Thema's
Thema's
Artikel
Groei door (in) kritisch denken
Wat is er nodig om tot de beste resultaten te komen? Wat zijn deconsequenties van bepaalde werkwijzen? Hoe kunnen procedures effectief worden geïmplementeerd? Medewerkers met sterk ontwikkelde vaardigheden op het gebied van Critical Thinking, zijn het best in staat om goed antwoord te geven op deze vragen. Dit leidt tot…
Groei door (in) kritisch denken
Artikelen
Artikel
Dit zijn de 6 HR-trends voor 2019
Een nieuw jaar, een nieuw begin! Maar welke trends staan ons te wachten op de werkvloer in 2019? De redactie van de HRtop100 sprak voor de tweede editie van de HRagenda met verschillende HR-directeuren over zes trends die ons het komende jaar gaan bezig houden. (meer…)
Dit zijn de 6 HR-trends voor 2019
Artikelen
Artikel
De 3 v’s van negatieve gevoelens op de werkplek
Zoals we in de eerste twee delen van deze serie al aangaven, gaat het slecht met de energie van werkend Nederland. Het is vooral stress en somberheid dat de klok slaat. We voelen ons gevangen in een tredmolen die werk heet. In cijfers uitgedrukt: slechts 18% van ruim vijfduizend ondervraagden…
Artikel
Twee breinbrekers van succesvolle organisaties
Hoe haal je de doelen die jouw organisatie stelt? De succesvolste organisaties in de wereld maken gebruik van de meest recente inzichten uit de psychologie en de neurowetenschappen: zorg dat mensen iets te verliezen hebben en maak gebruik van de oerdrift tot groepsvorming. (meer…)
Artikel
Wanneer is een Managed Service Provider vendor neutraal?
De allerbelangrijkste kernwaarde van een Managed Service Provider (MSP) is onafhankelijkheid. Vanuit deze gedachte treed een goede MSP volledig vendor neutraal op. Maar wat houdt dit concreet in? De meningen hierover lopen nogal uiteen. Myranda Dyck, sales operations manager HeadFirst & Source BeLux, legt deze langs de lat. (meer…)
Artikel
Boeien en binden is van alle tijden
Door de huidige schaarste in arbeidscapaciteit zijn we genoodzaakt om andere invalshoeken te bekijken voor het vinden (boeien) en behouden (binden) van (nieuwe) medewerkers. Hoe kunnen we hiermee omgaan en welke invalshoeken zijn dit? (meer…)
Boeien en binden is van alle tijden
Artikelen
Artikel
De organisatiepuzzel van identiteiten
Leidinggeven in moderne organisaties is als puzzelen. In het tijdperk van zelfsturing, talentmanagement en agility is er steeds meer ruimte voor mensen om zichzelf te zijn. Iedereen wordt gestimuleerd om dicht bij het unieke puzzelstukje te blijven dat zij zijn. Rekening houden met individuele verschillen, maar toch een gezamenlijke organisatie-identiteit…
Artikel
De winnaars van de HRtop100 2018
De HRtop100 was ook dit jaar was een groot feest. Een spannende HR-quiz, goede gesprekken en een prikkelende keynote. Maar uiteindelijk draaide het natuurlijk vooral om de bekendmaking van drie spannende prijzen. Wie zijn de gelukkigen geworden…? (meer…)
De winnaars van de HRtop100 2018
Artikelen
Document
Goed werkgeverschap
Dat organisaties enkel goede werkgevers zijn door hun mooie arbeidsvoorwaarden en extraatjes (zoals een pingpongtafel) is een misvatting. Extra's zijn leuk, maar geen garantie voor goed werkgeverschap
Goed werkgeverschap
Whitepapers
Artikel
Voorkennis is macht
Binnen iedere organisatie met meerdere medewerkers heerst een bepaalde mate van machtsverdeling. Deze hiërarchie geeft sturing aan een team of bedrijf. Hier is in de regel niets mis mee, tenzij de macht wordt misbruikt. Maar is het mogelijk om de kans daarop te minimaliseren? (meer…)
Voorkennis is macht
Artikelen
Artikel
De belangrijkste factor in het motiveren van werknemers
Het behouden van werknemers is een cruciale taak van elke HR-manager. Een hoog personeelsverloop kost een bedrijf immers bakken met geld en kan de bedrijfsmoraal verminderen. Toch laten actuele cijfers zien dat het behouden van werknemers lastiger is geworden. Werknemers ervaren 20% meer stress dan 30 jaar geleden. Daarnaast is…
Artikel
Identiteit bepaalt organisatieresultaten
Ben je onderdeel van een team, een organisatie of een beroepsgroep? Hoe mensen zichzelf beschouwen heeft directe invloed op de werkbeleving en organisatieresultaten. HR-professionals en leiders beïnvloeden daarom steeds vaker de identiteit van mensen door dialoog en het versterken van het wij-gevoel. (meer…)
Partners
