Artikelen

Tijd om te ontspruiten: Ruimte nemen en ruimte geven, op weg naar een nieuw evenwicht.

Deel 2 uit de tweedelige serie. Lees deel 1 hier. Regie in eigen hand! (ruimte nemen) We leven in de VUCA-wereld (Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu). Een tijd waarin je gewoonweg niet vast kunt blijven houden aan oude zekerheden of hopen dat je werkgever het allemaal voor je regelt. De…
Deel 2 uit de tweedelige serie. Lees deel 1 hier. Regie in eigen hand! (ruimte nemen) We leven in de VUCA-wereld (Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu). Een tijd waarin je gewoonweg niet vast kunt blijven houden aan oude zekerheden of hopen dat je werkgever het allemaal voor je regelt. De…

Onderzoek naar effectieve partnerschappen op de werkvloer

Overal aanwezige technologie en de disruptieve omstandigheden op de arbeidsmarkt zorgen voor een nieuwe wijze waarop we invulling geven aan ons werk, het personeelbestand en de werkvloer. Tegelijkertijd evolueren de ambities van talent door verschuivingen op het gebied van persoonlijke doelen, verwachtingen op het gebied van beleving en carrièreontwikkeling. Organisaties…
Overal aanwezige technologie en de disruptieve omstandigheden op de arbeidsmarkt zorgen voor een nieuwe wijze waarop we invulling geven aan ons werk, het personeelbestand en de werkvloer. Tegelijkertijd evolueren de ambities van talent door verschuivingen op het gebied van persoonlijke doelen, verwachtingen op het gebied van beleving en carrièreontwikkeling. Organisaties…
managementsamenwerking

Interne mobiliteit is nieuwe focus van HR

  Hoe bieden organisaties de huidige krapte op de arbeidsmarkt het hoofd? Interne mobiliteit kan een effectieve oplossing zijn. Hoe stimuleer je vanuit HR dat medewerkers in beweging komen, en welke instrumenten en mogelijkheden heb je daartoe? Hierover spraken HR-directeuren tijdens de summit Interne Mobiliteit die TalentSoft en HRcommunity onlangs…
  Hoe bieden organisaties de huidige krapte op de arbeidsmarkt het hoofd? Interne mobiliteit kan een effectieve oplossing zijn. Hoe stimuleer je vanuit HR dat medewerkers in beweging komen, en welke instrumenten en mogelijkheden heb je daartoe? Hierover spraken HR-directeuren tijdens de summit Interne Mobiliteit die TalentSoft en HRcommunity onlangs…
employee experiencegoed werkgeverschapwerknemers

Wat Bill Gates en mijn opa mij leren over geld en geluk

Onlangs las ik twee opbeurende economieberichten in de krant die me ook nog eens op een positieve manier herinnerden aan mijn opa. Geluk in geven Het eerste bericht: Frits Goldschmeding, oprichter van Randstad en rijkste Nederlander, gaat zijn geld tot sociaal kapitaal maken. Met de Goldschmeding Foundation wil hij iets…
Onlangs las ik twee opbeurende economieberichten in de krant die me ook nog eens op een positieve manier herinnerden aan mijn opa. Geluk in geven Het eerste bericht: Frits Goldschmeding, oprichter van Randstad en rijkste Nederlander, gaat zijn geld tot sociaal kapitaal maken. Met de Goldschmeding Foundation wil hij iets…
gelukloopbaan

Tijd om te ontspruiten: een nieuwe kijk op duurzame inzetbaarheid

’’Goed, dat aan de slag gaan met duurzame inzetbaarheid. Want Annet van inkoop zit er al 10 jaar en mijn leidinggevende is ook wel toe aan een nieuwe loopbaanstap.’ Helaas, duurzame inzetbaarheid is niet voor iedereen, alleen voor jou! Spiegeltje, spiegeltje aan de wand Daar ben je dan: de 40…
’’Goed, dat aan de slag gaan met duurzame inzetbaarheid. Want Annet van inkoop zit er al 10 jaar en mijn leidinggevende is ook wel toe aan een nieuwe loopbaanstap.’ Helaas, duurzame inzetbaarheid is niet voor iedereen, alleen voor jou! Spiegeltje, spiegeltje aan de wand Daar ben je dan: de 40…
duurzame inzetbaarheidvitaliteit

