leiderschap

08/04/2021

Wie een heldere leervraag definieert, staat sterker in het leven

Dit artikel is met Prof. dr. Marinka Kuijpers grondlegger van de loopbaancompetenties en -ontwikkeling. Onze dynamische arbeidsmarkt vraagt om bewuste zelfsturing en vereist professionelere loopbaanoriëntatie en -begeleiding.

interview leiderschap loopbaanontwikkeling

Wie een heldere leervraag definieert, staat sterker in het leven

Artikelen

Erik Mout

24/03/2021

Innovatie en agile: de FBTO manier?

Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?

agile innovatie leiderschap organiseren

Innovatie en agile: de FBTO manier?

Artikelen

Mathilde Maas Kuper

19/02/2021

Hoeveel pijn kunnen we nog hebben?

De mensheid is al eeuwen bezig met het ontwijken van klappen en het verminderen van pijn. Met hele goede ontwikkelingen in het leven, zoals de aspirine, de tandarts en anesthesie. En ook positieve gevolgen voor het werk. Veiligheidsvoorschriften om fysiek leed te voorkomen. Focus op talent en werkgeluk voor betrokkenheid…

crisis leiderschap pijn weerbaarheid

Hoeveel pijn kunnen we nog hebben?

Artikelen

Jos van Langen

27/01/2021

Onzekerheid omarmen als leider

’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Deze keer spreekt hij over de gevolgen van de coronacrisis voor Havenbedrijf Rotterdam.

coronacrisis Havenbedrijf Rotterdam interview leiderschap werkgelegenheid

Onzekerheid omarmen als leider

Artikelen

Werkelijkheid is dat verspilling de dood van elke prestatie is

Paul Bessems

13/01/2021

Verspilling is de dood van elke prestatie

Het creëren van een gedeelde werkelijkheid kost geld, maar het niet hebben ervan veel meer. Belangrijke vragen zijn dan ook: waarom zijn we ons onvoldoende bewust, waarom besteden we onze kostbare tijd aan onnodige kantooractiviteiten en wat kunnen we daar aan doen?

leiderschap organiseren verspilling

Verspilling is de dood van elke prestatie

Artikelen

Hoe blijvend investeren in de ontwikkeling van medewerkers?

Thomas Pillen

12/01/2021

Blijvend investeren in ontwikkeling van medewerkers

Het traditionele, klassieke leren is in het afgelopen jaar in rap tempo veranderd in veelal online mogelijkheden. In dit artikel lees je verschillende manieren om jouw medewerkers te motiveren in dit traject waar zelfregie key is.

leiderschap OAZ ontwikkeling opleidingsubsidies whitepaper

Blijvend investeren in ontwikkeling van medewerkers

Artikelen

RicoB

01/07/2020

High performance is de sleutel naar succes

Je kan meer controle krijgen over prestatiegericht werken. Het begint bij zelfbewustzijn. Waar sta je nu en welke niveaus liggen nog boven jou die je kan en wilt bereiken. De vraag: Hoe dan?

blog leiderschap performance talent development

High performance is de sleutel naar succes

Artikelen

PeterLussing

26/03/2020

Zelforganisatie en Leiderschap in HR-teams

De zes bouwstenen van high performance teams Veel organisaties zien het belang van zelforganisatie in teams. Het geeft immers de nodige wendbaarheid. Je benut het potentieel van je professionals beter. Zeker als je lean en agile scrum-principes en -werkwijzen hiermee weet te combineren. Dit heeft het veelbelovende perspectief in zich…

Chimp Company leiderschap zelforganiserend werken

Zelforganisatie en Leiderschap in HR-teams

Artikelen

RenÃ© Brouwers

11/11/2019

Vijf soorten leiders

Wat voor leider ben jij? Geef je je medewerkers vertrouwen of juist niet? Leer over 5 soorten leiderschap en welke het beste effect heeft.

GPTW leiderschap leidinggeven

Vijf soorten leiders

Artikelen

HRcommunity

17/10/2019

HRtop100-barometer: dit zijn de 3 belangrijkste HR-onderwerpen in de directiekamer

Wat zijn de belangrijkste thema’s in HR, nu en de komende tijd? We vroegen in een online dialoog, in samenwerking met Circlelytics, dertig HR-leiders van verschillende organisaties uit Nederland naar hun belangrijkste thema’s en uitdagingen op HR-gebied. Zo spraken we met HR-leiders van Schiphol, AFAS, Achmea en ABN AMRO. De…

digitalisering hr-directeuren hr-trends HRtop100 leiderschap trends uitgelicht wellbeing

HRtop100-barometer: dit zijn de 3 belangrijkste HR-onderwerpen in de directiekamer

Artikelen, Interviews

Jeroen Bouman

16/10/2019

Situationeel Zorgverlenen

Tophelpers De zorg is onmiskenbaar aan het veranderen. Alles neemt zo’n beetje toe: de complexiteit, de druk, de kosten, de kwaliteitseisen en niet in de laatste plaats de mondigheid van de cliënt. En dat komt allemaal op het bordje van de zorgprofessional. Mooi woord, zorgprofessional. Eigenlijk is ’’tophelper’ meer passend,…

leiderschap organiseren zorg

Situationeel Zorgverlenen

Artikelen

rouwen op de werkvloer, dierbaren overlijden, goed werkgeverschap

Chantal Frederiks

08/07/2019

Liefde, rouwen en werken

Stel je voor: je partner overlijdt en je moet binnen een week de begrafenis regelen. Na die week gaat de rest van de wereld door, maar voor jou en de kinderen begint dan een lange weg van iedere dag weer opnieuw opstaan en doorgaan. Iedere dag vind je die lege…

goed werkgeverschap leiderschap rouwen

Liefde, rouwen en werken

Artikelen

Roland Grootenboer

27/06/2019

Even inklokken alsjeblieft

Als ik nadenk over wat ik belangrijk vind in mijn werk, staat vertrouwen bovenaan. Vertrouwen is de basis voor een prettige werkomgeving. Zonder vertrouwen is er controle over wat, hoe, wanneer en waar je aan het werk bent. Een simpele manier om te ontdekken of je vertrouwd of gewantrouwd wordt,…

goed werkgeverschap leiderschap management vertrouwen

Even inklokken alsjeblieft

Artikelen

Lucas Koren

30/05/2019

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…

leiderschap leren

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Artikelen

HRcommunity

23/05/2019

Binding door coachend leiderschap

In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…

leiderschap summit talent

Binding door coachend leiderschap

Artikelen, Summits

Guido van Buul

04/04/2019

3 tips om als leidinggevende het beste uit je medewerkers te halen

Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…

leiderschap werknemers

3 tips om als leidinggevende het beste uit je medewerkers te halen

Artikelen

Edwin Hansma

25/03/2019

Inbreng van werknemers wordt niet serieus genomen

Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…

leiderschap ontwikkeling

Inbreng van werknemers wordt niet serieus genomen

Artikelen

Jitze Reeder

21/11/2018

Identiteit bepaalt organisatieresultaten

Ben je onderdeel van een team, een organisatie of een beroepsgroep? Hoe mensen zichzelf beschouwen heeft directe invloed op de werkbeleving en organisatieresultaten. HR-professionals en leiders beïnvloeden daarom steeds vaker de identiteit van mensen door dialoog en het versterken van het wij-gevoel. (meer…)

leiderschap

Identiteit bepaalt organisatieresultaten

Artikelen

Nina Kelder

22/08/2018

Zeven manieren om groepsdenken te voorkomen

Groepsdenken is een psychosociaal verschijnsel dat voor het eerst is beschreven door de Amerikaanse psycholoog Irving Janis (1918-1990). Hierbij is een groep bekwame mensen dusdanig beïnvloed door groepsprocessen dat het de kwaliteit van groepsbesluiten vermindert. (meer…)

critical thinking groepsdenken leiderschap pearson