Kennis
Van team naar teaming
Teams zijn alsmaar dynamischer geworden. Al naar gelang de opgaven, wisselen ze van vorm en samenstelling. In plaats van het zelfstandige naamwoord ‘team’ gebruiken we tegenwoordig het werkwoord ‘teaming’. Wat dat betekent? Hard werken om je team optimaal te laten werken. Oftewel, continu tijd en energie in je team stoppen.
Teams zijn alsmaar dynamischer geworden. Al naar gelang de opgaven, wisselen ze van vorm en samenstelling. In plaats van het zelfstandige naamwoord ‘team’ gebruiken we tegenwoordig het werkwoord ‘teaming’. Wat dat betekent? Hard werken om je team optimaal te laten werken. Oftewel, continu tijd en energie in je team stoppen.
Van team naar teaming
Artikelen
Nummer 1-uitdaging van werkgevers voor 2023: medewerkers behouden en binnenhalen
De employee journey experience is veranderd en vraagt om meer aandacht van HR Nederland. Onboarden, maar ook offboarden is belangrijker dan ooit. Organisaties moeten meer oog hebben voor nieuwe, bestaande én vertrekkende medewerkers. Zo blijkt uit onderzoek naar de beleving van werkend Nederland tijdens de on- en offboarding fase bij…
De employee journey experience is veranderd en vraagt om meer aandacht van HR Nederland. Onboarden, maar ook offboarden is belangrijker dan ooit. Organisaties moeten meer oog hebben voor nieuwe, bestaande én vertrekkende medewerkers. Zo blijkt uit onderzoek naar de beleving van werkend Nederland tijdens de on- en offboarding fase bij…
Kansengelijkheid op de werkvloer
In een ideale wereld krijgt iedereen dezelfde kansen en maakt het niet uit wat je leeftijd, seksuele voorkeur, genderidentiteit, afkomst, religie, huidskleur of uiterlijk is. Toch is er nog veel kansenongelijkheid op de arbeidsmarkt. In deze blog lees je hoe je ervoor zorgt dat iedereen in jouw organisatie dezelfde kansen…
In een ideale wereld krijgt iedereen dezelfde kansen en maakt het niet uit wat je leeftijd, seksuele voorkeur, genderidentiteit, afkomst, religie, huidskleur of uiterlijk is. Toch is er nog veel kansenongelijkheid op de arbeidsmarkt. In deze blog lees je hoe je ervoor zorgt dat iedereen in jouw organisatie dezelfde kansen…
Kansengelijkheid op de werkvloer
Artikelen
De functie van het zwarte schaap
Het lijkt erop of alles wat niet goed gaat afhangt van die ene collega. Het is toch echt het beste dat hij vertrekt want zo wordt het nooit wat. Het team is er klaar mee. Maar pas op, want dit spreekwoordelijke zwarte schaap zomaar uit de kudde halen lost de…
Het lijkt erop of alles wat niet goed gaat afhangt van die ene collega. Het is toch echt het beste dat hij vertrekt want zo wordt het nooit wat. Het team is er klaar mee. Maar pas op, want dit spreekwoordelijke zwarte schaap zomaar uit de kudde halen lost de…
De functie van het zwarte schaap
Artikelen
Stimuleer de leercultuur binnen je organisatie met SkillsTown
SkillsTown ondersteunt organisaties met het opzetten van een eigen online leerplatform zodat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen. Learning professional Martine Kuepers legt uit hoe het werkt.
SkillsTown ondersteunt organisaties met het opzetten van een eigen online leerplatform zodat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen. Learning professional Martine Kuepers legt uit hoe het werkt.
Herken en voorkom zo een verstoorde werk-privébalans
Door al dat hybride werken is de balans tussen werk en privé voor veel mensen helemaal anders dan een paar jaar geleden. Wat kunt u als werkgever doen om een verstoorde werk-privébalans te herkennen? En wat kunt u doen om medewerkers hierbij te helpen? Lees het hier.
Door al dat hybride werken is de balans tussen werk en privé voor veel mensen helemaal anders dan een paar jaar geleden. Wat kunt u als werkgever doen om een verstoorde werk-privébalans te herkennen? En wat kunt u doen om medewerkers hierbij te helpen? Lees het hier.
Nieuwe serie: De Kracht Van HOE
Bijna iedereen werkt momenteel in een team. Vaak ook in meerdere teams tegelijkertijd. Die teams zijn dynamischer dan ooit: ze veranderen voortdurend van vorm en samenstelling. Ons denken en doen is daar niet op aangepast. Met als gevolg dat maar 20% van alle teams het samenwerkingspotentieel waarmaakt. Een klus voor…
Bijna iedereen werkt momenteel in een team. Vaak ook in meerdere teams tegelijkertijd. Die teams zijn dynamischer dan ooit: ze veranderen voortdurend van vorm en samenstelling. Ons denken en doen is daar niet op aangepast. Met als gevolg dat maar 20% van alle teams het samenwerkingspotentieel waarmaakt. Een klus voor…
Nieuwe serie: De Kracht Van HOE
Artikelen
Rechtvaardig leiderschap: je medewerkers helpen transformeren
Wat als je als leidinggevende de sleutel weet tot transformatie van je medewerkers? Misschien kom je wel uit het tijdperk van de The Matrix waarbij Neo in zijn dagelijkse ritme handelt totdat Morpheus hem een andere weg laat zien. Transformatie is boven jezelf uitstijgen, een doel stellen, competenties ontwikkelen en…
Wat als je als leidinggevende de sleutel weet tot transformatie van je medewerkers? Misschien kom je wel uit het tijdperk van de The Matrix waarbij Neo in zijn dagelijkse ritme handelt totdat Morpheus hem een andere weg laat zien. Transformatie is boven jezelf uitstijgen, een doel stellen, competenties ontwikkelen en…
Last van vroegtijdig personeelsverloop? Zo los je het op!
Een collega die nog maar net in dienst is, maar nu alweer je organisatie verlaat. Niet heel erg, denk je misschien. Toch is het goed om je vroegtijdige verloop in de gaten te houden. Dit kan namelijk een teken zijn van problemen in je bedrijf. Maar het goede nieuws: er…
Een collega die nog maar net in dienst is, maar nu alweer je organisatie verlaat. Niet heel erg, denk je misschien. Toch is het goed om je vroegtijdige verloop in de gaten te houden. Dit kan namelijk een teken zijn van problemen in je bedrijf. Maar het goede nieuws: er…
Nederlandse arbeidsmarkt: In 2030 is 1 op de 10 IT’er
Op dit moment is 1 op de 17 personen op de Nederlandse arbeidsmarkt IT’er. In tien jaar tijd is dit nagenoeg verdubbeld. Met het huidige groeitempo van bijna 7% per jaar, is in 2030 1 op de 10 van de beroepsbevolking IT’er. Dat neemt niet weg dat de strijd om…
Op dit moment is 1 op de 17 personen op de Nederlandse arbeidsmarkt IT’er. In tien jaar tijd is dit nagenoeg verdubbeld. Met het huidige groeitempo van bijna 7% per jaar, is in 2030 1 op de 10 van de beroepsbevolking IT’er. Dat neemt niet weg dat de strijd om…
Strategisch HR en slim automatiseren. Hoe dan!?
In de post-hbo opleiding HRM gaat het niet alleen over strategisch personeelsbeleid, maar ook over slim automatiseren. Als één van de eersten volgde HR-businesspartner Remco Siebes de opleiding en hij vond dat bijzonder nuttig.
In de post-hbo opleiding HRM gaat het niet alleen over strategisch personeelsbeleid, maar ook over slim automatiseren. Als één van de eersten volgde HR-businesspartner Remco Siebes de opleiding en hij vond dat bijzonder nuttig.
Hoe kan Employer Branding helpen om Top Employer te worden?
Bij het vinden en binden van toptalent is Employer Branding belangrijker dan ooit. Vooral in de huidige arbeidsmarkt waar momenteel een ‘war for talent’ gaande is. Wij gaan samen met Top Employers Institute dieper in op dit vraagstuk de komende maanden. In dit eerste artikel staan het belang, de uitdagingen…
Bij het vinden en binden van toptalent is Employer Branding belangrijker dan ooit. Vooral in de huidige arbeidsmarkt waar momenteel een ‘war for talent’ gaande is. Wij gaan samen met Top Employers Institute dieper in op dit vraagstuk de komende maanden. In dit eerste artikel staan het belang, de uitdagingen…
Staat diversiteit ook op jouw agenda? Neem deze vier aspecten mee in je plan
Meten, perspectief en dialoog zijn belangrijke aspecten van een strategisch diversiteitsplan, maar de impact op organisaties wordt nog groter door een bredere definitie van high performance. Eén die verder gaat dan bijdragen aan winstgevendheid en waarin ecologische – en maatschappelijke impact wordt meegenomen.
Meten, perspectief en dialoog zijn belangrijke aspecten van een strategisch diversiteitsplan, maar de impact op organisaties wordt nog groter door een bredere definitie van high performance. Eén die verder gaat dan bijdragen aan winstgevendheid en waarin ecologische – en maatschappelijke impact wordt meegenomen.
LGBTQIA+ medewerkers op de werkvloer
Bijna 30% van de LGBTQIA+ medewerkers is op de werkvloer niet open over zijn of haar gender- of seksuele identiteit. De kwetsbare positie van LGBTQIA+ medewerkers heeft niet alleen vergaande negatieve gevolgen voor de medewerker, maar ook voor de organisatie als geheel.
Bijna 30% van de LGBTQIA+ medewerkers is op de werkvloer niet open over zijn of haar gender- of seksuele identiteit. De kwetsbare positie van LGBTQIA+ medewerkers heeft niet alleen vergaande negatieve gevolgen voor de medewerker, maar ook voor de organisatie als geheel.
LGBTQIA+ medewerkers op de werkvloer
Artikelen
Wat je als leider kunt opsteken van de strijd in Oekraïne
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. – Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaat zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mind-set zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. – Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaat zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mind-set zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
Hoe zit het met de onboarding binnen jouw organisatie?
Er achter komen hoe je het beste nieuwe werknemers kan inwerken? Lees hier vier tips om een succesvol onboardingstraject op te zetten!
Er achter komen hoe je het beste nieuwe werknemers kan inwerken? Lees hier vier tips om een succesvol onboardingstraject op te zetten!
‘Het is aan ons om medewerkers met gezond en culinair eten te verrassen’
In dit interview deelt Richard Helmus, Manager Facility en Real Estate van VGZ én ISS Workplace Manager of the Year 2022, zijn visie en aanpak op zijn vak. Met name als het gaat om voeding. Richard wil medewerkers verrassen en verleiden met gezond én lekker eten. Hij vertelt hoe hij…
In dit interview deelt Richard Helmus, Manager Facility en Real Estate van VGZ én ISS Workplace Manager of the Year 2022, zijn visie en aanpak op zijn vak. Met name als het gaat om voeding. Richard wil medewerkers verrassen en verleiden met gezond én lekker eten. Hij vertelt hoe hij…
Dit zijn de effecten van thuiswerken tijdens de COVID-pandemie
Bekijk en download de whitepaper ‘Effecten van thuiswerken tijdens de COVID-pandemie’ en leer wat thuiswerken met werkenden gedaan heeft! Was het beter of juist slechter voor onze mentale gesteldheid? Lees het hier.
Bekijk en download de whitepaper ‘Effecten van thuiswerken tijdens de COVID-pandemie’ en leer wat thuiswerken met werkenden gedaan heeft! Was het beter of juist slechter voor onze mentale gesteldheid? Lees het hier.
Wat je als werkgever moet weten over neurodiversiteit
Vlak voor Neurodiversity Pride Day kopte NRC: ‘De toekomst is aan neurodivergente mensen’. Neurodiversiteit is een term die je steeds vaker hoort. Maar wat betekent het eigenlijk? Wat zijn de kwaliteiten van neurodivergente medewerkers? En hoe ga je als organisatie om met neurodiversiteit op de werkvloer? Je leest het in…
Vlak voor Neurodiversity Pride Day kopte NRC: ‘De toekomst is aan neurodivergente mensen’. Neurodiversiteit is een term die je steeds vaker hoort. Maar wat betekent het eigenlijk? Wat zijn de kwaliteiten van neurodivergente medewerkers? En hoe ga je als organisatie om met neurodiversiteit op de werkvloer? Je leest het in…
Leiderschap en zelfleiderschap
Iedereen kan leiding nemen, in de zin van initiatieven nemen en ontplooien en andere mensen meekrijgen en sturing geven, als de organisatie daar ruimte voor geeft. Dat vraagt wel om meer zelfleiderschap, dat betekent jezelf beïnvloeden (in plaats van andere beïnvloeden), het potentieel in jezelf vinden en de moed hebben…
Iedereen kan leiding nemen, in de zin van initiatieven nemen en ontplooien en andere mensen meekrijgen en sturing geven, als de organisatie daar ruimte voor geeft. Dat vraagt wel om meer zelfleiderschap, dat betekent jezelf beïnvloeden (in plaats van andere beïnvloeden), het potentieel in jezelf vinden en de moed hebben…
Leiderschap en zelfleiderschap
Artikelen
Dit is hoe je van werkstress iets positiefs kan maken
In deze blog schrijft HR-specialist Milou Hartelman over een positieve draai geven aan werkstress. Bij Coöperatie VGZ staat werkstress hoog op de agenda. Daar moet wat mee gedaan worden! Milou is er in gedoken en deelt hier wat zij tot nu toe geleerd heeft.
In deze blog schrijft HR-specialist Milou Hartelman over een positieve draai geven aan werkstress. Bij Coöperatie VGZ staat werkstress hoog op de agenda. Daar moet wat mee gedaan worden! Milou is er in gedoken en deelt hier wat zij tot nu toe geleerd heeft.
Vier tips om mentale weerbaarheid op werkvloer te vergroten
Wie mentaal weerbaar is, heeft een kleiner risico op uitval door psychische klachten. Daarom deelt Ellen Botman, stress-expert en CEO van Happy Brain® Clinics, vier tips waarmee de mentale weerbaarheid op de werkvloer vergroot kan worden.
Wie mentaal weerbaar is, heeft een kleiner risico op uitval door psychische klachten. Daarom deelt Ellen Botman, stress-expert en CEO van Happy Brain® Clinics, vier tips waarmee de mentale weerbaarheid op de werkvloer vergroot kan worden.
Talen Vastgoedonderhoud: “AFAS is voor ons de ideale partner”
Met de overstap naar de HRM/Payroll van AFAS koos Talen Vastgoedonderhoud voor een integrale softwareoplossing. Tegelijk ondersteunde die keus de strategische doelstellingen ‘Maximaal Digitaal’ en ‘Lean & Learn’. Bij Talen is het uitgangspunt: iedere dag beter.
Met de overstap naar de HRM/Payroll van AFAS koos Talen Vastgoedonderhoud voor een integrale softwareoplossing. Tegelijk ondersteunde die keus de strategische doelstellingen ‘Maximaal Digitaal’ en ‘Lean & Learn’. Bij Talen is het uitgangspunt: iedere dag beter.
Hoe psychologische veiligheid werkt: drie factoren
Met alleen vertrouwen ben je er niet. Voor een klimaat van psychologische veiligheid zijn drie factoren nodig. Vertrouwen, vrijmoedigheid en het verschil willen maken. Hoe scoor je met jouw team of organisatie op deze drie factoren? Dit artikel geeft je meer inzicht.
Met alleen vertrouwen ben je er niet. Voor een klimaat van psychologische veiligheid zijn drie factoren nodig. Vertrouwen, vrijmoedigheid en het verschil willen maken. Hoe scoor je met jouw team of organisatie op deze drie factoren? Dit artikel geeft je meer inzicht.
Blijf op de hoogte
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Partners