Aantrekkelijk werkgeverschap is eenvoudiger dan je denkt

Het is inmiddels een dooddoener, maar de arbeidsmarkt blijft maar krapper worden en de zoektocht naar talent daarmee des te groter. Inmiddels heeft het aantal vacatures alle records van na de economische crisis verbroken en blijven we dus zoeken naar creatieve manieren om mensen te werven èn aan ons te…
Het is inmiddels een dooddoener, maar de arbeidsmarkt blijft maar krapper worden en de zoektocht naar talent daarmee des te groter. Inmiddels heeft het aantal vacatures alle records van na de economische crisis verbroken en blijven we dus zoeken naar creatieve manieren om mensen te werven èn aan ons te…
duurzame inzetbaarheidgoed werkgeverschapvitaliteit

3 tips om als leidinggevende het beste uit je medewerkers te halen

Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…
Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…
leiderschapwerknemers

Lean op de werkvloer

Ga naar de werkvloer, daar wordt de waarde gecreëerd voor de klant! Tegenwoordig werken steeds meer organisaties vanuit de Lean-filosofie; stuur processen niet aan vanuit de directiekamer, maar ga naar de bron om de situatie diepgaand te begrijpen. In het Japans heet dit ook wel genchi genbutsu. Lean staat centraal…
Ga naar de werkvloer, daar wordt de waarde gecreëerd voor de klant! Tegenwoordig werken steeds meer organisaties vanuit de Lean-filosofie; stuur processen niet aan vanuit de directiekamer, maar ga naar de bron om de situatie diepgaand te begrijpen. In het Japans heet dit ook wel genchi genbutsu. Lean staat centraal…

Inbreng van werknemers wordt niet serieus genomen

Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…
Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…
leiderschapontwikkeling

Hunkemöller zet de volgende stap in recruitment met algoritmes

  Ze is 28 jaar, woont in de metropool, wijkt geen seconde van haar smartphone en shopt zowel online als offline. Haar naam? Shero. Ze speelt een belangrijke rol in de Talent Acquisition Strategy van Hunkemöller, vertelt Global HR Director Anne Jaakke. Hoe groot is jullie behoefte aan nieuwe mensen?…
  Ze is 28 jaar, woont in de metropool, wijkt geen seconde van haar smartphone en shopt zowel online als offline. Haar naam? Shero. Ze speelt een belangrijke rol in de Talent Acquisition Strategy van Hunkemöller, vertelt Global HR Director Anne Jaakke. Hoe groot is jullie behoefte aan nieuwe mensen?…
HR instrumentenrecruitment

Jaarlijkse beoordelingsgesprekken zijn uit, doelen stellen en feedback zijn in

Omgaan met nieuwe vormen van beoordelen; wat betekent dit voor alle betrokkenen? Eind vorig jaar was het door een onderzoek van de VU veelvuldig in het nieuws: beoordelingsgesprekken kosten veel tijd en geld en leveren niet op wat ze beogen. Medewerkers en leidinggevenden zien elk jaar weer op tegen het…
Omgaan met nieuwe vormen van beoordelen; wat betekent dit voor alle betrokkenen? Eind vorig jaar was het door een onderzoek van de VU veelvuldig in het nieuws: beoordelingsgesprekken kosten veel tijd en geld en leveren niet op wat ze beogen. Medewerkers en leidinggevenden zien elk jaar weer op tegen het…
beoordelingontwikkeling

Werkgevers kunnen meer doen om de werk-privébalans te bewaren

Over het algemeen hebben Nederlanders een goede balans tussen hun werk- en privéleven. In 2003 had Nederland de kortste werkweek ter wereld. Met een gemiddelde werkweek van 29 uur, werd Nederland hiermee het eerste Westerse land waar de werkweek onder de 30 uur zakte. Het is dan ook niet verassend…
Over het algemeen hebben Nederlanders een goede balans tussen hun werk- en privéleven. In 2003 had Nederland de kortste werkweek ter wereld. Met een gemiddelde werkweek van 29 uur, werd Nederland hiermee het eerste Westerse land waar de werkweek onder de 30 uur zakte. Het is dan ook niet verassend…
vitaliteit

