Leiderschap & Management

Een goede leider is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.

Artikel

HR-leiders over workforce planning, ontwikkeling en internationalisering

Voor de HRtop100 gaan we in gesprek met HR-leiders om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het HR-vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Je hoort het in de podcasts! Inmiddels hebben we al een aantal HR-leiders gesproken. Benieuwd waar zij zich…
Voor de HRtop100 gaan we in gesprek met HR-leiders om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het HR-vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Je hoort het in de podcasts! Inmiddels hebben we al een aantal HR-leiders gesproken. Benieuwd waar zij zich…
digitaliseringgelukHRtop100internationaliseringmanagementontwikkelinguitgelicht
Artikel

‘N broodje eten met een Tony; drie voorbeelden van een persoonlijke onboarding

De eerste werkdag bij je nieuwe baan: vol spanning en energie sta je op. Wie zijn mijn nieuwe collega’s? Hoe zal ik ontvangen worden? En zal ik passen bij de organisatie? Onboarding, niet alleen op de eerste werkdag maar zeker in de periode erna, is cruciaal voor het binden van…
De eerste werkdag bij je nieuwe baan: vol spanning en energie sta je op. Wie zijn mijn nieuwe collega’s? Hoe zal ik ontvangen worden? En zal ik passen bij de organisatie? Onboarding, niet alleen op de eerste werkdag maar zeker in de periode erna, is cruciaal voor het binden van…
GPTWonboardinguitgelicht
Artikel

Onboarding“ het startpunt voor ontwikkeling en performance management

Een perfect samenspel tussen recruitment en development Onboarding, samen met candidate- en employee experience, is een van de toverwoorden van dit moment. Logisch in een markt waarin het moeilijk is om mensen binnen te halen en, vooral ook, binnen te houden. Als je (met veel moeite) de juiste persoon hebt…
Een perfect samenspel tussen recruitment en development Onboarding, samen met candidate- en employee experience, is een van de toverwoorden van dit moment. Logisch in een markt waarin het moeilijk is om mensen binnen te halen en, vooral ook, binnen te houden. Als je (met veel moeite) de juiste persoon hebt…
hfmmanagementontwikkelinguitgelicht
hrtop100 podcast hr-directeuren
Artikel

HRtop100 in een nieuw jasje: podcasts met HR-directeuren

Zoals ieder jaar gaan wij voor de HRtop100 in gesprek met HR-directeuren uit het hele land om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Dit jaar is de HRtop100 in een nieuw jasje gegoten. De…
Zoals ieder jaar gaan wij voor de HRtop100 in gesprek met HR-directeuren uit het hele land om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Dit jaar is de HRtop100 in een nieuw jasje gegoten. De…
hr-directeurenHRtop100podcastuitgelicht
employee journey experience
Artikel

Slechts 29% van de nieuwe medewerkers beveelt werkgever aan

Nog geen derde van de medewerkers die net gestart is bij een organisatie, is promotor van hun nieuwe werkgever. 26% praat zelfs negatief tijdens de onboardingsfase over zijn of haar nieuwe werkgever. Dit blijkt uit het onderzoek naar de beleving van 4400 medewerkers in Nederland gedurende de employee journey, uitgevoerd…
Nog geen derde van de medewerkers die net gestart is bij een organisatie, is promotor van hun nieuwe werkgever. 26% praat zelfs negatief tijdens de onboardingsfase over zijn of haar nieuwe werkgever. Dit blijkt uit het onderzoek naar de beleving van 4400 medewerkers in Nederland gedurende de employee journey, uitgevoerd…
employee experienceemployee journeyintegronuitgelicht
Artikel

Liefde, rouwen en werken

Stel je voor: je partner overlijdt en je moet binnen een week de begrafenis regelen. Na die week gaat de rest van de wereld door, maar voor jou en de kinderen begint dan een lange weg van iedere dag weer opnieuw opstaan en doorgaan. Iedere dag vind je die lege…
Stel je voor: je partner overlijdt en je moet binnen een week de begrafenis regelen. Na die week gaat de rest van de wereld door, maar voor jou en de kinderen begint dan een lange weg van iedere dag weer opnieuw opstaan en doorgaan. Iedere dag vind je die lege…
goed werkgeverschapleiderschaprouwen
Artikel

Vertrouwen is geen ’’nice to have’

Het is misschien wel het minst begrepen, meest onderschatte en helaas soms ook het meest verwaarloosde aspect binnen een organisatie: vertrouwen. Vertrouwen ondersteunt en bepaalt de kwaliteit van iedere interactie, elke relatie, elk project en elk team. En uiteindelijk ook van de relatie met de klant en de reputatie van…
Het is misschien wel het minst begrepen, meest onderschatte en helaas soms ook het meest verwaarloosde aspect binnen een organisatie: vertrouwen. Vertrouwen ondersteunt en bepaalt de kwaliteit van iedere interactie, elke relatie, elk project en elk team. En uiteindelijk ook van de relatie met de klant en de reputatie van…
Great Place to Worktalentvertrouwen
Artikel

Even inklokken alsjeblieft

Als ik nadenk over wat ik belangrijk vind in mijn werk, staat vertrouwen bovenaan. Vertrouwen is de basis voor een prettige werkomgeving. Zonder vertrouwen is er controle over wat, hoe, wanneer en waar je aan het werk bent. Een simpele manier om te ontdekken of je vertrouwd of gewantrouwd wordt,…
Als ik nadenk over wat ik belangrijk vind in mijn werk, staat vertrouwen bovenaan. Vertrouwen is de basis voor een prettige werkomgeving. Zonder vertrouwen is er controle over wat, hoe, wanneer en waar je aan het werk bent. Een simpele manier om te ontdekken of je vertrouwd of gewantrouwd wordt,…
goed werkgeverschapleiderschapmanagementvertrouwen
Artikel

Over de i in employee journey

Technisch gezien staat er geen i in employee journey. Maar als we alleen technisch naar deze ’’reis’ kijken, wordt het lastig om de bestemming te halen. En dan de ’’i’ zelf: als we daar de puntjes niet bovenop zetten, wordt de reis zelf ook geen fijne ervaring. De employee journey…
Technisch gezien staat er geen i in employee journey. Maar als we alleen technisch naar deze ’’reis’ kijken, wordt het lastig om de bestemming te halen. En dan de ’’i’ zelf: als we daar de puntjes niet bovenop zetten, wordt de reis zelf ook geen fijne ervaring. De employee journey…
betrokkenheidemployee journey
Artikel

Employee experience in een organisatie zonder managers is de taak van iedereen

De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…
De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…
employee experiencemanagementzelfsturing
Artikel

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
leiderschapleren
Artikel

Binding door coachend leiderschap

In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…
In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…
leiderschapsummittalent
Artikel

3 tips om als leidinggevende het beste uit je medewerkers te halen

Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…
Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…
leiderschapwerknemers
Artikel

Inbreng van werknemers wordt niet serieus genomen

Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…
Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…
leiderschapontwikkeling
Artikel

Jaarlijkse beoordelingsgesprekken zijn uit, doelen stellen en feedback zijn in

Omgaan met nieuwe vormen van beoordelen; wat betekent dit voor alle betrokkenen? Eind vorig jaar was het door een onderzoek van de VU veelvuldig in het nieuws: beoordelingsgesprekken kosten veel tijd en geld en leveren niet op wat ze beogen. Medewerkers en leidinggevenden zien elk jaar weer op tegen het…
Omgaan met nieuwe vormen van beoordelen; wat betekent dit voor alle betrokkenen? Eind vorig jaar was het door een onderzoek van de VU veelvuldig in het nieuws: beoordelingsgesprekken kosten veel tijd en geld en leveren niet op wat ze beogen. Medewerkers en leidinggevenden zien elk jaar weer op tegen het…
beoordelingontwikkeling
Artikel

Wat zullen we beleven?

Alles lijkt tegenwoordig een beleving te moeten zijn, een ervaring, een experience. De klanten, de medewerkers, leveranciers, het management: iedereen moet van alles beleven. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. (meer…)
Alles lijkt tegenwoordig een beleving te moeten zijn, een ervaring, een experience. De klanten, de medewerkers, leveranciers, het management: iedereen moet van alles beleven. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. (meer…)
employee experienceontwikkeling
Artikel

De 5 eigenschappen van winnende organisaties

Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties namelijk optimaal. (meer…)
Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties namelijk optimaal. (meer…)
goed werkgeverschap
Artikel

Zo houd jij vooroordelen in stand

Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar gaan gedragen. Dit bevestigt jouw vermoeden dat die persoon in dat hokje past. Zet je…
Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar gaan gedragen. Dit bevestigt jouw vermoeden dat die persoon in dat hokje past. Zet je…
goed werkgeverschap
Artikel

Boeien en binden is van alle tijden

Door de huidige schaarste in arbeidscapaciteit zijn we genoodzaakt om andere invalshoeken te bekijken voor het vinden (boeien) en behouden (binden) van (nieuwe) medewerkers. Hoe kunnen we hiermee omgaan en welke invalshoeken zijn dit? (meer…)
Door de huidige schaarste in arbeidscapaciteit zijn we genoodzaakt om andere invalshoeken te bekijken voor het vinden (boeien) en behouden (binden) van (nieuwe) medewerkers. Hoe kunnen we hiermee omgaan en welke invalshoeken zijn dit? (meer…)
Artikel

De organisatiepuzzel van identiteiten

Leidinggeven in moderne organisaties is als puzzelen. In het tijdperk van zelfsturing, talentmanagement en agility is er steeds meer ruimte voor mensen om zichzelf te zijn. Iedereen wordt gestimuleerd om dicht bij het unieke puzzelstukje te blijven dat zij zijn. Rekening houden met individuele verschillen, maar toch een gezamenlijke organisatie-identiteit…
Leidinggeven in moderne organisaties is als puzzelen. In het tijdperk van zelfsturing, talentmanagement en agility is er steeds meer ruimte voor mensen om zichzelf te zijn. Iedereen wordt gestimuleerd om dicht bij het unieke puzzelstukje te blijven dat zij zijn. Rekening houden met individuele verschillen, maar toch een gezamenlijke organisatie-identiteit…
Artikel

De winnaars van de HRtop100 2018

De HRtop100 was ook dit jaar was een groot feest. Een spannende HR-quiz, goede gesprekken en een prikkelende keynote. Maar uiteindelijk draaide het natuurlijk vooral om de bekendmaking van drie spannende prijzen. Wie zijn de gelukkigen geworden…? (meer…)
De HRtop100 was ook dit jaar was een groot feest. Een spannende HR-quiz, goede gesprekken en een prikkelende keynote. Maar uiteindelijk draaide het natuurlijk vooral om de bekendmaking van drie spannende prijzen. Wie zijn de gelukkigen geworden…? (meer…)
Artikel

Voorkennis is macht

Binnen iedere organisatie met meerdere medewerkers heerst een bepaalde mate van machtsverdeling. Deze hiërarchie geeft sturing aan een team of bedrijf. Hier is in de regel niets mis mee, tenzij de macht wordt misbruikt. Maar is het mogelijk om de kans daarop te minimaliseren? (meer…)
Binnen iedere organisatie met meerdere medewerkers heerst een bepaalde mate van machtsverdeling. Deze hiërarchie geeft sturing aan een team of bedrijf. Hier is in de regel niets mis mee, tenzij de macht wordt misbruikt. Maar is het mogelijk om de kans daarop te minimaliseren? (meer…)
goed werkgeverschapontwikkeling
Artikel

Identiteit bepaalt organisatieresultaten

Ben je onderdeel van een team, een organisatie of een beroepsgroep? Hoe mensen zichzelf beschouwen heeft directe invloed op de werkbeleving en organisatieresultaten. HR-professionals en leiders beïnvloeden daarom steeds vaker de identiteit van mensen door dialoog en het versterken van het wij-gevoel. (meer…)
Ben je onderdeel van een team, een organisatie of een beroepsgroep? Hoe mensen zichzelf beschouwen heeft directe invloed op de werkbeleving en organisatieresultaten. HR-professionals en leiders beïnvloeden daarom steeds vaker de identiteit van mensen door dialoog en het versterken van het wij-gevoel. (meer…)
leiderschap
Artikel

De onschatbare waarde van vragen stellen

Als er binnen bedrijven en andere instellingen íéts is dat in waarde wordt onderschat, dan is dat wel de vaardigheid van vragen stellen. Het wordt maar zelden beschouwd als een specifieke vaardigheid, waarvan het de moeite waard is om te leren. (meer…)
Als er binnen bedrijven en andere instellingen íéts is dat in waarde wordt onderschat, dan is dat wel de vaardigheid van vragen stellen. Het wordt maar zelden beschouwd als een specifieke vaardigheid, waarvan het de moeite waard is om te leren. (meer…)
managementontwikkelingsociale innovatie
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners