Thema's
Thema's
Cross-functionele Empathie; belangrijk en krachtig
Het is altijd leuk als er een organisatie op je pad komt die iets bedacht heeft om een bekend probleem te voorkomen. Dat overkwam mij afgelopen weekend toen ik al surfend op het internet terecht kwam op een career page. Cross-functionele empathie, wat een goede vondst!
Het is altijd leuk als er een organisatie op je pad komt die iets bedacht heeft om een bekend probleem te voorkomen. Dat overkwam mij afgelopen weekend toen ik al surfend op het internet terecht kwam op een career page. Cross-functionele empathie, wat een goede vondst!
Ontwikkeling van mensen? Laat ze spelen!
Spelen is serious business. Kinderen en jonge dieren zijn er heel goed in. Wat gebeurt er als ik deze stok omhoog gooi? Hoe ver kan ik mijn tong uitsteken? Komt er iemand naar mij toe als ik lawaai maak? Spelen is de basis van leren. En daarmee ook een krachtig…
Spelen is serious business. Kinderen en jonge dieren zijn er heel goed in. Wat gebeurt er als ik deze stok omhoog gooi? Hoe ver kan ik mijn tong uitsteken? Komt er iemand naar mij toe als ik lawaai maak? Spelen is de basis van leren. En daarmee ook een krachtig…
Thuiswerken: pak het op deze manier aan als organisatie
Thuiswerken blijft ook na de pandemie een grote rol innemen in ons leven, maar lang niet iedereen heeft thuis een ergonomische werkplek ingericht. Met deze vier verschillende manieren kun je het thuiswerkbeleid goed aanpakken.
Thuiswerken blijft ook na de pandemie een grote rol innemen in ons leven, maar lang niet iedereen heeft thuis een ergonomische werkplek ingericht. Met deze vier verschillende manieren kun je het thuiswerkbeleid goed aanpakken.
Van Cultural Fit naar Cultural Fitness ?
Bij werving en selectie speelt het zoeken naar ’’cultural fit’ een zeer belangrijke rol. Met allerlei tests wordt op deze behoefte ingespeeld en vallen er prima kandidaten buiten te boot wegens het ontbreken van ’’cultural fit’. In deze blog wordt een voorstel gedaan om van dit begrip afscheid te nemen…
Bij werving en selectie speelt het zoeken naar ’’cultural fit’ een zeer belangrijke rol. Met allerlei tests wordt op deze behoefte ingespeeld en vallen er prima kandidaten buiten te boot wegens het ontbreken van ’’cultural fit’. In deze blog wordt een voorstel gedaan om van dit begrip afscheid te nemen…
Uitstelgedrag: Zo voorkom je het deel 2
Maar liefst 20 tot 25% van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf noemen.
Maar liefst 20 tot 25% van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf noemen.
Innovatie en agile: de FBTO manier?
Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
Innovatie en agile: de FBTO manier?
Artikelen
Uitstelgedrag: Zo voorkom je het deel 1
Maar liefst 20 tot 25 procent van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag, dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf zien. In twee opeenvolgende blogs legt Jan-Dirk Reijneveld uit hoe je ervoor kunt zorgen…
Maar liefst 20 tot 25 procent van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag, dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf zien. In twee opeenvolgende blogs legt Jan-Dirk Reijneveld uit hoe je ervoor kunt zorgen…
Voorbereiden op een leidinggevende rol? Waarom zou je?
Het is niet zo verwonderlijk dat veel hooggeschoolde werknemers, na enkele jaren trouwe dienst op een operationele functie, vinden dat zij wel toe zijn aan de volgende carrièrestap. En dan ligt de functie van leidinggevende (met meer aanzien en meer salaris) voor de hand. Maar is die stap eigenlijk wel…
Het is niet zo verwonderlijk dat veel hooggeschoolde werknemers, na enkele jaren trouwe dienst op een operationele functie, vinden dat zij wel toe zijn aan de volgende carrièrestap. En dan ligt de functie van leidinggevende (met meer aanzien en meer salaris) voor de hand. Maar is die stap eigenlijk wel…
De winnaars van de HRtop100 2020 zijn bekend!
Op 18 maart 2021 vond het HRtop100 event weer plaats! Lees hier wie de Publieksprijs en de Vakjuryprijs wisten te bemachtigen.
Op 18 maart 2021 vond het HRtop100 event weer plaats! Lees hier wie de Publieksprijs en de Vakjuryprijs wisten te bemachtigen.
Het heilige uurtje volhouden deel 2
Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.
Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.
Het heilige uurtje volhouden deel 2
Artikelen
Waarom verandering in organisaties vaak zo moeilijk is en wat je eraan kunt doen
Een groeiend aantal mensen heeft moeite met (het volhouden) van de coronamaatregelen. Dat is niet zo gek. Er is in korte tijd nogal wat veranderd. En of we het nou leuk vinden of niet: daar waar veranderd wordt, ontstaat ook weerstand. Dat is ook zo bij verandering binnen organisaties.
Een groeiend aantal mensen heeft moeite met (het volhouden) van de coronamaatregelen. Dat is niet zo gek. Er is in korte tijd nogal wat veranderd. En of we het nou leuk vinden of niet: daar waar veranderd wordt, ontstaat ook weerstand. Dat is ook zo bij verandering binnen organisaties.
Aanjagen en investeren in leren en ontwikkelen is van nationaal belang
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Dit dubbelinterview is met de SER en Koninklijke Metaalunie en gaat over het grote belang van LLO voor onze gehele beroepsbevolking en de Nederlandse concurrentiepositie.
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Dit dubbelinterview is met de SER en Koninklijke Metaalunie en gaat over het grote belang van LLO voor onze gehele beroepsbevolking en de Nederlandse concurrentiepositie.
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
