Thema's
Thema's
Bedrijfsauto’s in het personeelsbeleid: waar HR rekening mee moet houden
Een bedrijfsauto kan een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde zijn, maar brengt ook verantwoordelijkheden en risico’s met zich mee voor werkgevers. Goed beleid rondom verzekering, aansprakelijkheid en privégebruik helpt HR om medewerkers én organisatie optimaal te beschermen.
Een bedrijfsauto kan een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde zijn, maar brengt ook verantwoordelijkheden en risico’s met zich mee voor werkgevers. Goed beleid rondom verzekering, aansprakelijkheid en privégebruik helpt HR om medewerkers én organisatie optimaal te beschermen.
Betaalbaarheid van de zorg in Nederland: hoe werkgevers, HR-managers en verzekeraars samen kunnen werken om meer waarde te creëren
De betaalbaarheid van zorg wordt steeds meer een strategisch vraagstuk voor werkgevers en HR-managers. Door slimmer samen te werken met verzekeraars kunnen organisaties bijdragen aan betere gezondheidsuitkomsten, minder verzuim en een toekomstbestendig zorgsysteem.
De betaalbaarheid van zorg wordt steeds meer een strategisch vraagstuk voor werkgevers en HR-managers. Door slimmer samen te werken met verzekeraars kunnen organisaties bijdragen aan betere gezondheidsuitkomsten, minder verzuim en een toekomstbestendig zorgsysteem.
AI maakt ons luier en dommer: hoe kunnen we ons hiertegen wapenen?
Nu AI sollicitatiebrieven, cv’s en antwoorden optimaliseert, wordt het steeds moeilijker om te zien hoe mensen werkelijk denken en beslissen. Organisaties die onderscheidend willen blijven, hebben nieuwe manieren nodig om kritisch denkvermogen en besluitvaardigheid zichtbaar te maken.
Nu AI sollicitatiebrieven, cv’s en antwoorden optimaliseert, wordt het steeds moeilijker om te zien hoe mensen werkelijk denken en beslissen. Organisaties die onderscheidend willen blijven, hebben nieuwe manieren nodig om kritisch denkvermogen en besluitvaardigheid zichtbaar te maken.
Jongeren massaal en structureel in te kleine contracten
Jonge werknemers blijken veel vaker fulltime te willen werken dan vaak wordt aangenomen. De kloof tussen gewenste en daadwerkelijke contracturen zorgt ervoor dat duizenden fte’s onbenut blijven, juist in sectoren waar de personeelstekorten het grootst zijn.
Jonge werknemers blijken veel vaker fulltime te willen werken dan vaak wordt aangenomen. De kloof tussen gewenste en daadwerkelijke contracturen zorgt ervoor dat duizenden fte’s onbenut blijven, juist in sectoren waar de personeelstekorten het grootst zijn.
Generaties onder druk: waar zit het werkgeluk?
Vier generaties op de werkvloer vragen om HR-beleid dat verder kijkt dan leeftijd alleen. Deze whitepaper laat zien hoe generatiebewust werken helpt om werkgeluk te versterken, verzuim te voorkomen en medewerkers beter te verbinden.
Verzuim begint niet op de ziekmelding
Langdurig verzuim ontstaat meestal niet plotseling, maar wordt voorafgegaan door subtiele signalen die vaak onopgemerkt blijven. Door eerder het gesprek aan te gaan en aandacht te hebben voor gedrag, werkdruk en betrokkenheid, kunnen leidinggevenden en HR-professionals veel uitval voorkomen.
Langdurig verzuim ontstaat meestal niet plotseling, maar wordt voorafgegaan door subtiele signalen die vaak onopgemerkt blijven. Door eerder het gesprek aan te gaan en aandacht te hebben voor gedrag, werkdruk en betrokkenheid, kunnen leidinggevenden en HR-professionals veel uitval voorkomen.
De prijs van efficiëntie: hoe bevlogenheid uit organisaties is verdwenen
Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.
Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.
Waarom traditioneel leiderschap tekortschiet
Succesvolle leiders kiezen niet voor één vaste leiderschapsstijl, maar stemmen hun gedrag af op de situatie, de groep en de uitdagingen van het moment. De combinatie van Chameleon Leadership en Deep Democracy laat zien hoe organisaties meer draagvlak, betere besluitvorming en veerkrachtige teams kunnen ontwikkelen.
Succesvolle leiders kiezen niet voor één vaste leiderschapsstijl, maar stemmen hun gedrag af op de situatie, de groep en de uitdagingen van het moment. De combinatie van Chameleon Leadership en Deep Democracy laat zien hoe organisaties meer draagvlak, betere besluitvorming en veerkrachtige teams kunnen ontwikkelen.
The Great Employee Benefits Study 2026
De verwachtingen van medewerkers rondom secundaire arbeidsvoorwaarden veranderen snel en hebben steeds meer invloed op het aantrekken en behouden van talent. Nieuwe onderzoeksdata laten zien welke benefits echt het verschil maken en waar organisaties nog kansen laten liggen.
The Great Employee Benefits Study 2026
Whitepapers
3 HR-trends die bepalen of jij talent aantrekt en behoudt in 2026
De strijd om talent wordt in 2026 niet alleen bepaald door salaris, maar vooral door vertrouwen. Organisaties die investeren in transparantie, veiligheid en flexibiliteit vergroten hun aantrekkingskracht én hun vermogen om medewerkers te behouden.
De strijd om talent wordt in 2026 niet alleen bepaald door salaris, maar vooral door vertrouwen. Organisaties die investeren in transparantie, veiligheid en flexibiliteit vergroten hun aantrekkingskracht én hun vermogen om medewerkers te behouden.
Praktijkleren als motor voor de energietransitie
Werkgevers die mbo-studenten begeleiden, kunnen vanaf schooljaar 2025-2026 rekenen op extra subsidie voor opleidingen die bijdragen aan de klimaat- en energietransitie. Daarmee wil de overheid het opleiden van technisch talent versnellen in sectoren waar personeel hard nodig is.
Werkgevers die mbo-studenten begeleiden, kunnen vanaf schooljaar 2025-2026 rekenen op extra subsidie voor opleidingen die bijdragen aan de klimaat- en energietransitie. Daarmee wil de overheid het opleiden van technisch talent versnellen in sectoren waar personeel hard nodig is.
Time to Write
Een exclusieve schrijf-tweedaagse, powered by NPDI en Berenschot
Utrecht
Meerdere data
1990
Een exclusieve schrijf-tweedaagse, powered by NPDI en Berenschot
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
