Kennis
Uitstelgedrag: Zo voorkom je het deel 2
Maar liefst 20 tot 25% van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf noemen.
Maar liefst 20 tot 25% van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf noemen.
Innovatie en agile: de FBTO manier?
Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
Steeds meer organisaties vinden hun weg in de agile werkwijze. Niet alleen voor het ontwikkelen van software, maar ook steeds vaker bij ’’gewone’ business teams. Wat kan deze manier van werken betekenen voor teams die innovaties voor klanten ontwikkelen? En wat vraagt dat van het team en van de manager?
Innovatie en agile: de FBTO manier?
Artikelen
Uitstelgedrag: Zo voorkom je het deel 1
Maar liefst 20 tot 25 procent van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag, dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf zien. In twee opeenvolgende blogs legt Jan-Dirk Reijneveld uit hoe je ervoor kunt zorgen…
Maar liefst 20 tot 25 procent van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag, dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf zien. In twee opeenvolgende blogs legt Jan-Dirk Reijneveld uit hoe je ervoor kunt zorgen…
Voorbereiden op een leidinggevende rol? Waarom zou je?
Het is niet zo verwonderlijk dat veel hooggeschoolde werknemers, na enkele jaren trouwe dienst op een operationele functie, vinden dat zij wel toe zijn aan de volgende carrièrestap. En dan ligt de functie van leidinggevende (met meer aanzien en meer salaris) voor de hand. Maar is die stap eigenlijk wel…
Het is niet zo verwonderlijk dat veel hooggeschoolde werknemers, na enkele jaren trouwe dienst op een operationele functie, vinden dat zij wel toe zijn aan de volgende carrièrestap. En dan ligt de functie van leidinggevende (met meer aanzien en meer salaris) voor de hand. Maar is die stap eigenlijk wel…
AI and wellbeing
The majority of HR leaders would prefer to get support from AI when dealing with mental health issues rather than from their manager, a new study by Oracle shows.
The majority of HR leaders would prefer to get support from AI when dealing with mental health issues rather than from their manager, a new study by Oracle shows.
AI and wellbeing
Artikelen
De winnaars van de HRtop100 2020 zijn bekend!
Op 18 maart 2021 vond het HRtop100 event weer plaats! Lees hier wie de Publieksprijs en de Vakjuryprijs wisten te bemachtigen.
Op 18 maart 2021 vond het HRtop100 event weer plaats! Lees hier wie de Publieksprijs en de Vakjuryprijs wisten te bemachtigen.
Het heilige uurtje volhouden deel 2
Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.
Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.
Het heilige uurtje volhouden deel 2
Artikelen
Waarom verandering in organisaties vaak zo moeilijk is en wat je eraan kunt doen
Een groeiend aantal mensen heeft moeite met (het volhouden) van de coronamaatregelen. Dat is niet zo gek. Er is in korte tijd nogal wat veranderd. En of we het nou leuk vinden of niet: daar waar veranderd wordt, ontstaat ook weerstand. Dat is ook zo bij verandering binnen organisaties.
Een groeiend aantal mensen heeft moeite met (het volhouden) van de coronamaatregelen. Dat is niet zo gek. Er is in korte tijd nogal wat veranderd. En of we het nou leuk vinden of niet: daar waar veranderd wordt, ontstaat ook weerstand. Dat is ook zo bij verandering binnen organisaties.
Aanjagen en investeren in leren en ontwikkelen is van nationaal belang
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Dit dubbelinterview is met de SER en Koninklijke Metaalunie en gaat over het grote belang van LLO voor onze gehele beroepsbevolking en de Nederlandse concurrentiepositie.
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Dit dubbelinterview is met de SER en Koninklijke Metaalunie en gaat over het grote belang van LLO voor onze gehele beroepsbevolking en de Nederlandse concurrentiepositie.
Whitepaper: hoe zorg je voor effectieve coaching voor medewerkers?
Hoe speel je in op de verschillende groeifases van medewerkers? Jouw doel als werkgever is personeel gemotiveerd houden in het constante groei- en veranderproces. Het vroegtijdig signaleren voorkomt onnodig toekomstig leed. In dit artikel en in de whitepaper lees je hier meer over.
Hoe speel je in op de verschillende groeifases van medewerkers? Jouw doel als werkgever is personeel gemotiveerd houden in het constante groei- en veranderproces. Het vroegtijdig signaleren voorkomt onnodig toekomstig leed. In dit artikel en in de whitepaper lees je hier meer over.
Wat is een brede en duurzame welvaart?
Sinds halverwege de negentiende eeuw is er een directe relatie geweest tussen productiviteits- en welvaartsgroei. Elke dertig jaar verdubbelde ongeveer de productiviteit en daarmee de welvaart. Inclusief podcast.
Sinds halverwege de negentiende eeuw is er een directe relatie geweest tussen productiviteits- en welvaartsgroei. Elke dertig jaar verdubbelde ongeveer de productiviteit en daarmee de welvaart. Inclusief podcast.
Maar een man is óók heel goed hoor!
Bij AFAS werken we al een tijdje intensief aan diversiteit en inclusiviteit. Ik nam je in verschillende blogs mee in waar we tegenaan lopen en hoe we daarmee omgaan. Ongemak is zo’n kwestie. Daar moeten we even doorheen.
Bij AFAS werken we al een tijdje intensief aan diversiteit en inclusiviteit. Ik nam je in verschillende blogs mee in waar we tegenaan lopen en hoe we daarmee omgaan. Ongemak is zo’n kwestie. Daar moeten we even doorheen.
Maar een man is óók heel goed hoor!
Artikelen
Heilig uurtje draagt bij aan productiviteit en werkplezier deel 1
Hoe vol je agenda ook is en hoeveel actiepunten er ook op je liggen te wachten, zorg ervoor dat je wekelijks minimaal één uur vrijhoudt om een pas op de plaats te maken. Deze blog gaat over de waarde van dit heilige uurtje.
Hoe vol je agenda ook is en hoeveel actiepunten er ook op je liggen te wachten, zorg ervoor dat je wekelijks minimaal één uur vrijhoudt om een pas op de plaats te maken. Deze blog gaat over de waarde van dit heilige uurtje.
Kan HR voorkomen dat teams ontsporen?
In dit artikel lees je hoe een leidinggevende door preventief en periodiek aan de teamconditie te werken aan een gezond team kan bouwen. Want hoe werk je als leidinggevende aan de drie eigenschappen van een gezond team? En hoe kan de HR-professional hierbij ondersteunen?
In dit artikel lees je hoe een leidinggevende door preventief en periodiek aan de teamconditie te werken aan een gezond team kan bouwen. Want hoe werk je als leidinggevende aan de drie eigenschappen van een gezond team? En hoe kan de HR-professional hierbij ondersteunen?
Coronatijd versterkt band tussen medewerkers en organisatie
Ondanks de uitdagingen die de COVID-19-situatie met zich meebrengt, hebben organisaties dus meer aandacht voor hun medewerkers. Die extra aandacht heeft een positieve uitwerking op de medewerkerbeleving blijkt uit onderzoek van Integron. Download het rapport in dit artikel.
Ondanks de uitdagingen die de COVID-19-situatie met zich meebrengt, hebben organisaties dus meer aandacht voor hun medewerkers. Die extra aandacht heeft een positieve uitwerking op de medewerkerbeleving blijkt uit onderzoek van Integron. Download het rapport in dit artikel.
Onzekerheid snijdt diep in arbeidsrelatie
LEUSDEN, 24 februari — Eén op de vijf Nederlanders vreest voor het verliezen van hun baan. Veel werkenden hebben daarnaast te maken met ingrijpende veranderingen binnen organisaties en de bedrijven waar zij werkzaam zijn. Dat blijkt uit onderzoek van juridisch probleemoplosser ARAG onder ruim 1500 werkende Nederlanders. Twaalf procent van…
LEUSDEN, 24 februari — Eén op de vijf Nederlanders vreest voor het verliezen van hun baan. Veel werkenden hebben daarnaast te maken met ingrijpende veranderingen binnen organisaties en de bedrijven waar zij werkzaam zijn. Dat blijkt uit onderzoek van juridisch probleemoplosser ARAG onder ruim 1500 werkende Nederlanders. Twaalf procent van…
Werkzoekende heeft in coronatijd andere prioriteiten
De coronacrisis heeft voor een verschuiving in prioriteiten gezorgd bij mensen die op zoek zijn naar een baan. Zaken als werkzekerheid, een goede leidinggevende en de juiste balans tussen werk en privéleven, zijn belangrijker geworden. De inhoud van een baan is juist minder belangrijk dan voor de coronacrisis. Dat blijkt…
De coronacrisis heeft voor een verschuiving in prioriteiten gezorgd bij mensen die op zoek zijn naar een baan. Zaken als werkzekerheid, een goede leidinggevende en de juiste balans tussen werk en privéleven, zijn belangrijker geworden. De inhoud van een baan is juist minder belangrijk dan voor de coronacrisis. Dat blijkt…
Hoeveel pijn kunnen we nog hebben?
De mensheid is al eeuwen bezig met het ontwijken van klappen en het verminderen van pijn. Met hele goede ontwikkelingen in het leven, zoals de aspirine, de tandarts en anesthesie. En ook positieve gevolgen voor het werk. Veiligheidsvoorschriften om fysiek leed te voorkomen. Focus op talent en werkgeluk voor betrokkenheid…
De mensheid is al eeuwen bezig met het ontwijken van klappen en het verminderen van pijn. Met hele goede ontwikkelingen in het leven, zoals de aspirine, de tandarts en anesthesie. En ook positieve gevolgen voor het werk. Veiligheidsvoorschriften om fysiek leed te voorkomen. Focus op talent en werkgeluk voor betrokkenheid…
Hoeveel pijn kunnen we nog hebben?
Artikelen
Contentbureau Crossphase – uitgeroepen tot Great Place to Work – deelt handige HR-tips
Het Leids contentbureau Crossphase is vandaag officieel uitgeroepen tot een Great Place to Work. Het bedrijf is – als een van de weinigen in Nederland – gecertificeerd als Great Place To Work omdat de 75 medewerkers van Crossphase een hoge mate van vertrouwen, trots en plezier ervaren, aldus Great Place…
Het Leids contentbureau Crossphase is vandaag officieel uitgeroepen tot een Great Place to Work. Het bedrijf is – als een van de weinigen in Nederland – gecertificeerd als Great Place To Work omdat de 75 medewerkers van Crossphase een hoge mate van vertrouwen, trots en plezier ervaren, aldus Great Place…
Gelijkspel wint
Leonie van Mierlo interviewde voor haar boek 60 (on)bekende mannen en vrouwen uit verschillende sectoren. De komende tijd zullen op HRcommunity een aantal van deze interviews worden gepubliceerd. Voor die tijd heb je de mogelijkheid om haar online boekpresentatie bij te wonen met aansluitend een webinar over (gender)diversiteit en inclusief…
Leonie van Mierlo interviewde voor haar boek 60 (on)bekende mannen en vrouwen uit verschillende sectoren. De komende tijd zullen op HRcommunity een aantal van deze interviews worden gepubliceerd. Voor die tijd heb je de mogelijkheid om haar online boekpresentatie bij te wonen met aansluitend een webinar over (gender)diversiteit en inclusief…
Gelijkspel wint
Artikelen
Tussenstand HRtop100 Publieksprijs
De strijd om de publieksprijs van de HRtop100 is in volle gang. Welke HR-directeuren hebben een felbegeerd plekje in de (voorlopige) top 10 weten te bemachtigen? Lees snel verder.
De strijd om de publieksprijs van de HRtop100 is in volle gang. Welke HR-directeuren hebben een felbegeerd plekje in de (voorlopige) top 10 weten te bemachtigen? Lees snel verder.
Tussenstand HRtop100 Publieksprijs
Artikelen
Arbeidsdeskundige speelt belangrijke rol bij arbeidsparticipatie
’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Deze keer spreekt hij over de rol en het belang van de arbeidsdeskundigen voor werkende Nederlanders.
’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Deze keer spreekt hij over de rol en het belang van de arbeidsdeskundigen voor werkende Nederlanders.
Weet jij welke groepen werknemers het meest lijden onder de pandemie?
De gevolgen van de COVID-19 pandemie lijken vooral gevolgen te hebben voor een bepaalde generatie blijkt uit onderzoek van Oracle en Workplace Intelligence. Is dit artikel lees je meer en download je het onderzoek.
De gevolgen van de COVID-19 pandemie lijken vooral gevolgen te hebben voor een bepaalde generatie blijkt uit onderzoek van Oracle en Workplace Intelligence. Is dit artikel lees je meer en download je het onderzoek.
Hybride teams“ 5 thema’s om alert op te zijn
Moeten we vanwege de nadelen van thuiswerken na de coronacrisis dan toch weer massaal naar kantoor gaan? Het is voor leidinggevenden en teamleden de vraag (of uitdaging) hoe ze de voordelen van thuis en op kantoor werken kunnen behouden. Daartoe is het belangrijk na te denken en bewuste keuzen te…
Moeten we vanwege de nadelen van thuiswerken na de coronacrisis dan toch weer massaal naar kantoor gaan? Het is voor leidinggevenden en teamleden de vraag (of uitdaging) hoe ze de voordelen van thuis en op kantoor werken kunnen behouden. Daartoe is het belangrijk na te denken en bewuste keuzen te…
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
