Artikelen

17/06/2019

Hoe je feedback geven ook kunt organiseren: vijf voorbeelden

Feedback speelt een belangrijke rol bij het realiseren van de organisatie- en HR-doelstellingen. Ook wordt feedback gezien als belangrijk instrument om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Het organiseren van feedback vinden veel HR-professionals echter lastig. Hoe pak je het aan? En hoe zorg je dat de hele organisatie eraan…

feedback uitgelicht

Hoe je feedback geven ook kunt organiseren: vijf voorbeelden

Artikelen

Helder Verhaal

14/06/2019

Over de i in employee journey

Technisch gezien staat er geen i in employee journey. Maar als we alleen technisch naar deze ’’reis’ kijken, wordt het lastig om de bestemming te halen. En dan de ’’i’ zelf: als we daar de puntjes niet bovenop zetten, wordt de reis zelf ook geen fijne ervaring. De employee journey…

betrokkenheid employee journey

Over de i in employee journey

Artikelen

Jitze Reeder

13/06/2019

Selectie? Kies voor ambitie en impact!

Toptalenten hebben de banen voor het uitkiezen. Hoe zorg je dat ze zich aan jouw organisatie verbinden? Talent kiest voor de organisatie waarbij zij zich kunnen identificeren met de ambitie en zien hoe zij zelf maximaal impact hebben op het behalen van deze ambitie. Heb het in het sollicitatiegesprek niet…

employee experience selectie uitgelicht

Selectie? Kies voor ambitie en impact!

Artikelen

Tom Bos

12/06/2019

De effectiviteit van spaced learning

Wil jij als HR-professional je employee journey versterken en je medewerkers zo effectief mogelijk helpen bij hun ontwikkeling? Lees in deze blog alles over spaced learning.

leren

De effectiviteit van spaced learning

Artikelen

Robert Stamboliev

11/06/2019

Werken met resonantie bij burn-out: een alternatieve intake als insteek

Burn-out is een groot probleem; bijna 16% van de medewerkers in organisaties ervaart burn-outklachten (Hooftman et al). Bij een werkzame beroepsbevolking van 8,7 miljoen mensen gaat het dus om meer dan 1,3 miljoen medewerkers (CBS). Als coach zul je dan ook met enige regelmaat mensen tegenkomen die met burn-outklachten rondlopen.…

burnout coaching vitaliteit

Werken met resonantie bij burn-out: een alternatieve intake als insteek

Artikelen

Cindy Van Hunen

10/06/2019

Zijn online feedbacktools de sleutel tot het vergroten van medewerkersbetrokkenheid?

Steeds meer organisaties realiseren zich dat een traditionele beoordelingssystematiek, met jaarlijks één functioneringsgesprek en één beoordelingsgesprek, niet meer van deze tijd is. Beter past een feedbackcultuur waar beschikbaarheid en snel reageren centraal staan, met een informele insteek en zonder uitgebreide verslaglegging. Voor veel organisaties is het echter nog lastig om…

betrokkenheid feedback HRtech technologie

Zijn online feedbacktools de sleutel tot het vergroten van medewerkersbetrokkenheid?

Artikelen

Guido van de Wiel

07/06/2019

Zes tips hoe je van veranderen een contactsport maakt

Als veranderaars maken wij graag contact met de mens achter elke functionaris die we spreken. In de reacties die we bij onszelf waarnemen gedurende al die contactmomenten, ligt vaak veel informatie verscholen die essentieel is om tot echte verandering te komen. Wij geven je zes tips om van veranderen een…

leidinggeven veranderen

Zes tips hoe je van veranderen een contactsport maakt

Artikelen

Michiel Greidanus

07/06/2019

Mijn werknemer heeft kanker. En nu?

Stel: een van je werknemers krijgt de diagnose kanker. Hoe ga je daarmee om? Hoe kan je je werknemer ondersteunen zodat die – binnen de mogelijkheden en wensen – aan het werk kan blijven, of later goed terug kan komen? Onderzoeker Michiel Greidanus zette een website op voor werkgevers met…

goed werkgeverschap vitaliteit

Mijn werknemer heeft kanker. En nu?

Artikelen

Anna Fase

06/06/2019

De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie

Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar rol en verwachtingen. En een medewerker blijft leren tot aan de offboarding, waarbij de focus…

hrd leren

De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie

Artikelen

Paul Kuijf

05/06/2019

3 manieren om je vacatures sneller te vervullen

Om als organisatie goed te presteren is het belangrijk om de juiste persoon op de juiste plek te hebben. Dat is alleen niet zo eenvoudig als het lijkt. Sterker nog, het is tegenwoordig al lastig om überhaupt een medewerker aan te trekken. In de ’’goede oude tijd’ zette je als…

coaching feedback recruitment talent

3 manieren om je vacatures sneller te vervullen

Artikelen

Greet Vonk

04/06/2019

PostTraumatische Groei : Een positieve blik op burn-out

Positieve blik? Aan het woord positief denk je meestal niet bij mensen die een burn-out of allerlei soorten ellende beleven. En toch kan dat. Heel goed zelfs. Want juist tijdens moeilijke momenten in iemands leven zijn de mogelijkheden tot ontwikkeling bijzonder groot. Hoe? Door PostTraumatische Groei (PTG) te realiseren. Groeien…

burnout vitaliteit

PostTraumatische Groei : Een positieve blik op burn-out

Artikelen

Tom Bos

03/06/2019

5 voordelen van ’’The Netflix of learning’

Leren doen we steeds meer online. Veel online opleidingsplatformen bieden tegen een vast bedrag een onbeperkte hoeveelheid trainingen. ’’The Netflix of learning’ noemen sommige Amerikaanse aanbieders zichzelf ook wel. Maar werkt het Netflixmodel wel echt voor leren? En wat zijn de voordelen hiervan voor je employee journey? Online leren zit…

employee journey hrd leren

5 voordelen van ’’The Netflix of learning’

Artikelen

Marlieke Stolk

31/05/2019

Employee experience in een organisatie zonder managers is de taak van iedereen

De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…

employee experience management zelfsturing

Employee experience in een organisatie zonder managers is de taak van iedereen

Artikelen

Lucas Koren

30/05/2019

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…

leiderschap leren

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Artikelen

Tom Bos

29/05/2019

Snel en duurzaam leren: het kan wél!

Wil jij je medewerkers in korte tijd effectief opleiden zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit en het leereffect? In deze blog vertellen we je hoe je dat doet.

leren

Snel en duurzaam leren: het kan wél!

Artikelen

Madelon de Vries

28/05/2019

De HR-professional, lekker trendy en hypocriet

Iedereen die in HR werkt is hypocriet. There, I said it. Tuurlijk ’’werken we graag met mensen’ en willen we helpen ’’waar nodig’. Maar mijn mening blijft dat we net als ieder ander schaapachtig trends volgen die de ene keer links en de andere keer rechts op gaan. Sollicitanten in…

arbeidsmarkt arbeidsmarktkrapte recruitment

De HR-professional, lekker trendy en hypocriet

Artikelen

Guido van Buul

27/05/2019

Eerst mappen, dan meten: zo leg je in de onboardingsfase de basis voor topperformerschap

Hoe vinden en binden wij de beste medewerkers? In tijden van economische voorspoed, waarin de vraag naar talent groter is dan het aanbod, wordt deze vraag binnen veel organisaties gesteld. De antwoorden verschillen per organisatie maar krijg je door te focussen op de eerste fase van de employee journey: de…

onboarding performance

Eerst mappen, dan meten: zo leg je in de onboardingsfase de basis voor topperformerschap

Artikelen

HRcommunity

24/05/2019

Stimuleer interne mobiliteit met feedback

Björn Ribbers, HR Lead Biotech van farmaceut MSD, herkent dat: ’’Bij MSD besteden we steeds meer aandacht aan continu feedback geven en, in het verlengde daarvan, coachen. In onze opleidingen en programma’s voor zowel managers als medewerkers hebben we ook modules over feedback. Daarmee stimuleer je onder andere dat mensen…

hrd interne mobiliteit mobiliteit summit

Stimuleer interne mobiliteit met feedback

Artikelen

HRcommunity

23/05/2019

Binding door coachend leiderschap

In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…

leiderschap summit talent

Binding door coachend leiderschap

Artikelen, Summits

HRcommunity

21/05/2019

De employee experience en learning agility

Hoe learning agility de employee experience beïnvloedt Een positieve employee experience staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Positieve medewerkers zijn immers essentieel voor tevreden klanten en positieve resultaten. En medewerkers die passen bij de cultuur van jouw organisatie en die de juiste instelling, kennis en vaardigheden bezitten, zorgen…

employee experience leren

De employee experience en learning agility

Artikelen

Edwin Boom

20/05/2019

De vier fasen van employee obsession

Architecting lifelong learning for the radical future of work Mensen aantrekken en snel aan je bedrijf binden in tijden van schaarste van talent. Binden en inspireren van medewerkers om hen te behouden. Continu leren en groeien om bij te blijven in de vraag naar nieuwe kennis en skills. Maar ook…

employee experience leren

De vier fasen van employee obsession

Artikelen

Jordy Reijers

17/05/2019

HR heeft nauwelijks invloed op de scholingsintentie van medewerkers

Uit onderzoek van Edubookers blijkt dat 89% van de medewerkers het belangrijk vindt om zichzelf te ontwikkelen middels trainingen en opleidingen. Echter heeft maar liefst 32% de laatste drie jaar geen enkele opleiding gevolgd. Wel heeft iets meer dan de helft van de medewerkers in twee jaar tijd een training…

leren

HR heeft nauwelijks invloed op de scholingsintentie van medewerkers

Artikelen

Jitze Reeder

16/05/2019

Selectie is geen momentopname

Soms lijkt het of selectie een proces op zich is. Selectie van talent dat je echt verder brengt, vraagt aandacht voor rolverwachtingen van de kandidaat en aanpassing van team en organisatie. Wat gaat ’’die nieuwe’ bereiken en wat is daarvoor nodig? Maak van selectie een interventie die strategische doelen dichterbij…

arbeidsmarkt recruitment selectie

Selectie is geen momentopname

Artikelen

Bertrand Prinsen

16/05/2019

Impact WAB voor HR: de kosten voor flexibel en tijdelijk personeel stijgen

Op dinsdag 16 april organiseerde Labor Redimo een speciale workshop rondom de impact van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) voor HR en inhuur per 1 januari 2020. De Wet Arbeidsmarkt in Balans is aangenomen Op dinsdag 5 februari 2019 heeft de Tweede Kamer de Wet Arbeidsmarkt in Balans…

arbeidsmarkt arbeidsrecht