Thema's
Thema's
Focus en planning: waarom we vaak teveel zelf doen
In dit artikel vind je een situatie. Er zijn veel leidinggevenden die, net als deze persoon, het gevoel hebben dat het succes van de organisatie afhankelijk is van hun. Aan de ene kant is dat vleiend: zonder hen zou het niet zo goed gaan. Toch voelt het voornamelijk beklemmend; deze…
In dit artikel vind je een situatie. Er zijn veel leidinggevenden die, net als deze persoon, het gevoel hebben dat het succes van de organisatie afhankelijk is van hun. Aan de ene kant is dat vleiend: zonder hen zou het niet zo goed gaan. Toch voelt het voornamelijk beklemmend; deze…
Waarom verandermanagement vaak faalt
Bij ieder verander-project zijn de betrokkenen het altijd eens dat de volgende factoren in orde moeten zijn om succes mogelijk maken: draagvlak, focus en verandercapaciteit. Laten nou net deze factoren belangrijke oorzaken zijn van fricties die succesvolle verandering belemmeren.
Bij ieder verander-project zijn de betrokkenen het altijd eens dat de volgende factoren in orde moeten zijn om succes mogelijk maken: draagvlak, focus en verandercapaciteit. Laten nou net deze factoren belangrijke oorzaken zijn van fricties die succesvolle verandering belemmeren.
Waarom verandermanagement vaak faalt
Artikelen
Podcast Juridisch Geneuzel: De zieke werknemer
Er is veel te doen over de zieke werknemer: hoe zit het precies met het recht op loondoorbetaling? Kan de werkgever voorwaarden stellen aan deze betaling? Wat wordt van de werkgever en werknemer verwacht in het kader van re-integratie? En onder welke omstandigheden kan een werknemer ziek uit dienst gaan…
Er is veel te doen over de zieke werknemer: hoe zit het precies met het recht op loondoorbetaling? Kan de werkgever voorwaarden stellen aan deze betaling? Wat wordt van de werkgever en werknemer verwacht in het kader van re-integratie? En onder welke omstandigheden kan een werknemer ziek uit dienst gaan…
De loondoorbetalingsplicht bij ziekte en de re-integratieverplichtingen roepen geregeld de nodige spanning op. De aflevering opent met een zieke werknemer die, ondanks zijn knieklachten, de marathon van Rotterdam heeft gelopen. De werkgever pikt dit niet en ontslaat de werknemer op staande voet. Bij deze zaak kunnen vraagtekens worden gezet.
Hoe bouw je een succesvolle organisatiecultuur: Best Practices 2021
Ieder jaar publiceert Great Place to Work een verzameling van Best Practices over het werven van de juiste mensen, onboarding, medewerkers meenemen in de visie, transparante communicatie, betrekken van medewerkers, vieren van successen, waardering tonen voor (individuele) prestaties, gelijke beloning en bijdrage aan de maatschappij, zorg voor elkaar, medewerkers laten…
Ieder jaar publiceert Great Place to Work een verzameling van Best Practices over het werven van de juiste mensen, onboarding, medewerkers meenemen in de visie, transparante communicatie, betrekken van medewerkers, vieren van successen, waardering tonen voor (individuele) prestaties, gelijke beloning en bijdrage aan de maatschappij, zorg voor elkaar, medewerkers laten…
Personeel aannemen: van onboarding tot loonkostenvoordeel
Het aannemen en behouden van de juiste medewerkers is in veel organisaties een belangrijk thema. Als je dit onboardingstraject goed op orde hebt zijn je nieuwe medewerkers vaak eerder productief, blijven ze langer bij je organisatie betrokken en heb je tijdig inzicht in alle beschikbare financiΓ«le voordelen. Maar hoe richt…
Het aannemen en behouden van de juiste medewerkers is in veel organisaties een belangrijk thema. Als je dit onboardingstraject goed op orde hebt zijn je nieuwe medewerkers vaak eerder productief, blijven ze langer bij je organisatie betrokken en heb je tijdig inzicht in alle beschikbare financiΓ«le voordelen. Maar hoe richt…
De toekomst van wet- en regelgeving op de arbeidsmarkt
Nederland staat de komende jaren voor een grote opgave in de arbeidsmarkt: het toekomstbestendig maken van de wet- en regelgeving rondom werk. Centraal in deze opgave staan de vragen: hoe brengen we vast en flex dichter bij elkaar en hoe zorgen we voor de juiste balans tussen individuele vrijheid, ruimte…
Nederland staat de komende jaren voor een grote opgave in de arbeidsmarkt: het toekomstbestendig maken van de wet- en regelgeving rondom werk. Centraal in deze opgave staan de vragen: hoe brengen we vast en flex dichter bij elkaar en hoe zorgen we voor de juiste balans tussen individuele vrijheid, ruimte…
AOW-leeftijd, vervroegd pensioen: het pensioen is een lappendeken dat veel geld kost
Pensioen was vroeger lekker overzichtelijk. Het pensioen ging in op 65 jaar en op dat moment ging ook de AOW in. In bepaalde sectoren was er een VUT-regeling. Daardoor konden werknemers in die sector eerder stoppen. Eenvoudig en overzichtelijk. Iedereen wist waar die aan toe was. En die duidelijkheid gaf…
Pensioen was vroeger lekker overzichtelijk. Het pensioen ging in op 65 jaar en op dat moment ging ook de AOW in. In bepaalde sectoren was er een VUT-regeling. Daardoor konden werknemers in die sector eerder stoppen. Eenvoudig en overzichtelijk. Iedereen wist waar die aan toe was. En die duidelijkheid gaf…
Carerix – werving, selectie en detachering
Software & Tools

Carerix beidt een geΓ―ntegreerde CRM oplossing voor werving, selectie en detachering.Β Β
Daywize – brede HRM oplossingen
Software & Tools

Daywize ontwikkelt een brede HRM oplossing met een breed aanbod aan specialistische modules zoals recruitment, talentmanagement, personeelsadministratie, verlof- & verzuimmanagement of declaraties.
Daywize – brede HRM oplossingen
Arbeidsvoorwaarden & pensioen, HR-strategie & analytics, Leiderschap & Management, Werving & recruitment
Software & Tools
TalentLead – Emply
Software & Tools

Vind moeiteloos de beste kandidaten voor je vacatures met Emply. Heb volledige controle en inzicht in het gehele proces, zodat je jouw tijd en middelen kunt besteden waar ze er toe doen.
Equalture – de juiste kanditaat
Software & Tools

Met Equalture ben je zeker dat je de juiste kandidaat vindt voor de openstaande vacature.
Toekomstbestendig leren en ontwikkelen
Tijdens de crisis heeft ons team van het Cornerstone People Research Lab (CPRL) ongeveer 1.000 werknemers en 500 bestuurders en HR-managers uit de hele wereld bevraagd om meer te weten te komen over hun visies op vaardighedenontwikkeling op de moderne werkplek. De resultaten zijn verzameld in ons rapport ββA License…
Tijdens de crisis heeft ons team van het Cornerstone People Research Lab (CPRL) ongeveer 1.000 werknemers en 500 bestuurders en HR-managers uit de hele wereld bevraagd om meer te weten te komen over hun visies op vaardighedenontwikkeling op de moderne werkplek. De resultaten zijn verzameld in ons rapport ββA License…





























