Grote verschillen in loyaliteit per branche

Jaarlijks voert Integron grootschalig onderzoek uit naar de medewerkerbeleving in Nederland. Aan werknemers, verspreid over 12 branches, worden per thema gerichte vragen gesteld over hun beleving van het werk. In het meeste recente rapport leest u hier meer over. Een belangrijke KPI van de medewerkerbeleving is de eNPS, de loyaliteit…
Jaarlijks voert Integron grootschalig onderzoek uit naar de medewerkerbeleving in Nederland. Aan werknemers, verspreid over 12 branches, worden per thema gerichte vragen gesteld over hun beleving van het werk. In het meeste recente rapport leest u hier meer over. Een belangrijke KPI van de medewerkerbeleving is de eNPS, de loyaliteit…

Niet sturen op anciënniteit maar op liaisonniteit

In het socialistische dagblad Het Volk, stond medio juli van het 1915 (!): ’’De leiding van het veldleger is tegen haar taak niet opgewassen. Het beginsel van anciënniteit zal ons in dezen tijd onvermijdelijk in de put helpen.’ (meer…)
In het socialistische dagblad Het Volk, stond medio juli van het 1915 (!): ’’De leiding van het veldleger is tegen haar taak niet opgewassen. Het beginsel van anciënniteit zal ons in dezen tijd onvermijdelijk in de put helpen.’ (meer…)
employee experiencegoed werkgeverschapontwikkeling

Drie manieren om je sportbezwaren te tackelen

Dat we steeds minder bewegen is een moeilijk te ontkennen feit. Met slogans als ’’zitten is het nieuwe roken’ zijn de gevolgen van te weinig inspanning voor de samenleving wel duidelijk. Helaas maakt het nog steeds te weinig indruk. De initiatieven om met zijn allen meer te bewegen schieten als…
Dat we steeds minder bewegen is een moeilijk te ontkennen feit. Met slogans als ’’zitten is het nieuwe roken’ zijn de gevolgen van te weinig inspanning voor de samenleving wel duidelijk. Helaas maakt het nog steeds te weinig indruk. De initiatieven om met zijn allen meer te bewegen schieten als…
goed werkgeverschapontwikkelingtrends

Impact WAB voor HR & inhuur: bereid je voor op een forse kostenstijging

Hoewel de Eerste Kamer nog akkoord moet gaan, is het vrijwel zeker dat de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) gaat komen. De Tweede Kamer heeft de wet recent al aangenomen en terwijl de partijen nu over elkaar heen rollen om aan te geven welk amendement nu wiens verdienste is, blikken…
Hoewel de Eerste Kamer nog akkoord moet gaan, is het vrijwel zeker dat de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) gaat komen. De Tweede Kamer heeft de wet recent al aangenomen en terwijl de partijen nu over elkaar heen rollen om aan te geven welk amendement nu wiens verdienste is, blikken…
organiserentrends

Ontwikkeltools: de candidate journey én de employee journey

Iedereen weet hoe lastig de huidige overspannen arbeidsmarkt is. Het lijkt onmogelijk om kandidaten voor jouw organisatie te interesseren en nieuwe medewerkers aan je te binden en ze te houden. Het liefst zou je ze iets praktisch aanbieden, waar ze echt iets aan hebben. (meer…)
Iedereen weet hoe lastig de huidige overspannen arbeidsmarkt is. Het lijkt onmogelijk om kandidaten voor jouw organisatie te interesseren en nieuwe medewerkers aan je te binden en ze te houden. Het liefst zou je ze iets praktisch aanbieden, waar ze echt iets aan hebben. (meer…)
employee experienceonboarding

Dit willen millennials op de werkvloer

Veel millennials hebben behoefte aan flexibele werktijden, maar misschien is jouw organisatie daar niet op ingericht. Zo kan die millennial op dinsdagochtend vrij nemen om te kitesurfen omdat de wind goed staat, terwijl een babyboomer liever van half 9 tot 5 op kantoor zit. Hoe ga je daarmee om? En…
Veel millennials hebben behoefte aan flexibele werktijden, maar misschien is jouw organisatie daar niet op ingericht. Zo kan die millennial op dinsdagochtend vrij nemen om te kitesurfen omdat de wind goed staat, terwijl een babyboomer liever van half 9 tot 5 op kantoor zit. Hoe ga je daarmee om? En…
employee experiencegoed werkgeverschap

Als we 120 jaar oud worden

Ik ben opgegroeid in een wereld waar alles in drievoud leek te gaan. Je had: goud, zilver, brons. De vlag was: rood, wit, blauw. Je at met mes, vork en lepel. En er was de indeling naar drie leeftijdsfasen: je was kind, volwassene of bejaarde. Ooit zorgde deze driedeling voor…
Ik ben opgegroeid in een wereld waar alles in drievoud leek te gaan. Je had: goud, zilver, brons. De vlag was: rood, wit, blauw. Je at met mes, vork en lepel. En er was de indeling naar drie leeftijdsfasen: je was kind, volwassene of bejaarde. Ooit zorgde deze driedeling voor…
sociale innovatietrends

Verzuimbegeleiding bij psychische klachten moet radicaal anders

Werkgevers zouden de begeleiding van werknemers met psychische klachten radicaal anders moeten organiseren. Op dit moment worden leidinggevenden te vaak overvraagd en komt de noodzakelijke snelle werkhervatting dus zelden van de grond. Hierdoor is het werkend perspectief van werknemers met deze klachten ronduit slecht en rijzen de kosten de pan…
Werkgevers zouden de begeleiding van werknemers met psychische klachten radicaal anders moeten organiseren. Op dit moment worden leidinggevenden te vaak overvraagd en komt de noodzakelijke snelle werkhervatting dus zelden van de grond. Hierdoor is het werkend perspectief van werknemers met deze klachten ronduit slecht en rijzen de kosten de pan…
HR instrumenten

Drie aanknopingspunten voor Anders vasthouden

De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig, maar tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Maarten Schurink, Secretaris-Generaal (SG) bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, geeft op het event ’’Verdraaide organisaties’ drie praktische aanknopingspunten die ’’Anders…
De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig, maar tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Maarten Schurink, Secretaris-Generaal (SG) bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, geeft op het event ’’Verdraaide organisaties’ drie praktische aanknopingspunten die ’’Anders…
hrdlerensociale innovatie

Hoe kun je jouw sterke punten zo goed mogelijk benutten?

Aan de slag gaan met je sterke punten betekent uiteraard niet dat je weg moet lopen van je zwakheden. Wel is het belangrijk dat je je zwakheden leert accepteren en managen“ met compassie. Zoals de Amerikaanse hoogleraar management Peter Drucker het stelt: ’’manage your weakness, focus on your strenghts.’ (meer…)
Aan de slag gaan met je sterke punten betekent uiteraard niet dat je weg moet lopen van je zwakheden. Wel is het belangrijk dat je je zwakheden leert accepteren en managen“ met compassie. Zoals de Amerikaanse hoogleraar management Peter Drucker het stelt: ’’manage your weakness, focus on your strenghts.’ (meer…)
hrdlerenontwikkeling

Wat zullen we beleven?

Alles lijkt tegenwoordig een beleving te moeten zijn, een ervaring, een experience. De klanten, de medewerkers, leveranciers, het management: iedereen moet van alles beleven. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. (meer…)
Alles lijkt tegenwoordig een beleving te moeten zijn, een ervaring, een experience. De klanten, de medewerkers, leveranciers, het management: iedereen moet van alles beleven. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. (meer…)
employee experienceontwikkeling

Achteruitgaan als vorm van vooruitgang

Ooit kon ik anderhalve salto vanaf de lage duikplank, zonder een tsunami met mijn voeten te veroorzaken, en zonder dat mijn rug of borst van de klap op het water direct daarna zo rood kleurde als een kreeft. Ik kan het niet meer. Althans, ik ga het publiek in een…
Ooit kon ik anderhalve salto vanaf de lage duikplank, zonder een tsunami met mijn voeten te veroorzaken, en zonder dat mijn rug of borst van de klap op het water direct daarna zo rood kleurde als een kreeft. Ik kan het niet meer. Althans, ik ga het publiek in een…
hrdontwikkelingsociale innovatie
Filters
Soort Bericht
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners