Thema's

Thema's

Filters
Herstel
Herstel

#31 Over wat verzuimcijfers ons vertellen (en wat niet)

Cijfers over ziekteverzuim en onderzoeksinformatie over burn-outachtige klachten leveren de afgelopen jaren ongekend veel aandacht op in de media. Er volgen direct allerlei berichten en bespiegelingen; liefst met veel aandacht voor het negatieve. Nu willen we bij (Werk)drukdrukdruk niks wegrelativeren. Maar we zijn wel op zoek naar nuchtere, feitelijke informatie die ons helpt om tot verbeteringen te komen.
burn-outoverspanningstressvitaliteitwerkdruk
Organisatieverandering en de mening van de manager

Organisatieverandering en de mening van de manager

De beste, en leukste, veranderingen ontstaan in vrijheid. Wanneer mensen in een organisatie verbonden zijn door een gemeenschappelijke visie of doel en er veel onderling vertrouwen is. Meningen dragen daar in het algemeen niet zoveel aan bij. Natuurlijk hebben we recht op een mening en het is makkelijk om over…
De beste, en leukste, veranderingen ontstaan in vrijheid. Wanneer mensen in een organisatie verbonden zijn door een gemeenschappelijke visie of doel en er veel onderling vertrouwen is. Meningen dragen daar in het algemeen niet zoveel aan bij. Natuurlijk hebben we recht op een mening en het is makkelijk om over…
meningMoeiteloos veranderenoordeelverandermanagementweerstand

Help! Hoe ga ik om met alle prikkels op kantoor?

Medewerkers worden weer steeds vaker op kantoor verwacht. Maar velen zijn inmiddels gewend geraakt aan de voordelen van het thuiswerken: geen files of OV-reis, geen kantoortuinen en weinig tussentijdse onderbrekingen. Inmiddels gaan we weer vaker naar kantoor en zijn we uitgeblust aan het eind van de dag. Hoe ga je om met de lawine aan prikkels die op zo’n dag op je afkomt? Hoe kan je met plezier je werk blijven doen? In deze podcast wordt een aantal praktische tips gedeeld om beter om te gaan met prikkels gedurende een kantoordag!
hybride werkenoverprikkelingprikkelsstress
Moeizaam of moeiteloos?

Moeizaam of moeiteloos?

Als manager willen we natuurlijk dat de door ons gewenste verandering gerealiseerd wordt. Maar als we af willen van onnodige fricties die verandering belemmeren, dienen we eerst in te zien dat verandering zelf niet te controleren is. Laat staan dat zij een doel op zich kan zijn.
Als manager willen we natuurlijk dat de door ons gewenste verandering gerealiseerd wordt. Maar als we af willen van onnodige fricties die verandering belemmeren, dienen we eerst in te zien dat verandering zelf niet te controleren is. Laat staan dat zij een doel op zich kan zijn.
Moeiteloos veranderenverandermanagement
Welke uitdagingen brengt een cultuur van talent sharing binnen een skills-based organisatie met zich mee?

Welke uitdagingen brengt een cultuur van talent sharing binnen een skills-based organisatie met zich mee?

Een skills-based benadering binnen organisaties leidt tot een cultuur van talent sharing, een omgeving waarin medewerkers aangemoedigd worden om hun skills en kennis te delen en over te dragen tussen teams en projecten. Samenwerking, openheid, flexibiliteit en continue ontwikkeling staan centraal in deze cultuur. Echter, het realiseren hiervan brengt een…
Een skills-based benadering binnen organisaties leidt tot een cultuur van talent sharing, een omgeving waarin medewerkers aangemoedigd worden om hun skills en kennis te delen en over te dragen tussen teams en projecten. Samenwerking, openheid, flexibiliteit en continue ontwikkeling staan centraal in deze cultuur. Echter, het realiseren hiervan brengt een…
HRPersoneelsplanningskillstalentmanagementtalentsharing
Filters
Herstel
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners