Elke HR-afdeling van een productiebedrijf, logistieke onderneming of distributiecentrum, kent dit: de grilligheden van de 24-uurs economie gooien oude werkwijzen en zekerheden overboord. Daardoor zijn het plannen van personeel, het registreren van gewerkte uren en de verloning, complexe zaken geworden. Hoe ga je daar als HR manager mee om? Deze vijf tips helpen.