Organiseren & Operatie

17/09/2019

Artikel

Strategisch HRM: hoe kom je daar?

Al meer dan twintig jaar praten we erover: strategisch HRM en HR als business partner. En meerdere onderzoeken hebben aangetoond dat organisaties die HRM strategisch inzetten succesvoller zijn. Toch zijn veel HR-managers nog druk met administratief en beheersmatig werk, en komen ze nauwelijks toe aan strategie. Jaap Paauwe is hoogleraar…

afas Analytics HR strategisch hr uitgelicht

Strategisch HRM: hoe kom je daar?

Artikelen

Jeroen Bouman

13/09/2019

Artikel

Allemaal aan de zelfsturing

Iedereen zelf aan het stuur Allemaal aan de zelfsturing, de nieuwe haarlemmerolie. Yeah right, zelfsturing my a.. Wat is er toch aan de hand met onze professionals waardoor ze steeds maar weer om goedkeuring of bevestiging vragen? Angst om je nek uit te steken, het fout te doen, kwetsbaar te…

Allemaal aan de zelfsturing

Artikelen

Guido Heezen

12/09/2019

Artikel

HR: Weet wat ceo’s beweegt

Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen…

effectory HR innovatie strategisch hr uitgelicht

HR: Weet wat ceo’s beweegt

Artikelen

Jeroen Bouman

10/09/2019

Artikel

Plat of met een harkje, wat maakt het eigenlijk uit?

Als organisatiecoaches in zorgorganisaties horen wij met enige regelmaat discussies binnen het management over de vraag: ’’Moeten we aan de zelfsturing of juist leidinggeven en meer sturen?’. Een discussie die zich al snel beperkt tot een ofâ€“ofkeuze. Daarmee doen we onze mensen en onze organisaties veel te kort. Er bestaat…

hierarchie leidinggeven zelfsturing

Plat of met een harkje, wat maakt het eigenlijk uit?

Artikelen

Aart Bontekoning

02/09/2019

Artikel

Updaten MET millennials

In het belang van alle generaties en hun organisaties! Veel millennials (1985-2000) lopen in vergrijzende organisaties vast in gedateerde cultuurpatronen die door oudere generaties op de automatische piloot worden herhaald. Terwijl deze oudere generaties en hun organisatie ’’de updates’ van de jongste werkende generatie juist hard nodig hebben. Het herhalen…

Updaten MET millennials

Artikelen

Geo van der Wilk

02/09/2019

Artikel

HR vaak nog terughoudend bij het professionaliseren van externe inhuur

Talloze organisaties“ groot en klein, profit en non-profit“ maken gebruik van flexibele arbeid. Lang niet allemaal hebben dit ingevuld vanuit een professioneel inhuurproces. Paul Oldenburg, business developer bij Staffing Management Services (onderdeel van HeadFirst Group), omschrijft een professioneel inhuurproces in het boek ’’Professioneel Inhuren van Flexibele Arbeid’ als een geïntegreerd…

headfirst inhuur recruitment uitgelicht

HR vaak nog terughoudend bij het professionaliseren van externe inhuur

Artikelen

HRcommunity

25/07/2019

Artikel

Organisatiecultuur: is wat je uitdraagt ook wat je werkelijk bent?

Bedrijven lijken er steeds beter in te slagen om een beeld van zichzelf neer te zetten waarin medewerkers zich herkennen. Dit benadrukten aanwezigen tijdens de Summit XL ’’Employee experience: organisatiecultuur’ van HRcommunity op 13 juni 2019. ’’We beleven de cultuur binnen een organisatie allemaal anders. Het kan verschillen per persoon,…

cultuur employee experience organisatiecultuur uitgelicht

Organisatiecultuur: is wat je uitdraagt ook wat je werkelijk bent?

Artikelen, Summits

strategische personeelsplanning headfirst

Geo van der Wilk

11/07/2019

Artikel

Strategische personeelsplanning: durf vooruit te kijken

Goed personeel is van groot belang voor iedere organisatie. In aantallen, kwaliteiten, flexibiliteit en kosten, maar ook de bijbehorende cultuur en structuur. Een overtuiging die zowel Irma Doze (AnalitiQs) als Gerard Evers (Euro-HRM) drijft. Samen delen zij hun kennis en ervaring in de vorm van trainingen, workshops, coaching en uitvoering…

headfirst personeel strategische personeelsplanning uitgelicht

Strategische personeelsplanning: durf vooruit te kijken

Artikelen

Bertrand Prinsen

19/06/2019

Artikel

Waarom werken bedrijven zoals Philips en Alliander aan Total Workforce Management?

Succes zit niet in vast óf flex , succes zit in de juiste mensen. Om ervoor te zorgen dat de business zijn werk goed kan doen, is het belangrijk dat de in-, door- en uitstroom van je personeel goed georganiseerd is. Grote, vooruitstrevende bedrijven beseffen dit en hebben het vermogen…

personeel uitgelicht

Waarom werken bedrijven zoals Philips en Alliander aan Total Workforce Management?

Artikelen

Anna Fase

06/06/2019

Artikel

De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie

Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar rol en verwachtingen. En een medewerker blijft leren tot aan de offboarding, waarbij de focus…

hrd leren

De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie

Artikelen

HRcommunity

21/05/2019

Artikel

De employee experience en learning agility

Hoe learning agility de employee experience beïnvloedt Een positieve employee experience staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Positieve medewerkers zijn immers essentieel voor tevreden klanten en positieve resultaten. En medewerkers die passen bij de cultuur van jouw organisatie en die de juiste instelling, kennis en vaardigheden bezitten, zorgen…

employee experience leren

De employee experience en learning agility

Artikelen

Jan Prins

07/05/2019

Artikel

Continu verbeteren vanuit het dagelijks werk

’’Als je vanuit de directietoren naar beneden blikt, lijkt een schroevendraaier iets heel kleins. Maar als je kijkt vanuit het dagelijkse werk – waar het klanten en medewerkers om gaat – dan is goed gereedschap opeens geen futiliteit meer. Strategisch medewerkersonderzoek moet inzicht geven in het land van hoop en…

ontwikkeling vitaliteit

Continu verbeteren vanuit het dagelijks werk

Artikelen

Rob Daamen

21/02/2019

Artikel

Dit willen millennials op de werkvloer

Veel millennials hebben behoefte aan flexibele werktijden, maar misschien is jouw organisatie daar niet op ingericht. Zo kan die millennial op dinsdagochtend vrij nemen om te kitesurfen omdat de wind goed staat, terwijl een babyboomer liever van half 9 tot 5 op kantoor zit. Hoe ga je daarmee om? En…

employee experience goed werkgeverschap

Dit willen millennials op de werkvloer

Artikelen

Arjen Banach

28/01/2019

Podcast

Hoe de toekomst van werk er uit komt te zien, met Jaap Peters

Luister hier het gesprek dat Arjen Banach had met Jaap Peters voor de podcast 'Energie aan het Werk'.

goed werkgeverschap organiseren

Hoe de toekomst van werk er uit komt te zien, met Jaap Peters

Alexander Reuvers

11/01/2019

Artikel

Klaar met flexibele arbeid als ’Kop van Jut’

Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ’’Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ’’PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ’’Snelle toename zorg-zzp’ers leidt tot problemen bij ziekenhuizen en zorginstellingen’, zijn slechts enkele voorbeelden waar kranten…

goed werkgeverschap

Klaar met flexibele arbeid als ’Kop van Jut’

Artikelen

Mattijs Wassenburg

13/12/2018

Artikel

Wanneer is een Managed Service Provider vendor neutraal?

De allerbelangrijkste kernwaarde van een Managed Service Provider (MSP) is onafhankelijkheid. Vanuit deze gedachte treed een goede MSP volledig vendor neutraal op. Maar wat houdt dit concreet in? De meningen hierover lopen nogal uiteen. Myranda Dyck, sales operations manager HeadFirst & Source BeLux, legt deze langs de lat. (meer…)

Wanneer is een Managed Service Provider vendor neutraal?

Artikelen

RenÃ© Brouwers

27/11/2018

Document

Goed werkgeverschap

Dat organisaties enkel goede werkgevers zijn door hun mooie arbeidsvoorwaarden en extraatjes (zoals een pingpongtafel) is een misvatting. Extra's zijn leuk, maar geen garantie voor goed werkgeverschap

goed werkgeverschap

Goed werkgeverschap

Whitepapers

Heleen Mes

20/11/2018

Artikel

De Beste Employee Experience met HEART

De laatste jaren wint het besef dat als je de medewerker écht op de eerste plaats zet en hem een geweldige employee experience biedt, dit de manier is om een topwerkgever te zijn en te blijven. Of zoals Richard Branson zegt: ’’Clients do not come first. Employees come first. If…

engagement

De Beste Employee Experience met HEART

Artikelen

Bas van der Hoek

02/11/2018

Artikel

Het belang van balans in doelstellingen voor multidisciplinaire Scrum-teams

In steeds meer organisaties wordt werk uitgevoerd in multidisciplinaire Scrum-teams. Dat leidt vaak tot snellere resultaten en meer werkplezier. Wat nog wel eens over het hoofd wordt gezien, zijn de incentives die eerder bepaald zijn voor de leden van een team. (meer…)

trends