Kennis
Thuiswerkvergoeding en reiskostenvergoeding in 2026: wat moet HR weten?
De fiscale spelregels rond thuiswerk- en reiskostenvergoedingen veranderen ook in 2026, en één wijziging heeft mogelijk zelfs terugwerkende kracht. Ontdek wat de nieuwe bedragen betekenen voor jouw HR-beleid en hoe je veelgemaakte fouten voorkomt.
De fiscale spelregels rond thuiswerk- en reiskostenvergoedingen veranderen ook in 2026, en één wijziging heeft mogelijk zelfs terugwerkende kracht. Ontdek wat de nieuwe bedragen betekenen voor jouw HR-beleid en hoe je veelgemaakte fouten voorkomt.
Mobiliteit als HR-strategie: waarom goed reisbeleid het verschil maakt
Modern reisbeleid draait om meer dan vervoer van A naar B: het raakt flexibiliteit, vertrouwen en werkervaring. Met slimme mobiliteitskeuzes maken organisaties reizen eenvoudiger, duurzamer en aantrekkelijker voor medewerkers.
Modern reisbeleid draait om meer dan vervoer van A naar B: het raakt flexibiliteit, vertrouwen en werkervaring. Met slimme mobiliteitskeuzes maken organisaties reizen eenvoudiger, duurzamer en aantrekkelijker voor medewerkers.
Verzuim draait niet om inzetbaarheid maar om inzet
Psychisch verzuim ontstaat vaak door verwachtingen, gedrag en sociale context, niet alleen door medische factoren. HR-professionals kunnen met preventie, goede gesprekken en sterke leidinggevenden meer invloed uitoefenen op herstel en duurzame inzet.
Psychisch verzuim ontstaat vaak door verwachtingen, gedrag en sociale context, niet alleen door medische factoren. HR-professionals kunnen met preventie, goede gesprekken en sterke leidinggevenden meer invloed uitoefenen op herstel en duurzame inzet.
Medewerkers informeren over extra pensioenopbouw: zo doe je dat
Pensioen wordt vaak neergezet als iets heel groots en belangrijks voor de lange termijn. Maar hoe zwaarder en ingewikkelder het onderwerp voelt, hoe sneller personeelsleden het voor zich uitschuiven.
Pensioen wordt vaak neergezet als iets heel groots en belangrijks voor de lange termijn. Maar hoe zwaarder en ingewikkelder het onderwerp voelt, hoe sneller personeelsleden het voor zich uitschuiven.
Wat organisatieverandering écht doet met je medewerkers (en wat je vandaag al kunt doen)
Organisatieverandering raakt medewerkers vaak harder dan organisaties denken. Onderzoek van Integron laat zien welke factoren bepalen of medewerkers betrokken blijven of juist afhaken tijdens verandering.
Organisatieverandering raakt medewerkers vaak harder dan organisaties denken. Onderzoek van Integron laat zien welke factoren bepalen of medewerkers betrokken blijven of juist afhaken tijdens verandering.
Het HR-handboek voor herstructurering
Herstructurering stelt HR voor een dubbele uitdaging: het eerlijk ondersteunen van medewerkers, terwijl tegelijkertijd prestaties, vertrouwen en cruciale kennis worden gewaarborgd.
Herstructurering stelt HR voor een dubbele uitdaging: het eerlijk ondersteunen van medewerkers, terwijl tegelijkertijd prestaties, vertrouwen en cruciale kennis worden gewaarborgd.
De loonkloof: van hardnekkig gegeven naar juridische verplichting
De Europese Richtlijn Loontransparantie verplicht Nederlandse werkgevers vanaf 2027 tot vergaande transparantie over beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen. Wat verandert er concreet, waar zit de pijn in de uitvoering, en wat kan HR vandaag al doen?
De Europese Richtlijn Loontransparantie verplicht Nederlandse werkgevers vanaf 2027 tot vergaande transparantie over beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen. Wat verandert er concreet, waar zit de pijn in de uitvoering, en wat kan HR vandaag al doen?
Stoom jouw HR-team klaar voor AI in 4 stappen
AI in HR begint niet met technologie, maar met voorbereiding. Hier zijn vier concrete stappen om de AI-readiness van je organisatie te beoordelen en te versterken.
AI in HR begint niet met technologie, maar met voorbereiding. Hier zijn vier concrete stappen om de AI-readiness van je organisatie te beoordelen en te versterken.
Inrichting HR-afdeling: het voorbeeld van Decathlon
Een slimme inrichting van de HR-afdeling levert meer overzicht, minder fouten en meer tijd voor mensen op. Decathlon Nederland laat zien hoe centralisatie en automatisering HR schaalbaar én strategischer maken.
Een slimme inrichting van de HR-afdeling levert meer overzicht, minder fouten en meer tijd voor mensen op. Decathlon Nederland laat zien hoe centralisatie en automatisering HR schaalbaar én strategischer maken.
Controleer de Wtl-berekening: waar let je op?
De voorlopige Wtl-berekening van het UWV bepaalt jaarlijks hoeveel loonkostenvoordeel een werkgever ontvangt, maar in de praktijk worden gegevens niet altijd correct verwerkt. Een tijdige controle op vijf belangrijke onderdelen voorkomt dat je als werkgever financieel voordeel misloopt.
De voorlopige Wtl-berekening van het UWV bepaalt jaarlijks hoeveel loonkostenvoordeel een werkgever ontvangt, maar in de praktijk worden gegevens niet altijd correct verwerkt. Een tijdige controle op vijf belangrijke onderdelen voorkomt dat je als werkgever financieel voordeel misloopt.
Waarom jonge professionals wél komen, maar niet blijven – en wat dat zegt over ons leiderschap
Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.
Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.
AI maakt fraude bij assessment makkelijker. Wij maken het juist moeilijker.
AI verandert niet alleen werk, maar ook de manier waarop kandidaten assessments maken. GITP kiest daarom voor slimme fraudedetectie zonder cameratoezicht, zodat organisaties kunnen blijven vertrouwen op eerlijke en betrouwbare testresultaten.
AI verandert niet alleen werk, maar ook de manier waarop kandidaten assessments maken. GITP kiest daarom voor slimme fraudedetectie zonder cameratoezicht, zodat organisaties kunnen blijven vertrouwen op eerlijke en betrouwbare testresultaten.
Gebruik deze tool om seksueel grensoverschrijdend gedrag objectiever in te schatten
Grensoverschrijdend gedrag beoordelen vraagt om meer dan alleen buikgevoel. Het vlaggensysteem geeft HR-professionals een praktische methode om signalen objectiever te wegen en passende vervolgstappen te bepalen.
Grensoverschrijdend gedrag beoordelen vraagt om meer dan alleen buikgevoel. Het vlaggensysteem geeft HR-professionals een praktische methode om signalen objectiever te wegen en passende vervolgstappen te bepalen.
Plagen, pesten of een conflict? Zo herken je het verschil
Als HR-professional krijg je meldingen van ‘pesten’, maar is het echt pesten? Leer het verschil herkennen en wat je er als HR mee doet.
Als HR-professional krijg je meldingen van ‘pesten’, maar is het echt pesten? Leer het verschil herkennen en wat je er als HR mee doet.
De tirannie van de gezelligheid: waarom ‘te lief’ zijn de aanspreekcultuur onderdrukt
Bij één op de zeven HR-aanvragen staat ‘elkaar durven aanspreken’ centraal. Hoe ontstaat een aanspreekcultuur écht?
Bij één op de zeven HR-aanvragen staat ‘elkaar durven aanspreken’ centraal. Hoe ontstaat een aanspreekcultuur écht?
Hoe vaak contact met zieke werknemer? (en wat je wél en niet mag doen)
Goed contact tijdens ziekte bepaalt of een medewerker zich gesteund of onder druk gezet voelt. Met de juiste aanpak voorkom je misverstanden en draag je bij aan een soepel herstelproces.
Goed contact tijdens ziekte bepaalt of een medewerker zich gesteund of onder druk gezet voelt. Met de juiste aanpak voorkom je misverstanden en draag je bij aan een soepel herstelproces.
Superdiversiteit en organisaties
Superdiversiteit is de realiteit van moderne organisaties, maar diversiteit alleen levert geen meerwaarde op zonder een inclusieve cultuur. Pas wanneer psychologische veiligheid, inclusief leiderschap en structurele verankering samenkomen, kunnen verschillen daadwerkelijk bijdragen aan innovatie, samenwerking en duurzame groei.
Superdiversiteit is de realiteit van moderne organisaties, maar diversiteit alleen levert geen meerwaarde op zonder een inclusieve cultuur. Pas wanneer psychologische veiligheid, inclusief leiderschap en structurele verankering samenkomen, kunnen verschillen daadwerkelijk bijdragen aan innovatie, samenwerking en duurzame groei.
Superdiversiteit en organisaties
Artikelen
Van kaartenbak tot chatbot – Een halve eeuw P&O
Vijftig jaar HR laat een patroon zien van veranderende taal en terugkerende praktijk. Ondanks technologie en trends blijft de kern van het vak draaien om menselijke afwegingen in complexe situaties.
Vijftig jaar HR laat een patroon zien van veranderende taal en terugkerende praktijk. Ondanks technologie en trends blijft de kern van het vak draaien om menselijke afwegingen in complexe situaties.
De kunst van het loslaten: over het probleem van de HR-professional als probleemoplosser
HR-professionals staan bekend als sterke probleemoplossers, maar juist dat kan organisaties afhankelijk maken en groei belemmeren. Ontdek waarom je moet loslaten en hoe HR leidinggevenden helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.
HR-professionals staan bekend als sterke probleemoplossers, maar juist dat kan organisaties afhankelijk maken en groei belemmeren. Ontdek waarom je moet loslaten en hoe HR leidinggevenden helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.
HR als architect van de randvoorwaarden voor innovatie
Innovatie ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om bewuste keuzes in inrichting en leiderschap. HR speelt een sleutelrol in het creëren van de juiste randvoorwaarden voor duurzame innovatiekracht.
Innovatie ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om bewuste keuzes in inrichting en leiderschap. HR speelt een sleutelrol in het creëren van de juiste randvoorwaarden voor duurzame innovatiekracht.
Hoeveel BHV’ers heeft jouw onderneming nodig?
Het bepalen van het juiste aantal BHV’ers vraagt meer dan het volgen van een vaste norm. Door risico’s, bezetting en praktische omstandigheden slim te combineren, zorg je voor een veilige en goed georganiseerde werkomgeving.
Het bepalen van het juiste aantal BHV’ers vraagt meer dan het volgen van een vaste norm. Door risico’s, bezetting en praktische omstandigheden slim te combineren, zorg je voor een veilige en goed georganiseerde werkomgeving.

Slechts een derde van de HR-afdelingen zet concrete stappen richting loongelijkheid
Veel werkgevers zijn nog onvoldoende voorbereid op de aankomende EU-richtlijn voor loontransparantie en nemen weinig actie richting loongelijkheid. Opvallend is dat 23% er bewust voor kiest om geen salaris in vacatures te vermelden.Â
Veel werkgevers zijn nog onvoldoende voorbereid op de aankomende EU-richtlijn voor loontransparantie en nemen weinig actie richting loongelijkheid. Opvallend is dat 23% er bewust voor kiest om geen salaris in vacatures te vermelden.Â
Van experiment naar succes: implementatie en meting van AI
Succesvolle AI-implementatie in recruitment draait om focus, duidelijke doelen en het meten van wat echt telt. Met de juiste aanpak zet je experimenten om in structurele verbetering en aantoonbare resultaten.
Succesvolle AI-implementatie in recruitment draait om focus, duidelijke doelen en het meten van wat echt telt. Met de juiste aanpak zet je experimenten om in structurele verbetering en aantoonbare resultaten.
Wat doen Nederlandse koplopers met AI in recruitment?
Nederlandse koplopers laten zien dat AI in recruitment direct meetbare impact kan hebben. Deze praktijkcases maken duidelijk welke aanpak werkt en waar de grootste winst zit.
Nederlandse koplopers laten zien dat AI in recruitment direct meetbare impact kan hebben. Deze praktijkcases maken duidelijk welke aanpak werkt en waar de grootste winst zit.
























































































