Leiderschap & Management

Een goede leider is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.

Artikel

Goed werkgeverschap is meer dan alleen leuke feestjes

’Jij komt toch die glijbaan op kantoor, feestjes en leuke cadeaus regelen?’ Deze associatie hebben veel mensen indien iemand, veelal van HR, zich specifiek focust op de employee experience, werkgeluk of goed werkgeverschap. Niets is echter minder waar. Ja, die feestjes en cadeaus kunnen een mooie blijk van waardering zijn,…
’Jij komt toch die glijbaan op kantoor, feestjes en leuke cadeaus regelen?’ Deze associatie hebben veel mensen indien iemand, veelal van HR, zich specifiek focust op de employee experience, werkgeluk of goed werkgeverschap. Niets is echter minder waar. Ja, die feestjes en cadeaus kunnen een mooie blijk van waardering zijn,…
employee experiencegoed werkgeverschapGPTW
Artikel

Tien tips voor een goed medewerkersonderzoek

Ken je dat gevoel dat je aan iets begint zonder een duidelijk doel en zonder écht te weten hoe het aan te pakken? En dat je vervolgens teleurgesteld bent als het resultaat tegenvalt? HR start vaak met veel energie, goede intenties en hoge verwachtingen aan een medewerkersonderzoek. Na afloop van…
Ken je dat gevoel dat je aan iets begint zonder een duidelijk doel en zonder écht te weten hoe het aan te pakken? En dat je vervolgens teleurgesteld bent als het resultaat tegenvalt? HR start vaak met veel energie, goede intenties en hoge verwachtingen aan een medewerkersonderzoek. Na afloop van…
GPTW
onboarding employee experience
Artikel

Onboarding is niet alleen de eerste werkdag

Tijdens de onboardingsfase wordt de fundering gelegd van de carrière van werknemers binnen je organisatie. De verwachtingen van de werkgever en werknemer worden afgestemd en de binding tussen beide partijen wordt hechter. Medewerkers zijn in de onboardingsfase het meest enthousiast met een eNPS van +3%. Toch praat meer dan een…
Tijdens de onboardingsfase wordt de fundering gelegd van de carrière van werknemers binnen je organisatie. De verwachtingen van de werkgever en werknemer worden afgestemd en de binding tussen beide partijen wordt hechter. Medewerkers zijn in de onboardingsfase het meest enthousiast met een eNPS van +3%. Toch praat meer dan een…
employee experienceemployee journeyintegrononboarding
Wendbaarheid kan je leren
Artikel

Wendbaarheid kan je leren

Wendbaarheid begint bij je voeten. Het hoofd kan het allemaal nog zo goed bedenken, uiteindelijk zijn het de voeten die de beweging brengen. Zo is het ook in organisaties: wendbaarheid begint aan de basis, bij het individu. Wil en kan die draaien en keren? Aanpassen en toepassen? Dat vraagt om…
Wendbaarheid begint bij je voeten. Het hoofd kan het allemaal nog zo goed bedenken, uiteindelijk zijn het de voeten die de beweging brengen. Zo is het ook in organisaties: wendbaarheid begint aan de basis, bij het individu. Wil en kan die draaien en keren? Aanpassen en toepassen? Dat vraagt om…
Lagerweijlerenwendbaarheid
360-gradenfeedback
Artikel

Wat is 360-gradenfeedback?

360-gradenfeedback is een vorm van feedback waarin medewerkers van meerdere mensen tegelijkertijd feedback krijgen op hun functioneren. De 360-gradenfeedbackmethode onderscheidt zich van ’’gewone’ feedback doordat de feedback vanuit meerdere perspectieven wordt gegeven en zo een objectiever en genuanceerder beeld van de beoordeelde geeft. De 360-gradenfeedbackmethode richt zich op beoordeling, maar…
360-gradenfeedback is een vorm van feedback waarin medewerkers van meerdere mensen tegelijkertijd feedback krijgen op hun functioneren. De 360-gradenfeedbackmethode onderscheidt zich van ’’gewone’ feedback doordat de feedback vanuit meerdere perspectieven wordt gegeven en zo een objectiever en genuanceerder beeld van de beoordeelde geeft. De 360-gradenfeedbackmethode richt zich op beoordeling, maar…
gitpmanagement
HRtop100 barometer HR directie
Artikel

HRtop100-barometer: dit zijn de 3 belangrijkste HR-onderwerpen in de directiekamer

Wat zijn de belangrijkste thema’s in HR, nu en de komende tijd? We vroegen in een online dialoog, in samenwerking met Circlelytics, dertig HR-leiders van verschillende organisaties uit Nederland naar hun belangrijkste thema’s en uitdagingen op HR-gebied. Zo spraken we met HR-leiders van Schiphol, AFAS, Achmea en ABN AMRO. De…
Wat zijn de belangrijkste thema’s in HR, nu en de komende tijd? We vroegen in een online dialoog, in samenwerking met Circlelytics, dertig HR-leiders van verschillende organisaties uit Nederland naar hun belangrijkste thema’s en uitdagingen op HR-gebied. Zo spraken we met HR-leiders van Schiphol, AFAS, Achmea en ABN AMRO. De…
digitaliseringhr-directeurenhr-trendsHRtop100leiderschaptrendsuitgelichtwellbeing
Artikel

Situationeel Zorgverlenen

Tophelpers De zorg is onmiskenbaar aan het veranderen. Alles neemt zo’n beetje toe: de complexiteit, de druk, de kosten, de kwaliteitseisen en niet in de laatste plaats de mondigheid van de cliënt. En dat komt allemaal op het bordje van de zorgprofessional. Mooi woord, zorgprofessional. Eigenlijk is ’’tophelper’ meer passend,…
Tophelpers De zorg is onmiskenbaar aan het veranderen. Alles neemt zo’n beetje toe: de complexiteit, de druk, de kosten, de kwaliteitseisen en niet in de laatste plaats de mondigheid van de cliënt. En dat komt allemaal op het bordje van de zorgprofessional. Mooi woord, zorgprofessional. Eigenlijk is ’’tophelper’ meer passend,…
leiderschaporganiserenzorg
Artikel

HR-leiders over workforce planning, ontwikkeling en internationalisering

Voor de HRtop100 gaan we in gesprek met HR-leiders om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het HR-vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Je hoort het in de podcasts! Inmiddels hebben we al een aantal HR-leiders gesproken. Benieuwd waar zij zich…
Voor de HRtop100 gaan we in gesprek met HR-leiders om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het HR-vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Je hoort het in de podcasts! Inmiddels hebben we al een aantal HR-leiders gesproken. Benieuwd waar zij zich…
digitaliseringgelukHRtop100internationaliseringmanagementontwikkelinguitgelicht
Artikel

‘N broodje eten met een Tony; drie voorbeelden van een persoonlijke onboarding

De eerste werkdag bij je nieuwe baan: vol spanning en energie sta je op. Wie zijn mijn nieuwe collega’s? Hoe zal ik ontvangen worden? En zal ik passen bij de organisatie? Onboarding, niet alleen op de eerste werkdag maar zeker in de periode erna, is cruciaal voor het binden van…
De eerste werkdag bij je nieuwe baan: vol spanning en energie sta je op. Wie zijn mijn nieuwe collega’s? Hoe zal ik ontvangen worden? En zal ik passen bij de organisatie? Onboarding, niet alleen op de eerste werkdag maar zeker in de periode erna, is cruciaal voor het binden van…
GPTWonboardinguitgelicht
Artikel

Onboarding“ het startpunt voor ontwikkeling en performance management

Een perfect samenspel tussen recruitment en development Onboarding, samen met candidate- en employee experience, is een van de toverwoorden van dit moment. Logisch in een markt waarin het moeilijk is om mensen binnen te halen en, vooral ook, binnen te houden. Als je (met veel moeite) de juiste persoon hebt…
Een perfect samenspel tussen recruitment en development Onboarding, samen met candidate- en employee experience, is een van de toverwoorden van dit moment. Logisch in een markt waarin het moeilijk is om mensen binnen te halen en, vooral ook, binnen te houden. Als je (met veel moeite) de juiste persoon hebt…
hfmmanagementontwikkelinguitgelicht
hrtop100 podcast hr-directeuren
Artikel

HRtop100 in een nieuw jasje: podcasts met HR-directeuren

Zoals ieder jaar gaan wij voor de HRtop100 in gesprek met HR-directeuren uit het hele land om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Dit jaar is de HRtop100 in een nieuw jasje gegoten. De…
Zoals ieder jaar gaan wij voor de HRtop100 in gesprek met HR-directeuren uit het hele land om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons? Dit jaar is de HRtop100 in een nieuw jasje gegoten. De…
hr-directeurenHRtop100podcastuitgelicht
employee journey experience
Artikel

Slechts 29% van de nieuwe medewerkers beveelt werkgever aan

Nog geen derde van de medewerkers die net gestart is bij een organisatie, is promotor van hun nieuwe werkgever. 26% praat zelfs negatief tijdens de onboardingsfase over zijn of haar nieuwe werkgever. Dit blijkt uit het onderzoek naar de beleving van 4400 medewerkers in Nederland gedurende de employee journey, uitgevoerd…
Nog geen derde van de medewerkers die net gestart is bij een organisatie, is promotor van hun nieuwe werkgever. 26% praat zelfs negatief tijdens de onboardingsfase over zijn of haar nieuwe werkgever. Dit blijkt uit het onderzoek naar de beleving van 4400 medewerkers in Nederland gedurende de employee journey, uitgevoerd…
employee experienceemployee journeyintegronuitgelicht
Artikel

Liefde, rouwen en werken

Stel je voor: je partner overlijdt en je moet binnen een week de begrafenis regelen. Na die week gaat de rest van de wereld door, maar voor jou en de kinderen begint dan een lange weg van iedere dag weer opnieuw opstaan en doorgaan. Iedere dag vind je die lege…
Stel je voor: je partner overlijdt en je moet binnen een week de begrafenis regelen. Na die week gaat de rest van de wereld door, maar voor jou en de kinderen begint dan een lange weg van iedere dag weer opnieuw opstaan en doorgaan. Iedere dag vind je die lege…
goed werkgeverschapleiderschaprouwen
Artikel

Vertrouwen is geen ’’nice to have’

Het is misschien wel het minst begrepen, meest onderschatte en helaas soms ook het meest verwaarloosde aspect binnen een organisatie: vertrouwen. Vertrouwen ondersteunt en bepaalt de kwaliteit van iedere interactie, elke relatie, elk project en elk team. En uiteindelijk ook van de relatie met de klant en de reputatie van…
Het is misschien wel het minst begrepen, meest onderschatte en helaas soms ook het meest verwaarloosde aspect binnen een organisatie: vertrouwen. Vertrouwen ondersteunt en bepaalt de kwaliteit van iedere interactie, elke relatie, elk project en elk team. En uiteindelijk ook van de relatie met de klant en de reputatie van…
Great Place to Worktalentvertrouwen
Artikel

Even inklokken alsjeblieft

Als ik nadenk over wat ik belangrijk vind in mijn werk, staat vertrouwen bovenaan. Vertrouwen is de basis voor een prettige werkomgeving. Zonder vertrouwen is er controle over wat, hoe, wanneer en waar je aan het werk bent. Een simpele manier om te ontdekken of je vertrouwd of gewantrouwd wordt,…
Als ik nadenk over wat ik belangrijk vind in mijn werk, staat vertrouwen bovenaan. Vertrouwen is de basis voor een prettige werkomgeving. Zonder vertrouwen is er controle over wat, hoe, wanneer en waar je aan het werk bent. Een simpele manier om te ontdekken of je vertrouwd of gewantrouwd wordt,…
goed werkgeverschapleiderschapmanagementvertrouwen
Artikel

Over de i in employee journey

Technisch gezien staat er geen i in employee journey. Maar als we alleen technisch naar deze ’’reis’ kijken, wordt het lastig om de bestemming te halen. En dan de ’’i’ zelf: als we daar de puntjes niet bovenop zetten, wordt de reis zelf ook geen fijne ervaring. De employee journey…
Technisch gezien staat er geen i in employee journey. Maar als we alleen technisch naar deze ’’reis’ kijken, wordt het lastig om de bestemming te halen. En dan de ’’i’ zelf: als we daar de puntjes niet bovenop zetten, wordt de reis zelf ook geen fijne ervaring. De employee journey…
betrokkenheidemployee journey
Artikel

Employee experience in een organisatie zonder managers is de taak van iedereen

De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…
De employee experience, oftewel de ervaring van een medewerker binnen een organisatie, wordt op dit moment gezien als een van de belangrijkste HR-trends van 2019. In tegenstelling tot de traditionele, meer transactionele, aanpak ligt de focus van HR nu op het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen…
employee experiencemanagementzelfsturing
Artikel

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld heeft medewerkers nodig die meeveranderen. ’’Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aanlopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers’, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is…
leiderschapleren
Artikel

Binding door coachend leiderschap

In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…
In tijden van arbeidsmarktkrapte is het een grote uitdaging om mensen aan je te binden. Een belangrijke sleutel tot succes is coachend leiderschap: mensen niet enkel controleren, maar begeleiden en motiveren. Medewerkers gaven in 2018 het managementteam een magere 6,3 (Integron, 2018). De afgelopen jaren is die score niet veel…
leiderschapsummittalent
Artikel

3 tips om als leidinggevende het beste uit je medewerkers te halen

Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…
Medewerkers verwachten steeds meer van leidinggevende Uit het jaarlijkse grootschalige onderzoek naar werkbeleving in Nederland van Integron blijkt dat medewerkers steeds meer verwachten van hun leidinggevende. Van de zeven thema’s waaraan medewerkers het meeste prioriteit toekennen – zij vinden deze (relatief) belangrijk en zijn hierover (relatief) ontevreden“ hebben er maar…
leiderschapwerknemers
Artikel

Inbreng van werknemers wordt niet serieus genomen

Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…
Een op de vier Nederlandse werknemers geeft aan dat hun nieuwe ideeën niet serieus worden genomen. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van FYNCH. Dertig procent van de werknemers moet eerst om toestemming vragen voor ze een besluit mogen nemen. FYNCH-oprichter Edwin Hansma legt uit hoe dit…
leiderschapontwikkeling
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners