Kennis
Een doorbraak in leren: Relevance en Area9 Lyceum kondigen strategisch partnerschap aan voor de lancering van Relevance Capable®
Relevance en Area9 Lyceum bundelen hun krachten met de lancering van **Relevance Capable®**, een adaptief leerplatform dat leiderschaps- en talentontwikkeling radicaal personaliseert. Dit strategisch partnerschap markeert een doorbraak in leren, met schaalbare en meetbare impact voor organisaties wereldwijd.
Relevance en Area9 Lyceum bundelen hun krachten met de lancering van **Relevance Capable®**, een adaptief leerplatform dat leiderschaps- en talentontwikkeling radicaal personaliseert. Dit strategisch partnerschap markeert een doorbraak in leren, met schaalbare en meetbare impact voor organisaties wereldwijd.
De Nieuwe Balans: Hoe Investeren in Welzijn en Goed Werkgeverschap de Motor van Productiviteit wordt (overzicht)
Van mondiale benchmarks van welzijnsprogramma’s tot de wetenschappelijke link tussen welzijn en organisatiecultuur, deze analyses bieden de routekaart voor leiders en HR-professionals die ‘goed werk’ willen transformeren in een concurrentievoordeel.
Van mondiale benchmarks van welzijnsprogramma’s tot de wetenschappelijke link tussen welzijn en organisatiecultuur, deze analyses bieden de routekaart voor leiders en HR-professionals die ‘goed werk’ willen transformeren in een concurrentievoordeel.
De Data-Gedreven Blauwdruk voor Strategische HR Relevantie tot 2030 (overzicht)
Gedreven door de versnelde adoptie van Kunstmatige Intelligentie (AI), de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en de verschuiving naar een mensgerichte economie, is HR geëvolueerd van een administratieve ondersteunende rol naar een strategische architect van de toekomstige organisatie.
Gedreven door de versnelde adoptie van Kunstmatige Intelligentie (AI), de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en de verschuiving naar een mensgerichte economie, is HR geëvolueerd van een administratieve ondersteunende rol naar een strategische architect van de toekomstige organisatie.
HR van de Toekomst: balanceren tussen technologie en menselijkheid
Werk verandert in sneltreinvaart — en HR staat midden in dat veranderende landschap. Terwijl organisaties worstelen met een mismatch tussen wat technologie kan en wat mensen nodig hebben, ontstaat de vraag: hoe ziet het HR-professionele kompas eruit in 2025? Dit artikel verkent hoe AI, skills, cultuur en betekenis samensmelten tot…
Werk verandert in sneltreinvaart — en HR staat midden in dat veranderende landschap. Terwijl organisaties worstelen met een mismatch tussen wat technologie kan en wat mensen nodig hebben, ontstaat de vraag: hoe ziet het HR-professionele kompas eruit in 2025? Dit artikel verkent hoe AI, skills, cultuur en betekenis samensmelten tot…
Goed werk(geverschap) in turbulente tijden: waarom welzijn en werkkwaliteit nú centraal staan
Verkenning van de dimensies van werk en welzijn – wat werkt, wat schiet tekort, en welke keuzes organisaties durven te maken als mensen centraal staan. Hoe zorg je dat welzijn geen luxe is, maar de ruggengraat van werk zelf?
Verkenning van de dimensies van werk en welzijn – wat werkt, wat schiet tekort, en welke keuzes organisaties durven te maken als mensen centraal staan. Hoe zorg je dat welzijn geen luxe is, maar de ruggengraat van werk zelf?
Recruitment en de strijd om talent: mens, machine en de toekomst van werk
Uit (recente) rapporten van onder meer de ICO, CIPD en SHRM komt een indringende boodschap naar voren: wie in de toekomst wil winnen in de strijd om talent, moet technologie slim inzetten, maar vooral de menselijke maat niet verliezen.
Uit (recente) rapporten van onder meer de ICO, CIPD en SHRM komt een indringende boodschap naar voren: wie in de toekomst wil winnen in de strijd om talent, moet technologie slim inzetten, maar vooral de menselijke maat niet verliezen.
Van Algoritmes tot Architect: De Strategische Transformatie van Recruitment in het AI-Tijdperk (overview)
De volgende rapporten van invloedrijke organisaties zoals de CIPD, SHRM en het ICO bieden een gedetailleerd en kritisch inzicht in de huidige staat, de ethische valkuilen en de toekomstige richting van resource- en talentplanning. Van de juridische kaders rond AI-gebruik tot de meest urgente talenttrends van 2024, deze analyses schetsen…
De volgende rapporten van invloedrijke organisaties zoals de CIPD, SHRM en het ICO bieden een gedetailleerd en kritisch inzicht in de huidige staat, de ethische valkuilen en de toekomstige richting van resource- en talentplanning. Van de juridische kaders rond AI-gebruik tot de meest urgente talenttrends van 2024, deze analyses schetsen…
Waarom ‘Employee Onboarding’ zoveel meer is dan een eerste werkdag
Onboarding is dus de cruciale brug tussen het aantrekken van talent en het behouden van talent — van sollicitatiegesprekken tot de eerste volle werkmaanden. Hieronder de inzichten uit vijf recente rapporten, met voorbeelden van wat werkt en welke valkuilen je wilt vermijden.
Onboarding is dus de cruciale brug tussen het aantrekken van talent en het behouden van talent — van sollicitatiegesprekken tot de eerste volle werkmaanden. Hieronder de inzichten uit vijf recente rapporten, met voorbeelden van wat werkt en welke valkuilen je wilt vermijden.
De Eerste Indruk Telt: Hoe Strategische Onboarding de Motor van Organisatorisch Succes Wordt (overview)
Onboarding, het proces waarbij nieuwe medewerkers worden geïntegreerd in een organisatie, is veel meer dan een stapel formulieren en een welkomstpraatje. Het is de cruciale fase waarin de basis wordt gelegd voor werknemersbetrokkenheid, productiviteit en retentie op lange termijn.
Onboarding, het proces waarbij nieuwe medewerkers worden geïntegreerd in een organisatie, is veel meer dan een stapel formulieren en een welkomstpraatje. Het is de cruciale fase waarin de basis wordt gelegd voor werknemersbetrokkenheid, productiviteit en retentie op lange termijn.
De reis van werken en leven
Levensfasegericht HR-beleid helpt organisaties om beter in te spelen op de veranderende behoeften van medewerkers in verschillende levensfasen. Het vergroot inzetbaarheid, betrokkenheid en zorgt voor duurzaam werkgeverschap.
Levensfasegericht HR-beleid helpt organisaties om beter in te spelen op de veranderende behoeften van medewerkers in verschillende levensfasen. Het vergroot inzetbaarheid, betrokkenheid en zorgt voor duurzaam werkgeverschap.
De reis van werken en leven
Artikelen
‘Onze vrijdag heeft iets ongrijpbaars, dat willen we zo lang mogelijk zo houden’
De vierdaagse werkweek bij AFAS levert medewerkers meer rust, balans en verbondenheid op. Tegelijkertijd vraagt het om blijvende aandacht voor werkdruk en cultuur.
De vierdaagse werkweek bij AFAS levert medewerkers meer rust, balans en verbondenheid op. Tegelijkertijd vraagt het om blijvende aandacht voor werkdruk en cultuur.
Wat vinden werknemers nu écht belangrijk?
Werknemers verwachten meer dan ooit dat hun werkgever aandacht heeft voor gezondheid, inclusie en maatschappelijke impact. Uit de nieuwste data van Health on Demand en Norms 2024 blijkt wat echt telt op de werkvloer.
Werknemers verwachten meer dan ooit dat hun werkgever aandacht heeft voor gezondheid, inclusie en maatschappelijke impact. Uit de nieuwste data van Health on Demand en Norms 2024 blijkt wat echt telt op de werkvloer.
Onderzoek: Eén op de drie Nederlandse werkgevers erkent loonkloof
Ruim 38% van de Nederlandse werknemers vindt hun loon nog altijd niet toereikend
Ruim 38% van de Nederlandse werknemers vindt hun loon nog altijd niet toereikend
Zo maak je eindejaarsgesprekken waardevoller voor neurodivergente collega’s: 3 tips
Elk jaar hetzelfde gesprek is verleden tijd. Hoe neurodiversiteit meenemen in de beoordeling leidt tot betere gesprekken en meer betrokkenheid.
Elk jaar hetzelfde gesprek is verleden tijd. Hoe neurodiversiteit meenemen in de beoordeling leidt tot betere gesprekken en meer betrokkenheid.
Onderzoek: Eén op de drie Nederlandse werkgevers erkent loonkloof
Eén op de drie Nederlandse werkgevers erkent dat er nog steeds een loonkloof bestaat tussen mannen en vrouwen. Tegelijkertijd bereiden organisaties zich voor op de komst van de EU-richtlijn rond loontransparantie en groeit de populariteit van flexibele beloningspakketten.
Eén op de drie Nederlandse werkgevers erkent dat er nog steeds een loonkloof bestaat tussen mannen en vrouwen. Tegelijkertijd bereiden organisaties zich voor op de komst van de EU-richtlijn rond loontransparantie en groeit de populariteit van flexibele beloningspakketten.
Van spreadsheets naar mensgericht leiderschap: de transformatie in 90 dagen
Te vaak ontdekken organisaties pas te laat dat medewerkers afhaken, teams stilvallen of motivatie verdwijnt. Traditioneel leiderschap vertrouwt op achterhaalde indicatoren en reageert wanneer het kwaad al geschied is. Het kan ook anders.
Te vaak ontdekken organisaties pas te laat dat medewerkers afhaken, teams stilvallen of motivatie verdwijnt. Traditioneel leiderschap vertrouwt op achterhaalde indicatoren en reageert wanneer het kwaad al geschied is. Het kan ook anders.
Waarom HR de missing link is in duurzaamheid, en wat we daaraan moeten doen
Veel organisaties focussen op CO2-reductie en groene labels, maar vergeten het meest bepalende aspect van duurzaamheid: hoe ze omgaan met hun mensen.
Veel organisaties focussen op CO2-reductie en groene labels, maar vergeten het meest bepalende aspect van duurzaamheid: hoe ze omgaan met hun mensen.
Productiviteit in 2025: waarom duurzame productiviteit belangrijker is dan harder werken
In 2025 draait productiviteit niet langer om harder werken of meer uren maken, maar om duurzame keuzes die werkdruk verlagen en burn-outs voorkomen. Organisaties bereiken duurzame productiviteit door te investeren in bevlogenheid, autonomie en effectieve samenwerking.
In 2025 draait productiviteit niet langer om harder werken of meer uren maken, maar om duurzame keuzes die werkdruk verlagen en burn-outs voorkomen. Organisaties bereiken duurzame productiviteit door te investeren in bevlogenheid, autonomie en effectieve samenwerking.
Vereenvoudigde WIA-beoordeling: sneller duidelijkheid, minder kosten en meer regie op verzuim
Vanaf 1 september 2025 is de vereenvoudigde WIA-beoordeling voor 60-plussers opnieuw ingevoerd. Deze regeling biedt werkgevers en HR-professionals sneller duidelijkheid, lagere administratieve lasten en meer grip op langdurig verzuim.
Vanaf 1 september 2025 is de vereenvoudigde WIA-beoordeling voor 60-plussers opnieuw ingevoerd. Deze regeling biedt werkgevers en HR-professionals sneller duidelijkheid, lagere administratieve lasten en meer grip op langdurig verzuim.
Vierdaagse werkweek bij AFAS: meer rust, balans én 11% omzetgroei
De vierdaagse werkweek bij AFAS leidt tot meer rust, scherpte en balans onder medewerkers – zónder verlies van productiviteit. Sterker nog: in de eerste maanden steeg de omzet met 11 procent, wat laat zien dat aandacht voor mensen ook het bedrijfsresultaat versterkt.
De vierdaagse werkweek bij AFAS leidt tot meer rust, scherpte en balans onder medewerkers – zónder verlies van productiviteit. Sterker nog: in de eerste maanden steeg de omzet met 11 procent, wat laat zien dat aandacht voor mensen ook het bedrijfsresultaat versterkt.
Verzuimpercentage? En dan?
Verzuimcijfers zeggen pas iets als je ze weet te duiden én ernaar handelt. Dit artikel laat zien hoe je met Verzuim4 strategisch grip krijgt op verzuim en structureel verbetert op team- en organisatieniveau.
Verzuimcijfers zeggen pas iets als je ze weet te duiden én ernaar handelt. Dit artikel laat zien hoe je met Verzuim4 strategisch grip krijgt op verzuim en structureel verbetert op team- en organisatieniveau.
Verzuimpercentage? En dan?
Artikelen
De 4 drijfveren die prestatie en betrokkenheid écht bepalen
Veel organisaties sturen op KPI’s en tevredenheid, maar missen het inzicht in wat medewerkers werkelijk beweegt. Hoe houd je mensen betrokken, gemotiveerd en effectief?
Veel organisaties sturen op KPI’s en tevredenheid, maar missen het inzicht in wat medewerkers werkelijk beweegt. Hoe houd je mensen betrokken, gemotiveerd en effectief?
Chronisch ziek, maar wél aan het werk
Een werknemer met een chronische ziekte hoeft zijn werk niet neer te leggen. Integendeel: met de juiste ondersteuning blijven veel mensen gewoon inzetbaar. De kunst is om samen te kijken naar wat wél kan en daar is de arbeidsdeskundige de aangewezen persoon voor.
Een werknemer met een chronische ziekte hoeft zijn werk niet neer te leggen. Integendeel: met de juiste ondersteuning blijven veel mensen gewoon inzetbaar. De kunst is om samen te kijken naar wat wél kan en daar is de arbeidsdeskundige de aangewezen persoon voor.
Talentontwikkeling als sleutel tot retentie en employer branding: van HR-strategie naar dagelijkse praktijk
In een krappe arbeidsmarkt is talentontwikkeling dé sleutel tot het aantrekken én behouden van medewerkers. Dit artikel laat zien hoe HR-professionals talentontwikkeling kunnen verankeren in de dagelijkse praktijk en zo bijdragen aan retentie én een sterk werkgeversmerk.
In een krappe arbeidsmarkt is talentontwikkeling dé sleutel tot het aantrekken én behouden van medewerkers. Dit artikel laat zien hoe HR-professionals talentontwikkeling kunnen verankeren in de dagelijkse praktijk en zo bijdragen aan retentie én een sterk werkgeversmerk.
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
