Kevin Weijers anders kijken anders doen

Experimenteren voor een fijner werk- en privéleven, met Kevin Weijers

Kevin Weijers is Chief Exploration Officer. Hij reist de wereld rond om te experimenteren, want dat is dé manier om anno nu op een duurzame manier te veranderen. Kevin is onder andere bekend van het […]

Prikklok talent

Even inklokken alsjeblieft

Als ik nadenk over wat ik belangrijk vind in mijn werk, staat vertrouwen bovenaan. Vertrouwen is de basis voor een prettige werkomgeving. Zonder vertrouwen is er controle over wat, hoe, wanneer en waar je aan […]

Onboarding kennismigranten talentmanagement

Onboarding, maar hoe werkt dat eigenlijk met kennismigranten?

Talent management wordt een steeds belangrijkere pijler binnen HR. Hoe talent te vinden, maar vooral hoe ze te behouden voor de organisatie? Onboarden speelt hier een belangrijke rol in, zodat de nieuwe werknemer zich snel […]

intrapsychisch denken voice dialogue burn-out

Intrapsychisch werken met Voice Dialogue bij herstel van burn-out

Zoals we in onze vorige blog al schreven, is burn-out maatschappelijk gezien een groot probleem. Daarnaast is het lastig, zo niet onmogelijk, om intrapsychisch met iemand te werken, zolang de burn-out zelf nog te veel […]

onboarding leren

5 tips om onboarding in jouw organisatie te verbeteren

Nu bedrijven steeds meer moeite hebben om talent aan te trekken, is onboarding belangrijker dan ooit. Want als je iemand hebt aangenomen, wil je dat diegene blij is met de keuze én snel goed presteert. […]

Een leven lang leren: een probleem van de publieke of private sector?

Technologische ontwikkelingen vragen om continue scholing, alleen komt dit nog niet van de grond. De grootste oorzaak is dat bij- en omscholing geld kost, en veel mensen hebben dat geld niet. Daarom zou de overheid […]

Waarom werken bedrijven zoals Philips en Alliander aan Total Workforce Management?

“Succes zit niet in vast óf flex , succes zit in de juiste mensen.” Om ervoor te zorgen dat de business zijn werk goed kan doen, is het belangrijk dat de in-, door- en uitstroom […]

5 manieren waarop machine learning de betrokkenheid van medewerkers verandert

Je kunt weinig anders dan medelijden hebben met machine learning (ML). Te vaak wordt er kwaad over gesproken, omdat het een bedreiging zou vormen voor medewerkers, processen automatiseert en mogelijk banen op de tocht zet. […]

Selectie, waar gaat het mis?

Veel gaat goed in het proces van selectie: competenties worden afgestemd op de organisatiedoelen, er worden assessments ingezet, en het proces is strak georganiseerd. Maar waar het vaak nog misgaat, is achteraf als het besluit […]

Hoe je feedback geven ook kunt organiseren: vijf voorbeelden

Feedback speelt een belangrijke rol bij het realiseren van de organisatie- en HR-doelstellingen. Ook wordt feedback gezien als belangrijk instrument om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Het organiseren van feedback vinden veel HR-professionals echter […]