Kennis
Werken met resonantie bij burn-out: een alternatieve intake als insteek
Burn-out is een groot probleem; bijna 16% van de medewerkers in organisaties ervaart burn-outklachten (Hooftman et al). Bij een werkzame beroepsbevolking van 8,7 miljoen mensen gaat het dus om meer dan 1,3 miljoen medewerkers (CBS). Als coach zul je dan ook met enige regelmaat mensen tegenkomen die met burn-outklachten rondlopen.…
Burn-out is een groot probleem; bijna 16% van de medewerkers in organisaties ervaart burn-outklachten (Hooftman et al). Bij een werkzame beroepsbevolking van 8,7 miljoen mensen gaat het dus om meer dan 1,3 miljoen medewerkers (CBS). Als coach zul je dan ook met enige regelmaat mensen tegenkomen die met burn-outklachten rondlopen.…
Zijn online feedbacktools de sleutel tot het vergroten van medewerkersbetrokkenheid?
Steeds meer organisaties realiseren zich dat een traditionele beoordelingssystematiek, met jaarlijks één functioneringsgesprek en één beoordelingsgesprek, niet meer van deze tijd is. Beter past een feedbackcultuur waar beschikbaarheid en snel reageren centraal staan, met een informele insteek en zonder uitgebreide verslaglegging. Voor veel organisaties is het echter nog lastig om…
Steeds meer organisaties realiseren zich dat een traditionele beoordelingssystematiek, met jaarlijks één functioneringsgesprek en één beoordelingsgesprek, niet meer van deze tijd is. Beter past een feedbackcultuur waar beschikbaarheid en snel reageren centraal staan, met een informele insteek en zonder uitgebreide verslaglegging. Voor veel organisaties is het echter nog lastig om…
Zes tips hoe je van veranderen een contactsport maakt
Als veranderaars maken wij graag contact met de mens achter elke functionaris die we spreken. In de reacties die we bij onszelf waarnemen gedurende al die contactmomenten, ligt vaak veel informatie verscholen die essentieel is om tot echte verandering te komen. Wij geven je zes tips om van veranderen een…
Als veranderaars maken wij graag contact met de mens achter elke functionaris die we spreken. In de reacties die we bij onszelf waarnemen gedurende al die contactmomenten, ligt vaak veel informatie verscholen die essentieel is om tot echte verandering te komen. Wij geven je zes tips om van veranderen een…
Mijn werknemer heeft kanker. En nu?
Stel: een van je werknemers krijgt de diagnose kanker. Hoe ga je daarmee om? Hoe kan je je werknemer ondersteunen zodat die – binnen de mogelijkheden en wensen – aan het werk kan blijven, of later goed terug kan komen? Onderzoeker Michiel Greidanus zette een website op voor werkgevers met…
Stel: een van je werknemers krijgt de diagnose kanker. Hoe ga je daarmee om? Hoe kan je je werknemer ondersteunen zodat die – binnen de mogelijkheden en wensen – aan het werk kan blijven, of later goed terug kan komen? Onderzoeker Michiel Greidanus zette een website op voor werkgevers met…
Mijn werknemer heeft kanker. En nu?
Artikelen
De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie
Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar rol en verwachtingen. En een medewerker blijft leren tot aan de offboarding, waarbij de focus…
Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar rol en verwachtingen. En een medewerker blijft leren tot aan de offboarding, waarbij de focus…
3 manieren om je vacatures sneller te vervullen
Om als organisatie goed te presteren is het belangrijk om de juiste persoon op de juiste plek te hebben. Dat is alleen niet zo eenvoudig als het lijkt. Sterker nog, het is tegenwoordig al lastig om überhaupt een medewerker aan te trekken. In de ’’goede oude tijd’ zette je als…
Om als organisatie goed te presteren is het belangrijk om de juiste persoon op de juiste plek te hebben. Dat is alleen niet zo eenvoudig als het lijkt. Sterker nog, het is tegenwoordig al lastig om überhaupt een medewerker aan te trekken. In de ’’goede oude tijd’ zette je als…
PostTraumatische Groei : Een positieve blik op burn-out
Positieve blik? Aan het woord positief denk je meestal niet bij mensen die een burn-out of allerlei soorten ellende beleven. En toch kan dat. Heel goed zelfs. Want juist tijdens moeilijke momenten in iemands leven zijn de mogelijkheden tot ontwikkeling bijzonder groot. Hoe? Door PostTraumatische Groei (PTG) te realiseren. Groeien…
Positieve blik? Aan het woord positief denk je meestal niet bij mensen die een burn-out of allerlei soorten ellende beleven. En toch kan dat. Heel goed zelfs. Want juist tijdens moeilijke momenten in iemands leven zijn de mogelijkheden tot ontwikkeling bijzonder groot. Hoe? Door PostTraumatische Groei (PTG) te realiseren. Groeien…
5 voordelen van ’’The Netflix of learning’
Leren doen we steeds meer online. Veel online opleidingsplatformen bieden tegen een vast bedrag een onbeperkte hoeveelheid trainingen. ’’The Netflix of learning’ noemen sommige Amerikaanse aanbieders zichzelf ook wel. Maar werkt het Netflixmodel wel echt voor leren? En wat zijn de voordelen hiervan voor je employee journey? Online leren zit…
Leren doen we steeds meer online. Veel online opleidingsplatformen bieden tegen een vast bedrag een onbeperkte hoeveelheid trainingen. ’’The Netflix of learning’ noemen sommige Amerikaanse aanbieders zichzelf ook wel. Maar werkt het Netflixmodel wel echt voor leren? En wat zijn de voordelen hiervan voor je employee journey? Online leren zit…
Employee experience in een organisatie zonder managers is de taak van iedereen
De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…
De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…
Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?
Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
Snel en duurzaam leren: het kan wél!
Wil jij je medewerkers in korte tijd effectief opleiden zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit en het leereffect? In deze blog vertellen we je hoe je dat doet.
Wil jij je medewerkers in korte tijd effectief opleiden zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit en het leereffect? In deze blog vertellen we je hoe je dat doet.
Snel en duurzaam leren: het kan wél!
Artikelen
De HR-professional, lekker trendy en hypocriet
Iedereen die in HR werkt is hypocriet. There, I said it. Tuurlijk ’’werken we graag met mensen’ en willen we helpen ’’waar nodig’. Maar mijn mening blijft dat we net als ieder ander schaapachtig trends volgen die de ene keer links en de andere keer rechts op gaan. Sollicitanten in…
Iedereen die in HR werkt is hypocriet. There, I said it. Tuurlijk ’’werken we graag met mensen’ en willen we helpen ’’waar nodig’. Maar mijn mening blijft dat we net als ieder ander schaapachtig trends volgen die de ene keer links en de andere keer rechts op gaan. Sollicitanten in…
Eerst mappen, dan meten: zo leg je in de onboardingsfase de basis voor topperformerschap
Hoe vinden en binden wij de beste medewerkers? In tijden van economische voorspoed, waarin de vraag naar talent groter is dan het aanbod, wordt deze vraag binnen veel organisaties gesteld. De antwoorden verschillen per organisatie maar krijg je door te focussen op de eerste fase van de employee journey: de…
Hoe vinden en binden wij de beste medewerkers? In tijden van economische voorspoed, waarin de vraag naar talent groter is dan het aanbod, wordt deze vraag binnen veel organisaties gesteld. De antwoorden verschillen per organisatie maar krijg je door te focussen op de eerste fase van de employee journey: de…
Stimuleer interne mobiliteit met feedback
Björn Ribbers, HR Lead Biotech van farmaceut MSD, herkent dat: ’’Bij MSD besteden we steeds meer aandacht aan continu feedback geven en, in het verlengde daarvan, coachen. In onze opleidingen en programma’s voor zowel managers als medewerkers hebben we ook modules over feedback. Daarmee stimuleer je onder andere dat mensen…
Björn Ribbers, HR Lead Biotech van farmaceut MSD, herkent dat: ’’Bij MSD besteden we steeds meer aandacht aan continu feedback geven en, in het verlengde daarvan, coachen. In onze opleidingen en programma’s voor zowel managers als medewerkers hebben we ook modules over feedback. Daarmee stimuleer je onder andere dat mensen…
Binding door coachend leiderschap
In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…
In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…
Binding door coachend leiderschap
Artikelen, Summits
De employee experience en learning agility
Hoe learning agility de employee experience beïnvloedt Een positieve employee experience staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Positieve medewerkers zijn immers essentieel voor tevreden klanten en positieve resultaten. En medewerkers die passen bij de cultuur van jouw organisatie en die de juiste instelling, kennis en vaardigheden bezitten, zorgen…
Hoe learning agility de employee experience beïnvloedt Een positieve employee experience staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Positieve medewerkers zijn immers essentieel voor tevreden klanten en positieve resultaten. En medewerkers die passen bij de cultuur van jouw organisatie en die de juiste instelling, kennis en vaardigheden bezitten, zorgen…
De vier fasen van employee obsession
Architecting lifelong learning for the radical future of work Mensen aantrekken en snel aan je bedrijf binden in tijden van schaarste van talent. Binden en inspireren van medewerkers om hen te behouden. Continu leren en groeien om bij te blijven in de vraag naar nieuwe kennis en skills. Maar ook…
Architecting lifelong learning for the radical future of work Mensen aantrekken en snel aan je bedrijf binden in tijden van schaarste van talent. Binden en inspireren van medewerkers om hen te behouden. Continu leren en groeien om bij te blijven in de vraag naar nieuwe kennis en skills. Maar ook…
De vier fasen van employee obsession
Artikelen
HR heeft nauwelijks invloed op de scholingsintentie van medewerkers
Uit onderzoek van Edubookers blijkt dat 89% van de medewerkers het belangrijk vindt om zichzelf te ontwikkelen middels trainingen en opleidingen. Echter heeft maar liefst 32% de laatste drie jaar geen enkele opleiding gevolgd. Wel heeft iets meer dan de helft van de medewerkers in twee jaar tijd een training…
Uit onderzoek van Edubookers blijkt dat 89% van de medewerkers het belangrijk vindt om zichzelf te ontwikkelen middels trainingen en opleidingen. Echter heeft maar liefst 32% de laatste drie jaar geen enkele opleiding gevolgd. Wel heeft iets meer dan de helft van de medewerkers in twee jaar tijd een training…
Selectie is geen momentopname
Soms lijkt het of selectie een proces op zich is. Selectie van talent dat je echt verder brengt, vraagt aandacht voor rolverwachtingen van de kandidaat en aanpassing van team en organisatie. Wat gaat ’’die nieuwe’ bereiken en wat is daarvoor nodig? Maak van selectie een interventie die strategische doelen dichterbij…
Soms lijkt het of selectie een proces op zich is. Selectie van talent dat je echt verder brengt, vraagt aandacht voor rolverwachtingen van de kandidaat en aanpassing van team en organisatie. Wat gaat ’’die nieuwe’ bereiken en wat is daarvoor nodig? Maak van selectie een interventie die strategische doelen dichterbij…
Selectie is geen momentopname
Artikelen
Impact WAB voor HR: de kosten voor flexibel en tijdelijk personeel stijgen
Op dinsdag 16 april organiseerde Labor Redimo een speciale workshop rondom de impact van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) voor HR en inhuur per 1 januari 2020. De Wet Arbeidsmarkt in Balans is aangenomen Op dinsdag 5 februari 2019 heeft de Tweede Kamer de Wet Arbeidsmarkt in Balans…
Op dinsdag 16 april organiseerde Labor Redimo een speciale workshop rondom de impact van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) voor HR en inhuur per 1 januari 2020. De Wet Arbeidsmarkt in Balans is aangenomen Op dinsdag 5 februari 2019 heeft de Tweede Kamer de Wet Arbeidsmarkt in Balans…
Van administratieve vicieuze cirkel naar business partner met e-HRM
Van HRM wordt verwacht dat de afdeling bijdraagt aan de strategische doelstellingen van de organisatie. Een mooie ambitie, maar voorwaarde is wel dat HR bevrijd wordt van de administratieve lastendruk. Want, in administreren zit geen toegevoegde waarde. HR is een complex vakgebied, dat steeds meer inhoudelijke kennis vraagt. De wet-…
Van HRM wordt verwacht dat de afdeling bijdraagt aan de strategische doelstellingen van de organisatie. Een mooie ambitie, maar voorwaarde is wel dat HR bevrijd wordt van de administratieve lastendruk. Want, in administreren zit geen toegevoegde waarde. HR is een complex vakgebied, dat steeds meer inhoudelijke kennis vraagt. De wet-…
’’Talentmanagement kan interne mobiliteit aanjagen’
Interne mobiliteit wordt steeds belangrijker nu de arbeidsmarkt verder aantrekt. Hoe stimuleer je vanuit HR dat medewerkers intern in beweging komen? En kunnen talentmanagement en HR analytics daarbij helpen? Hierover spraken HR-directeuren tijdens de summit Interne Mobiliteit die TalentSoft en HRcommunity onlangs organiseerden. De opbrengsten hiervan publiceren we in drie…
Interne mobiliteit wordt steeds belangrijker nu de arbeidsmarkt verder aantrekt. Hoe stimuleer je vanuit HR dat medewerkers intern in beweging komen? En kunnen talentmanagement en HR analytics daarbij helpen? Hierover spraken HR-directeuren tijdens de summit Interne Mobiliteit die TalentSoft en HRcommunity onlangs organiseerden. De opbrengsten hiervan publiceren we in drie…
’’Talentmanagement kan interne mobiliteit aanjagen’
Artikelen, Summits
Wat hebben we in huis?
Bedrijven kijken snel buiten de deur in de zoektocht naar geschikt personeel. Maar wat heb je eigenlijk in huis? Medewerkers zien dat hun werkgever hun potentieel nóg beter kan benutten. Ook kan de onderlinge samenwerking effectiever. Bedrijven benutten het potentieel van hun medewerkers steeds beter: in 2018 was 65% het…
Bedrijven kijken snel buiten de deur in de zoektocht naar geschikt personeel. Maar wat heb je eigenlijk in huis? Medewerkers zien dat hun werkgever hun potentieel nóg beter kan benutten. Ook kan de onderlinge samenwerking effectiever. Bedrijven benutten het potentieel van hun medewerkers steeds beter: in 2018 was 65% het…
Wat hebben we in huis?
Artikelen, Summits
Continu verbeteren vanuit het dagelijks werk
’’Als je vanuit de directietoren naar beneden blikt, lijkt een schroevendraaier iets heel kleins. Maar als je kijkt vanuit het dagelijkse werk – waar het klanten en medewerkers om gaat – dan is goed gereedschap opeens geen futiliteit meer. Strategisch medewerkersonderzoek moet inzicht geven in het land van hoop en…
’’Als je vanuit de directietoren naar beneden blikt, lijkt een schroevendraaier iets heel kleins. Maar als je kijkt vanuit het dagelijkse werk – waar het klanten en medewerkers om gaat – dan is goed gereedschap opeens geen futiliteit meer. Strategisch medewerkersonderzoek moet inzicht geven in het land van hoop en…
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
