheid in organisaties te beschermen.
hr-professionalmoreel leiderschaporganisatiecultuurP&Osociale veiligheid
Artikel

25% werknemers heeft veel stress en 1/3 ervaart onvoldoende aandacht voor welzijn

25% van de Europese werknemers ervaart te veel werkstress, terwijl een derde zich niet vrij voelt om hun gevoelens te delen. Een gezonde werk-privébalans en steun van lijnmanagers blijken cruciaal om langdurig verzuim te voorkomen
25% van de Europese werknemers ervaart te veel werkstress, terwijl een derde zich niet vrij voelt om hun gevoelens te delen. Een gezonde werk-privébalans en steun van lijnmanagers blijken cruciaal om langdurig verzuim te voorkomen
Organisatiewelzijnverzuimwerk-privébalansWerkstress
Artikel

Wie wordt de HR-Professional van het Jaar 2026?

De nominatieperiode voor de HR-Professional van het Jaar 2026 in Amersfoort is gestart. Nomineer collega’s die impact maken in HR in de categorieën ‘Aanstormend HR Talent’, ‘HR-professional van het Jaar’ en ‘HR-leider van het Jaar’. Ontdek meer over de verkiezing, publieksprijs en de HR Impact Night op 20 mei 2026.
De nominatieperiode voor de HR-Professional van het Jaar 2026 in Amersfoort is gestart. Nomineer collega’s die impact maken in HR in de categorieën ‘Aanstormend HR Talent’, ‘HR-professional van het Jaar’ en ‘HR-leider van het Jaar’. Ontdek meer over de verkiezing, publieksprijs en de HR Impact Night op 20 mei 2026.
duurzame inzetbaarheidemployer brandingHR-nominatiesHR-professional van het Jaar
Artikel

Slechte werkcultuur voornaamste reden voor Nederlanders om nieuwe baan te zoeken

Een gezonde werkcultuur is cruciaal voor het welzijn en de loyaliteit van medewerkers. Uit onderzoek van Tellent blijkt dat slechte werkcultuur en stress belangrijke redenen zijn voor vertrek. Ontdek hoe leiderschap, employee experience en burn-outpreventie bijdragen aan succes en betrokkenheid op de werkvloer.
Een gezonde werkcultuur is cruciaal voor het welzijn en de loyaliteit van medewerkers. Uit onderzoek van Tellent blijkt dat slechte werkcultuur en stress belangrijke redenen zijn voor vertrek. Ontdek hoe leiderschap, employee experience en burn-outpreventie bijdragen aan succes en betrokkenheid op de werkvloer.
burn-outemployee experiencenieuwe baanwellbeingwerkcultuur
Magie naar Meesterschap
Artikel

Van Magie naar Meesterschap in het HR-vak

HR-professionals staan dagelijks onder druk om stevig én menselijk te blijven. De 9 meta-skills uit Van Magie naar Meesterschap helpen je met kleine micro-stappen groeien in veerkracht, impact en bezieling.
HR-professionals staan dagelijks onder druk om stevig én menselijk te blijven. De 9 meta-skills uit Van Magie naar Meesterschap helpen je met kleine micro-stappen groeien in veerkracht, impact en bezieling.
meta-skillspersoonlijk leiderschapprofessionele ontwikkelingveerkracht
Artikel

Dit is de grootste blinde vlek in organisaties: onzichtbare eenzaamheid

Onzichtbare eenzaamheid is een onderschatte oorzaak van samenwerking- en prestatieproblemen in organisaties, stelt expert Sandra Kamp. Met haar boek De stille epidemie bracht zij het thema van samenleving naar leiderschap. Zij laat zien waarom managers dit niet langer kunnen negeren en hoe signalen onder de oppervlakte zichtbaar worden.
Onzichtbare eenzaamheid is een onderschatte oorzaak van samenwerking- en prestatieproblemen in organisaties, stelt expert Sandra Kamp. Met haar boek De stille epidemie bracht zij het thema van samenleving naar leiderschap. Zij laat zien waarom managers dit niet langer kunnen negeren en hoe signalen onder de oppervlakte zichtbaar worden.
duurzame inzetbaarheidleiderschapOnzichtbare eenzaamheidorganisatiecultuurteamdynamiek
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners