Kennis
Waarom personeelskosten oplopen en wat HR eraan kan doen
Veel organisaties verliezen jaarlijks grote bedragen aan vermijdbare personeelskosten zonder het te beseffen. Dit artikel laat zien welke drie HR-patronen hieraan ten grondslag liggen en hoe je ze praktisch kunt doorbreken.
Veel organisaties verliezen jaarlijks grote bedragen aan vermijdbare personeelskosten zonder het te beseffen. Dit artikel laat zien welke drie HR-patronen hieraan ten grondslag liggen en hoe je ze praktisch kunt doorbreken.
Dialoogrevolutie: Leidinggeven aan professionals? Wel doen!
Professionals hebben autonomie nodig, maar niet bij elk vraagstuk is het vak alleen voldoende. Dialogisch leidinggeven helpt teams professionele twijfel en ‘buikpijn’ om te zetten in een gedeeld moreel kompas.
Professionals hebben autonomie nodig, maar niet bij elk vraagstuk is het vak alleen voldoende. Dialogisch leidinggeven helpt teams professionele twijfel en ‘buikpijn’ om te zetten in een gedeeld moreel kompas.
Zwangerschapsverlof: dit zijn de regels die je als HR moet kennen
Zwangerschapsverlof lijkt eenvoudig, maar kent in de praktijk veel variaties en uitzonderingen waar HR rekening mee moet houden. Lees verder voor een helder overzicht van de regels en ontdek hoe HR-professionals fouten kunnen voorkomen.
Zwangerschapsverlof lijkt eenvoudig, maar kent in de praktijk veel variaties en uitzonderingen waar HR rekening mee moet houden. Lees verder voor een helder overzicht van de regels en ontdek hoe HR-professionals fouten kunnen voorkomen.
Van losse HR-processen naar één sterke employee experience
Veel organisaties worstelen met versnipperde HR-processen die weinig samenhang bieden en daardoor impact missen. Lees hoe je met vijf concrete bouwstenen werkt aan één geïntegreerde employee experience die betrokkenheid, ontwikkeling en prestaties structureel versterkt.
Veel organisaties worstelen met versnipperde HR-processen die weinig samenhang bieden en daardoor impact missen. Lees hoe je met vijf concrete bouwstenen werkt aan één geïntegreerde employee experience die betrokkenheid, ontwikkeling en prestaties structureel versterkt.
8 voorbeelden van community-based leren in organisaties (concreet en werkbaar)
Community-based leren wordt pas waardevol wanneer het concreet en toepasbaar is. In dit artikel lees je acht praktische voorbeelden waarmee HR en L&D communities werkbaar maken in organisaties.
Community-based leren wordt pas waardevol wanneer het concreet en toepasbaar is. In dit artikel lees je acht praktische voorbeelden waarmee HR en L&D communities werkbaar maken in organisaties.
Dialoogrevolutie: hiërarchisch én inhoudelijk leiderschap als perspectief
Wat gebeurt er als inhoudelijk talent automatisch moet doorgroeien naar management? Door hiërarchisch en inhoudelijk leiderschap expliciet te onderscheiden, ontstaat meer waardering, betere samenwerking en sterkere besluitvorming.
Wat gebeurt er als inhoudelijk talent automatisch moet doorgroeien naar management? Door hiërarchisch en inhoudelijk leiderschap expliciet te onderscheiden, ontstaat meer waardering, betere samenwerking en sterkere besluitvorming.
Zet AI in met kompas op employee experience
AI biedt grote kansen voor HR, maar alleen wanneer het wordt ingezet met employee experience als kompas. Door technologie mensgericht toe te passen, ontstaat meer ruimte voor echte waarde, betere werkbeleving en duurzame prestaties.
AI biedt grote kansen voor HR, maar alleen wanneer het wordt ingezet met employee experience als kompas. Door technologie mensgericht toe te passen, ontstaat meer ruimte voor echte waarde, betere werkbeleving en duurzame prestaties.
Sport strategisch inzetten
Sport en beweging spelen een belangrijke rol in het verlagen van verzuim en het verhogen van productiviteit binnen organisaties. Lees hoe HR sport strategisch kan inzetten als onderdeel van duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
Sport en beweging spelen een belangrijke rol in het verlagen van verzuim en het verhogen van productiviteit binnen organisaties. Lees hoe HR sport strategisch kan inzetten als onderdeel van duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
Sport strategisch inzetten
Artikelen
En alles bleef zoals het was – Waarom zoveel ontwikkelprogramma’s mislukken
Veel ontwikkelprogramma’s starten met goede intenties, maar leveren zelden aantoonbare resultaten op. Waar gaat het mis? En wat is er nodig om wél echte verandering te realiseren?
Veel ontwikkelprogramma’s starten met goede intenties, maar leveren zelden aantoonbare resultaten op. Waar gaat het mis? En wat is er nodig om wél echte verandering te realiseren?
Dialoogrevolutie: talentontwikkeling vanuit een meervoudige blik
Talentontwikkeling vraagt om een andere blik op gedrag en identiteit. Door te werken met het idee van ik-posities helpt Dialogisch Leiderschap HR om voorbij vaste labels te kijken en ontwikkeling systemisch te benaderen.
Talentontwikkeling vraagt om een andere blik op gedrag en identiteit. Door te werken met het idee van ik-posities helpt Dialogisch Leiderschap HR om voorbij vaste labels te kijken en ontwikkeling systemisch te benaderen.
Waarom je beter op employee experience kunt sturen dan op engagement
Employee experience en engagement worden vaak door elkaar gehaald, terwijl het verschil cruciaal is voor effectieve HR-strategie. Door te sturen op de onderliggende ervaring in plaats van alleen op betrokkenheid, ontstaat duurzame impact op gedrag, prestaties en cultuur.
Employee experience en engagement worden vaak door elkaar gehaald, terwijl het verschil cruciaal is voor effectieve HR-strategie. Door te sturen op de onderliggende ervaring in plaats van alleen op betrokkenheid, ontstaat duurzame impact op gedrag, prestaties en cultuur.
Structure eats culture for lunch: cultuurproblemen oplossen begint bij de juiste analyse
Cultuurproblemen worden vaak te snel benoemd, terwijl de echte oorzaak regelmatig in de structuur ligt. Dit artikel helpt je het verschil scherp te krijgen en effectiever te sturen op duurzame verbetering.
Cultuurproblemen worden vaak te snel benoemd, terwijl de echte oorzaak regelmatig in de structuur ligt. Dit artikel helpt je het verschil scherp te krijgen en effectiever te sturen op duurzame verbetering.
Werken met autisme binnen de Belastingdienst
Max en Arjan laten zien hoe medewerkers met autisme succesvol functioneren binnen de Belastingdienst. Met duidelijke structuur, open communicatie en wederzijds vertrouwen dragen zij dagelijks bij aan een inclusieve en productieve werkomgeving.
Max en Arjan laten zien hoe medewerkers met autisme succesvol functioneren binnen de Belastingdienst. Met duidelijke structuur, open communicatie en wederzijds vertrouwen dragen zij dagelijks bij aan een inclusieve en productieve werkomgeving.
Waarom communities strategisch worden in Learning & Development
Communities worden steeds belangrijker binnen een strategische L&D-aanpak. In dit artikel lees je hoe community-based leren bijdraagt aan innovatie, kennisretentie en duurzame organisatieontwikkeling.
Communities worden steeds belangrijker binnen een strategische L&D-aanpak. In dit artikel lees je hoe community-based leren bijdraagt aan innovatie, kennisretentie en duurzame organisatieontwikkeling.
Het belang van het ontwikkelen van meta-skills om duurzame inzetbaarheid te bevorderen binnen jouw organisatie
Duurzame inzetbaarheid vraagt meer dan vitaliteitsprogramma’s en losse interventies. Door meta-skills zoals ontspannen gedrevenheid en bezieling te ontwikkelen, blijven professionals gezond, betrokken en van betekenis.
Duurzame inzetbaarheid vraagt meer dan vitaliteitsprogramma’s en losse interventies. Door meta-skills zoals ontspannen gedrevenheid en bezieling te ontwikkelen, blijven professionals gezond, betrokken en van betekenis.
Actief inzetten op duurzame inzetbaarheid
De MDIEU-subsidie is beëindigd, maar organisaties hebben nog steeds mogelijkheden om te investeren in duurzame inzetbaarheid. Door bestaande regelingen slim te benutten en vooruit te kijken naar nieuwe kansen, blijven ontwikkeling en vitaliteit op de agenda.
De MDIEU-subsidie is beëindigd, maar organisaties hebben nog steeds mogelijkheden om te investeren in duurzame inzetbaarheid. Door bestaande regelingen slim te benutten en vooruit te kijken naar nieuwe kansen, blijven ontwikkeling en vitaliteit op de agenda.
HRtop100 2026: de winnaars zijn bekend!
De HRtop100 2026 bracht meer dan 130 HR-professionals samen voor een programma met keynotes, ontmoetingen en de uitreiking van de jaarlijkse prijzen. Dit artikel geeft een overzicht van de winnaars en de belangrijkste thema’s die tijdens deze editie naar voren kwamen.
De HRtop100 2026 bracht meer dan 130 HR-professionals samen voor een programma met keynotes, ontmoetingen en de uitreiking van de jaarlijkse prijzen. Dit artikel geeft een overzicht van de winnaars en de belangrijkste thema’s die tijdens deze editie naar voren kwamen.
Humor als wapen – Waarom humor soms wel werkt en HR niet
Humor wordt binnen organisaties zelden gezien als professioneel instrument, terwijl het vaak meer effect heeft dan formele interventies. Een goed getimede grap kan spanning verlagen, gesprekken openen en macht relativeren.
Humor wordt binnen organisaties zelden gezien als professioneel instrument, terwijl het vaak meer effect heeft dan formele interventies. Een goed getimede grap kan spanning verlagen, gesprekken openen en macht relativeren.
Twee aannames die professionele ontwikkeling afremmen
Veel ontwikkelgesprekken worden gestuurd door aannames die ontwikkeling juist belemmeren in plaats van stimuleren. Dit artikel laat zien waarom SMART-doelen en ‘praten over’ vaak averechts werken en wat wél beweging creëert.
Veel ontwikkelgesprekken worden gestuurd door aannames die ontwikkeling juist belemmeren in plaats van stimuleren. Dit artikel laat zien waarom SMART-doelen en ‘praten over’ vaak averechts werken en wat wél beweging creëert.
Waarom een ontwikkelcultuur vaak niet van de grond komt
Veel organisaties streven naar een ontwikkelcultuur, maar lopen vast door dieperliggende ontwerpfouten in gedrag en aansturing. Dit artikel laat zien welke vijf oorzaken dat zijn en hoe HR ruimte kan creëren voor echte ontwikkeling.
Veel organisaties streven naar een ontwikkelcultuur, maar lopen vast door dieperliggende ontwerpfouten in gedrag en aansturing. Dit artikel laat zien welke vijf oorzaken dat zijn en hoe HR ruimte kan creëren voor echte ontwikkeling.
De juiste persoon op de juiste plek via ontwikkelgesprekken
De juiste persoon op de juiste plek ontstaat niet via top-down personeelsplanning, maar via de juiste dialoog en eigenaarschap bij professionals. Dit artikel laat zien welke vijf voorwaarden HR moet faciliteren om ontwikkeling en inzet écht te laten werken.
De juiste persoon op de juiste plek ontstaat niet via top-down personeelsplanning, maar via de juiste dialoog en eigenaarschap bij professionals. Dit artikel laat zien welke vijf voorwaarden HR moet faciliteren om ontwikkeling en inzet écht te laten werken.
Community-based leren in organisaties: wat is het en hoe verschilt het van traditioneel leren?
Community-based leren verschilt fundamenteel van traditioneel leren in organisaties. In dit artikel lees je wat het precies inhoudt, wat het niet is en wat dit betekent voor HR en Learning & Development.
Community-based leren verschilt fundamenteel van traditioneel leren in organisaties. In dit artikel lees je wat het precies inhoudt, wat het niet is en wat dit betekent voor HR en Learning & Development.
Dialoogrevolutie: Hoe een andere blik op weerstand je advisering kan verrijken
Veel gesprekken in organisaties worden ‘dialoog’ genoemd, terwijl ze dat niet zijn. Door bewust te kiezen voor de juiste gespreksvorm kan HR weerstand beter begrijpen en effectiever adviseren.
Veel gesprekken in organisaties worden ‘dialoog’ genoemd, terwijl ze dat niet zijn. Door bewust te kiezen voor de juiste gespreksvorm kan HR weerstand beter begrijpen en effectiever adviseren.
Hoe overleef ik mijn baas? Omgaan met een narcistische leidinggevende
Narcistische leidinggevenden kunnen een grote impact hebben op medewerkers en organisatiecultuur. Ontdek in dit artikel de herkenbare patronen, de gevolgen voor de werkvloer en praktische handvatten om jezelf te beschermen en veerkrachtig te blijven.
Narcistische leidinggevenden kunnen een grote impact hebben op medewerkers en organisatiecultuur. Ontdek in dit artikel de herkenbare patronen, de gevolgen voor de werkvloer en praktische handvatten om jezelf te beschermen en veerkrachtig te blijven.
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
