Thema's

Thema's

Filters
Herstel
Herstel
Het organiseren van fakework en het gevaar hiervan

Het organiseren van fakework en het gevaar hiervan

Binnen de huidige denk- en beleidskaders de productiviteit verbeteren zal dan ook niet lukken, ook niet met een digitale lopende band. We moeten eerst een aantal vragen stellen, onze mindset aanpassen en bestaande paradigma’s, perspectieven en processen tegen het licht houden.
Binnen de huidige denk- en beleidskaders de productiviteit verbeteren zal dan ook niet lukken, ook niet met een digitale lopende band. We moeten eerst een aantal vragen stellen, onze mindset aanpassen en bestaande paradigma’s, perspectieven en processen tegen het licht houden.
digitaliseringfakeworkProductiviteittechnologie

Wees vooral jezelf! O nee, jij niet

Gewoon jezelf zijn. Het lijkt zo makkelijk, maar toen Mark Rutte zich tegen de pers uitliet dat voetbalsupporters “gewoon hun bek moesten houden”, kon hij rekenen op een flinke dosis kritiek. Wat is dan precies de balans hierin?
Gewoon jezelf zijn. Het lijkt zo makkelijk, maar toen Mark Rutte zich tegen de pers uitliet dat voetbalsupporters “gewoon hun bek moesten houden”, kon hij rekenen op een flinke dosis kritiek. Wat is dan precies de balans hierin?
authentiek leiderschapgedragonderzoekpersoonlijkheidskenmerken
Onzekerheid omarmen als leider

Onzekerheid omarmen als leider

’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Deze keer spreekt hij over de gevolgen van de coronacrisis voor Havenbedrijf Rotterdam.
’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Deze keer spreekt hij over de gevolgen van de coronacrisis voor Havenbedrijf Rotterdam.
coronacrisisHavenbedrijf Rotterdaminterviewleiderschapwerkgelegenheid
HRjournaal Update Placeholder
Lockdown belemmert tech-vrouwen in loopbaanontwikkeling

Lockdown belemmert tech-vrouwen in loopbaanontwikkeling

Thuiswerken toegejuicht, maar verwachte sociale voortgang blijft uit 9 januari 2021 – Bijna de helft van de vrouwen die in de technologie werken, gelooft dat de effecten van COVID-19 hun loopbaanontwikkeling hebben vertraagd. Dit blijkt uit Kaspersky’s nieuwe Women in Tech-rapport wereldwijd. Waar het lockdown-leven juist zou kunnen leiden tot…
Thuiswerken toegejuicht, maar verwachte sociale voortgang blijft uit 9 januari 2021 – Bijna de helft van de vrouwen die in de technologie werken, gelooft dat de effecten van COVID-19 hun loopbaanontwikkeling hebben vertraagd. Dit blijkt uit Kaspersky’s nieuwe Women in Tech-rapport wereldwijd. Waar het lockdown-leven juist zou kunnen leiden tot…
lockdownloopbaantechnologiethuiswerkenvrouwen

Meer verbinding en energie op de online werkvloer

We zijn bijna een jaar verder en nog steeds beheerst het coronavirus ons leven. Dat betekent ook dat we ons massaal op de online werkvloer begeven. In dit artikel lees je acht tips waarmee je het energielevel van jouw medewerkers verhoogt.
We zijn bijna een jaar verder en nog steeds beheerst het coronavirus ons leven. Dat betekent ook dat we ons massaal op de online werkvloer begeven. In dit artikel lees je acht tips waarmee je het energielevel van jouw medewerkers verhoogt.
coronacrisisGreat Place to Workonline werkvloervitaliteit
Werkelijkheid is dat verspilling de dood van elke prestatie is

Verspilling is de dood van elke prestatie

Het creΓ«ren van een gedeelde werkelijkheid kost geld, maar het niet hebben ervan veel meer. Belangrijke vragen zijn dan ook: waarom zijn we ons onvoldoende bewust, waarom besteden we onze kostbare tijd aan onnodige kantooractiviteiten en wat kunnen we daar aan doen?
Het creΓ«ren van een gedeelde werkelijkheid kost geld, maar het niet hebben ervan veel meer. Belangrijke vragen zijn dan ook: waarom zijn we ons onvoldoende bewust, waarom besteden we onze kostbare tijd aan onnodige kantooractiviteiten en wat kunnen we daar aan doen?
leiderschaporganiserenverspilling
Hoe blijvend investeren in de ontwikkeling van medewerkers?

Blijvend investeren in ontwikkeling van medewerkers

Het traditionele, klassieke leren is in het afgelopen jaar in rap tempo veranderd in veelal online mogelijkheden. In dit artikel lees je verschillende manieren om jouw medewerkers te motiveren in dit traject waar zelfregie key is.
Het traditionele, klassieke leren is in het afgelopen jaar in rap tempo veranderd in veelal online mogelijkheden. In dit artikel lees je verschillende manieren om jouw medewerkers te motiveren in dit traject waar zelfregie key is.
leiderschapOAZontwikkelingopleidingsubsidieswhitepaper
68% van de medewerkers praat liever met robot dan met manager

68% van de medewerkers praat liever met robot dan met manager

Twee op drie medewerkers praat liever met een robot over angst en stress op het werk, dan met hun manager. Bovendien denkt 82% dat de mentale gezondheid beter door een robot (AI) gesupport kan worden, dan door hun manager. Download de study en infographic.
Twee op drie medewerkers praat liever met een robot over angst en stress op het werk, dan met hun manager. Bovendien denkt 82% dat de mentale gezondheid beter door een robot (AI) gesupport kan worden, dan door hun manager. Download de study en infographic.
downloadinfographiconderzoekoraclestudytechnologie
Al die tips voor gezond thuiswerken, hebben deze nog effect?

Al die tips voor gezond thuiswerken, hebben deze nog effect?

Aan content en waarschuwingsberichten geen gebrek. Natuurlijk, allemaal goed bedoeld. De tips vliegen je om de oren. Maar helpt dit medewerkers echt gezond thuiswerken?
Aan content en waarschuwingsberichten geen gebrek. Natuurlijk, allemaal goed bedoeld. De tips vliegen je om de oren. Maar helpt dit medewerkers echt gezond thuiswerken?
coronacrisisvitaliteitwellbeing

3 krachten om jouw organisatie te verbeteren

Samen met Rick van Baaren, hoogleraar GedragsbeΓ―nvloeding, kwam ik tot drie belangrijke inzichten voor iedereen die werkt en samenwerkt. Niet de belangrijkste of de enige of de beste, want daar is de mens veel te complex voor. Maar drie krachten die helpen bij het begrijpen, ontwerpen, aanpassen en verbeteren van…
Samen met Rick van Baaren, hoogleraar GedragsbeΓ―nvloeding, kwam ik tot drie belangrijke inzichten voor iedereen die werkt en samenwerkt. Niet de belangrijkste of de enige of de beste, want daar is de mens veel te complex voor. Maar drie krachten die helpen bij het begrijpen, ontwerpen, aanpassen en verbeteren van…
boekverbeterenwinactie
Filters
Herstel
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners