Leiderschap & Management

Een goede leider is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.

Artikel

Cultuur, productiviteit en risico: de impact van corona

In 2020 stond er bij bedrijven meestal één ding bovenaan de agenda: brandjes blussen. HR blonk uit in haar rol en werd beter in het aangaan en oplossen van complexe en voortdurend veranderende uitdagingen. Aandacht voor strategie en cultuur belandde echter vaak op een zijspoor“ en nu zien we hoe…
In 2020 stond er bij bedrijven meestal één ding bovenaan de agenda: brandjes blussen. HR blonk uit in haar rol en werd beter in het aangaan en oplossen van complexe en voortdurend veranderende uitdagingen. Aandacht voor strategie en cultuur belandde echter vaak op een zijspoor“ en nu zien we hoe…
coronacrisiscultuuronderzoekpersoneelsverloopPersonioverandering
Flexi-clarity- wees flexibel en duidelijk over hybride werken
Artikel

Flexi-clarity: wees flexibel en duidelijk over hybride werken

Flexi-clarity, een nieuwe term die wij nog veel gaan horen in het post-coronatijdperk. Bedrijven zullen hier flink gas op moeten geven. Onder flexi-clarity wordt verstaan: Het bieden van duidelijkheid in een flexibeler geworden werkomgeving. In dit artikel licht Dirk Buyens, Professor HRM van Vlerick Business School het begrip toe.
Flexi-clarity, een nieuwe term die wij nog veel gaan horen in het post-coronatijdperk. Bedrijven zullen hier flink gas op moeten geven. Onder flexi-clarity wordt verstaan: Het bieden van duidelijkheid in een flexibeler geworden werkomgeving. In dit artikel licht Dirk Buyens, Professor HRM van Vlerick Business School het begrip toe.
cultuurhybride werkenleiderschapVlerick Business School
Artikel

HR Paradox Navigator: HR als rolmodel bij aanpak dilemma’s

In deze afsluitende blog van de serie over de rol van HR als Paradox Navigator wordt nog een voorbeeld beschreven van een inhoudelijke benadering van een HR-thema waarbij HR kan laten zien hoe een constructieve benadering van een dilemma kan leiden tot een prima oplossing.
In deze afsluitende blog van de serie over de rol van HR als Paradox Navigator wordt nog een voorbeeld beschreven van een inhoudelijke benadering van een HR-thema waarbij HR kan laten zien hoe een constructieve benadering van een dilemma kan leiden tot een prima oplossing.
HRHR dilemma’sorganisatiesparadox
Crisismanagement, wie doet dat eigenlijk?
Artikel

Crisismanagement, wie doet dat eigenlijk?

Een van de belangrijkste onderdelen van crisismanagement is de voorbereiding. Dat begint met het samenstellen van een crisisteam. Wie maken er deel uit van het team en welke rollen zijn daarin noodzakelijk?
Een van de belangrijkste onderdelen van crisismanagement is de voorbereiding. Dat begint met het samenstellen van een crisisteam. Wie maken er deel uit van het team en welke rollen zijn daarin noodzakelijk?
crisiscrisisleiderschapcrisismanagementcrisisorganisatie
The pursuit of happiness
Artikel

The pursuit of happiness

Met deze longreads wil ik professionals die zich bezighouden met verduurzaming van onze welvaart en daarvoor data, moderne organisatiekunde en datatechnologie gebruiken, helpen om beter te kunnen navigeren in deze turbulente tijden. Niet vanuit het perspectief van de organisatie, waar je als professional ’’toevallig’ werkzaam bent, maar vanuit het perspectief…
Met deze longreads wil ik professionals die zich bezighouden met verduurzaming van onze welvaart en daarvoor data, moderne organisatiekunde en datatechnologie gebruiken, helpen om beter te kunnen navigeren in deze turbulente tijden. Niet vanuit het perspectief van de organisatie, waar je als professional ’’toevallig’ werkzaam bent, maar vanuit het perspectief…
Datadigitale transformatieleiderschaptechonologie
Drie pijlers voor de juiste teamspirit
Artikel

Drie pijlers voor de juiste teamspirit

Uit het onderzoek ManagementScore 2021 kwam onder andere naar voren dat veel managers zich richten op het stimuleren en motiveren van de individuele teamleden, maar dat de aandacht voor teambijeenkomsten nog wel eens ontbreekt. Terwijl deze teambijeenkomsten juist bijdragen aan onderlinge communicatie binnen het team en meer betrokkenheid kunnen creëren.
Uit het onderzoek ManagementScore 2021 kwam onder andere naar voren dat veel managers zich richten op het stimuleren en motiveren van de individuele teamleden, maar dat de aandacht voor teambijeenkomsten nog wel eens ontbreekt. Terwijl deze teambijeenkomsten juist bijdragen aan onderlinge communicatie binnen het team en meer betrokkenheid kunnen creëren.
leiderschaponderzoekteamteamspirit
Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders
Artikel

Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders

Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
basisbehoeftenleiderschapmanagementpsychologieveiligheidverbindend leiderschapverbinding
HR advisor Katarina over inclusief werkgeverschap bij Erasmus Universiteit Rotterdam
Artikel

HR advisor van Erasmus Universiteit over inclusief werkgeverschap

WOMEN Inc. zet zich al vijftien jaar in voor een samenleving waarin het voor je kansen niet uitmaakt of je een meisje of jongetje bent, een vrouw of man. (Of beter gezegd: gelijke kansen voor iedereen, ongeacht gender en sekse). Ook op het gebied van werk, want niet iedereen heeft…
WOMEN Inc. zet zich al vijftien jaar in voor een samenleving waarin het voor je kansen niet uitmaakt of je een meisje of jongetje bent, een vrouw of man. (Of beter gezegd: gelijke kansen voor iedereen, ongeacht gender en sekse). Ook op het gebied van werk, want niet iedereen heeft…
inclusief werkgeverschapinclusiviteitWOMEN Inc.
Artikel

HR Paradox Navigator: HR als rolmodel bij aanpak dilemma’s

In de vier voorgaande blogs is er een beeld geschetst over het belang van de rol van HR Paradox Navigator van wat erbij komt kijken om daar invulling aan te geven. In dit artikel gaan we verder de diepte in.
In de vier voorgaande blogs is er een beeld geschetst over het belang van de rol van HR Paradox Navigator van wat erbij komt kijken om daar invulling aan te geven. In dit artikel gaan we verder de diepte in.
HRHR dilemma’sorganisatiesparadox
HUG_Personio_HRcommunity_2021
Artikel

H.U.G., hét event voor mensen die HR belangrijk vinden

In 2019 organiseerde Personio voor het eerst ’’H.U.G’ (High-Impact Unconventional Gathering’): de allereerste HR Happening, met meer dan 500 aanwezigen. Vanwege de corona-omstandigheden is dit live event daarna volledig digitaal én internationaal gegaan: H.U.G Digital!
In 2019 organiseerde Personio voor het eerst ’’H.U.G’ (High-Impact Unconventional Gathering’): de allereerste HR Happening, met meer dan 500 aanwezigen. Vanwege de corona-omstandigheden is dit live event daarna volledig digitaal én internationaal gegaan: H.U.G Digital!
communityeventHR-conferentiePersonio
12 stappen van coaching-Double-Healix-HRcommunity
Artikel

12 stappen van coaching, deel 12: elixer

Om je werk als coach te verdiepen en te verrijken heeft Double Healix een online MovieLearning course gemaakt. In deze course worden 12 fasen in de ontwikkelingsreis van individuen en teams uitgewerkt aan de hand van herkenbare situaties uit films en televisieseries. Wil jij individuen en teams nog beter leren…
Om je werk als coach te verdiepen en te verrijken heeft Double Healix een online MovieLearning course gemaakt. In deze course worden 12 fasen in de ontwikkelingsreis van individuen en teams uitgewerkt aan de hand van herkenbare situaties uit films en televisieseries. Wil jij individuen en teams nog beter leren…
coachingdienend leiderschapdouble healixelixerhelpenservingteamcoaching
Terug naar veiligheid of vooruit naar groei
Artikel

Terug naar veiligheid of vooruit naar groei

Met mijn werk richt ik me vooral tot pioniers, ondernemers en professionals die anderen weer kunnen motiveren voor de vernieuwing die we nodig hebben. We moeten de belangrijkste innovatie van de afgelopen honderd jaar de-organiseren (’’het bedrijf’ als ideaalvorm om te organiseren), en de belangrijkste innovatie voor de komende honderd…
Met mijn werk richt ik me vooral tot pioniers, ondernemers en professionals die anderen weer kunnen motiveren voor de vernieuwing die we nodig hebben. We moeten de belangrijkste innovatie van de afgelopen honderd jaar de-organiseren (’’het bedrijf’ als ideaalvorm om te organiseren), en de belangrijkste innovatie voor de komende honderd…
Datadigitale transformatieleiderschaptechonologie
Artikel

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 4

De bekende theorieën over teameffectiviteit, passen die nog bij de praktijk of mogen ze geüpdatet worden? Super fascinerend om deze vraag uit te diepen aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde. Lees mee met de verrassende en hoopgevende bevindingen en updates van de bestaande theorieën.
De bekende theorieën over teameffectiviteit, passen die nog bij de praktijk of mogen ze geüpdatet worden? Super fascinerend om deze vraag uit te diepen aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde. Lees mee met de verrassende en hoopgevende bevindingen en updates van de bestaande theorieën.
gelijkwaardigheidscrumteamontwikkeling
Artikel

HR ontwikkelen voor rol als Paradox-Navigator

In de voorgaande drie blogs hebben wij beschreven dat met een andere kijk op problemen er mogelijkheden ontstaan om meer succes te realiseren. De kunst is daarbij om business- en organisatieproblemen te vertalen naar dilemma’s. Vervolgens deze als vertrekpunt te nemen om gezamenlijk, om op een constructieve manier tot een…
In de voorgaande drie blogs hebben wij beschreven dat met een andere kijk op problemen er mogelijkheden ontstaan om meer succes te realiseren. De kunst is daarbij om business- en organisatieproblemen te vertalen naar dilemma’s. Vervolgens deze als vertrekpunt te nemen om gezamenlijk, om op een constructieve manier tot een…
Dave UlrichHRHR dilemma’sorganisatiesparadox
Whitepaper Hybrid Working and its Impact on the Future of Working
Artikel

Whitepaper: Hybrid Working and its Impact on the Future of Working

In deze whitepaper geeft Workwize antwoord op vele vragen met resultaten van grootschalig onderzoek over het hybride werken tussen zowel werkgevers en werknemers. Wil jij weten hoe jouw bedrijf kan inspelen op de kansen van de toekomst? lees het hier!
In deze whitepaper geeft Workwize antwoord op vele vragen met resultaten van grootschalig onderzoek over het hybride werken tussen zowel werkgevers en werknemers. Wil jij weten hoe jouw bedrijf kan inspelen op de kansen van de toekomst? lees het hier!
Future of WorkwhitepaperWorkwize
12 stappen van coaching-Double-Healix-HRcommunity
Artikel

12 stappen van coaching, deel 11: de wederopstanding

Om je werk als coach te verdiepen en te verrijken heeft Double Healix een online MovieLearning course gemaakt. In deze course worden 12 fasen in de ontwikkelingsreis van individuen en teams uitgewerkt aan de hand van herkenbare situaties uit films en televisieseries. Wil jij individuen en teams nog beter leren…
Om je werk als coach te verdiepen en te verrijken heeft Double Healix een online MovieLearning course gemaakt. In deze course worden 12 fasen in de ontwikkelingsreis van individuen en teams uitgewerkt aan de hand van herkenbare situaties uit films en televisieseries. Wil jij individuen en teams nog beter leren…
coachingdouble healixintegriteitmoraliteitteamcoachingtransformingwederopstanding
Video

Kijk terug: Tuesday Talk #2 met Arne-Christian van der Tang, TomTom

Van voordelen voor een thuiskantoor tot werken in het buitenland voor maximaal 90 kalenderdagen, je leert hoe TomTom W@TT en al zijn functies rond één idee plande - de werkcultuur ontwikkelen zodat TomTom'ers volledig eigenaar kunnen worden van hun werkdag en hun beste werk leveren.
Arne-Christian van der TangBirgit Woudstrafuture of HRterugkijkenTomTomTuesday Talkwebinar
Digitale transformatie Transformationeel leiderschap
Artikel

Digitale transformatie: transformationeel leiderschap

Naast de relatief trage ontwikkeling van managementconcepten, ontwikkelen technologieën zoals blockchain, ’’artificial intelligence’, data-analytics, 3D-printing, big data en ’’internet of things’ zich razendsnel. Hierdoor moeten organisatiemodellen continu aangepast worden. Het vervangen van managers door coaches, flexibel werken door agile, teams door tribes en cloud door blockchain volstaat niet langer.
Naast de relatief trage ontwikkeling van managementconcepten, ontwikkelen technologieën zoals blockchain, ’’artificial intelligence’, data-analytics, 3D-printing, big data en ’’internet of things’ zich razendsnel. Hierdoor moeten organisatiemodellen continu aangepast worden. Het vervangen van managers door coaches, flexibel werken door agile, teams door tribes en cloud door blockchain volstaat niet langer.
Datadigitale transformatieleiderschaptechonologie
Artikel

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 3

Passen de bekende theorieën over teameffectiviteit nog bij de praktijk of hebben ze een update nodig? Aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde, gaan de auteurs van dit artikel op zoek naar het antwoord.
Passen de bekende theorieën over teameffectiviteit nog bij de praktijk of hebben ze een update nodig? Aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde, gaan de auteurs van dit artikel op zoek naar het antwoord.
effectiviteitorganisatiedynamiekteam
12 stappen van coaching-Double-Healix-HRcommunity
Artikel

12 stappen van coaching, deel 10: de terugkeer naar het licht

Om je werk als coach te verdiepen en te verrijken heeft Double Healix een online MovieLearning course gemaakt. In deze course worden 12 fasen in de ontwikkelingsreis van individuen en teams uitgewerkt aan de hand van herkenbare situaties uit films en televisieseries. Wil jij individuen en teams nog beter leren…
Om je werk als coach te verdiepen en te verrijken heeft Double Healix een online MovieLearning course gemaakt. In deze course worden 12 fasen in de ontwikkelingsreis van individuen en teams uitgewerkt aan de hand van herkenbare situaties uit films en televisieseries. Wil jij individuen en teams nog beter leren…
coachingdoelgerichtheiddouble healixfocusregroupingteamcoachingterugkeer naar het licht
Artikel

De bekende dilemma’s constructief aanpakken

In deel een en in deel twee zijn de eerste stappen gezet in het verkennen van de HR Paradox Navigator rol. In dit derde deel wordt een volgende stap gezet aan de hand van het kunnen herkennen, benoemen en constructief aanpakken van dit soort schijnbare tegenstellingen in een organisatie.
In deel een en in deel twee zijn de eerste stappen gezet in het verkennen van de HR Paradox Navigator rol. In dit derde deel wordt een volgende stap gezet aan de hand van het kunnen herkennen, benoemen en constructief aanpakken van dit soort schijnbare tegenstellingen in een organisatie.
HRHR dilemma’sorganisatiesparadox
HR en Communicatie: twee handen op één buik
Artikel

HR en Communicatie: twee handen op één buik

’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks waarin Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. In dit gesprek geeft Folkert Reith, programma directeur van Logeion aan hoe HR en Communicatie elkaar kunnen versterken.
’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks waarin Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. In dit gesprek geeft Folkert Reith, programma directeur van Logeion aan hoe HR en Communicatie elkaar kunnen versterken.
communicatieHRinterviewLogeionwerkgeverschap
Artikel

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 2

Kun je me helpen? Want we werken samen zo goed! Die vraag zag ik niet aankomen. Of ik aan de hand van het interactiemodel dat ik ontwikkeld heb in kaart kon brengen waarom een ontwikkelteam van mijn klant zo effectief samenwerkte. Een team dat buitengewone prestaties leverde en in saamhorigheid…
Kun je me helpen? Want we werken samen zo goed! Die vraag zag ik niet aankomen. Of ik aan de hand van het interactiemodel dat ik ontwikkeld heb in kaart kon brengen waarom een ontwikkelteam van mijn klant zo effectief samenwerkte. Een team dat buitengewone prestaties leverde en in saamhorigheid…
leiderschapmotivatieteameffectiviteit
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners